公司安全简报范文。
一、公司四月安全生产目标完成情况。
四月份，公司认真落实股份公司有关做好安全生产工作的各项要求，细化安全生产风险管理，严格安全生产责任制，与建设单位开展的春季安全检查活动相结合，实施对现场生产安全管理的隐患排查治理检查、入场人员**安全教育及交底、重大危险作业组织检查确认，加强监督管理力度，确保了公司各项工作的顺利进行。未发生各类安全事故，职业危害和环境污染事件。二、安全生产管理工作回顾。
1.依据股份公司《关于开展安全生产标准化建设自查及“回头看”专项检查工作的通知》(中电建股安环〔xx〕9号)要求，及时制定下发公司《关于安全生产标准化建设自查及“回头看”专项检查工作的通知》(宁电建发〔xx〕53号)。及时**国家和股份公司《关于切实做好汛期安全生产工作的通知》，并要求各项目结合项目所在地实际认真做好防范自然灾害的措施和检查。
2.依据股份公司安全生产及“三项业务”考核管理办法和安全生产标准化建设要求，在公司内网发布公司年度安全目标管理方案、工作计划、“两措”计划、教育培训计划、汇总公司危险源/环境因素，确定公司级重大风险清单等基础性工作。各项目要根据年度与公。
司签订的安全生产目标责任书的要求，制定各项目部年度管理方案，工作计划等，并由项目经理签发后执行。
3.各项目部按照公司下发的隐患排查治理实施方案，成立领导小组制定排查方案，组织各类隐患排查68次120项现场施工机械、电源、设备、脚手架等隐患全部及时安排整改完成。同时落实教育培训计划的要求，对632名入场人员进行37次**安全教育培训考试和安全交底签字。
篇二：一、公司一月至三月安全生产目标完成情况。
一月至三月，公司认真落实股份公司《关于xx年安全生产工作的指导意见》(中电建股安环〔xx〕2号)和安全生产工作会议精神及有关做好安全生产工作的要求，下发公司《关于做好xx年春节及节后复工期间安全生产工作的通知》(宁电建安保发〔xx〕9号)，细化安全生产风险管理，严格安全生产责任制。对入场人员进行**安全教育培训及交底，组织落实停复工安全检查确认，确保公司各项工作的顺利进行。未发生生产安全事故。
二、安全生产管理工作回顾。
1.落实安全生产责任，在公司“两会”上对公司年度安全生产情况进行专题汇报。1月24日，公司召开党政班子专题会议，讨**司有关安全生产的重大事项(具体见专题会议纪要)。
1月26日，公司召开年度首次安委会，传达上级有关安全生产工作的精神和要求。
总经理与各项目部(专业公司)签订年度安全生产目标责任书，安排布置公司近期及下阶段安全生产工作(具体见安委会会议纪要)。2.依据股份公司安全生产考核管理办法和安全生产标准化要求，发布公司年度安全生产目标和隐患排查治理实施方案。
编制公司年度安全目标管理方案、工作计划、“两措”计划、教育培训计划、年度安全生产费用预算、汇总公司危险源/环境因素、确定公司级重大危险源清单等基础性工作。
3.3月14日，公司依据股份公司年度安全生产工作指导意见，召开项目安全总监述职会。九位安全总监和主任结合日常安全生产管理工作的实际，从xx年度安全管理工作履职情况、分析工作中的不足及今后工作重点等三个方面进行述职。
本次述职为各级安全管理人员提供了一个交流学习的平台，旨在提高各级安全管理人员尽责履职的能力。
4.在做好节前各项工作的同时，提前安排部署节后的各项工作，公司总工、安全总监带队组织对各工程项目落实复工的各项要求，入场培训和安全交底的实施进行检查。各项目对1702名入场人员进行60次**安全教育培训考试和安全交底签字，组织各类隐患排查80次89项(3月份)现场施工机械、电源、设备、脚手架等隐患全部及时安排整改完成。
5.各项目就股份公司和公司有关做好安全生产的要求落实情况：各项目部在复工后基本上都组织进行了学习和传达，对入场人员。
的培训整体情况较好。项目安保部对现场复工与春季安全生产大检查工作相结合进行了检查。具体实施情况如下：
(1)安委会或安全例会召开情况吴忠热电项目和洛阳垃圾电厂项目(2)传达落实上级和公司安全要求情况。
吴忠热电项目、大唐延安热电项目、华能大坝项目、上海崇明项目、新能源公司及香山风电项目(3)项目领导带队进行安全检查情况。
各项目部在布置工作时，都要求职能部门按照要求组织开展各类安全检查，但在检查中未有领导带队检查的记录。三、股份公司对公司项目检查情况。
3月26日，股份公司河南片区安全检查组对公司洛阳垃圾电厂项目部安全生产及“三项业务”工作实施情况进行了为期一天的检查。检查依据为《中国电力建设股份****安全生产考核管理办法》(中电建股〔xx〕177号)和股份公司xx年度《职业健康、环境保护、节能减排“三项业务”工作检查考核评价表》，检查组针对项目管理提出了27条问题，13条意见和建议。检查中提出的问题在公司各项目普遍存在，也给公司的项目安全管理工作敲响了警钟。
提出问题中，有20项为项目管理团队落实各项要求没有针对性，签发的文件全部以“已阅”来代替，没有具体的落实要求和责任部门。制度编制不全面，未按要求召开各类安全会议。上级和公司的要求在各类工作计划中未安排或是安排没有具体落实部门。
这说明建立的。
四个责任”体系职责不明确，不清晰，没有做到“一岗双责、尽职免责”的履职要求。
四、股份公司安全生产考核办法解释。
就如何落实“四个责任”体系做到“尽职免责”的要求，在此对照股份公司《安全生产考核管理办法》做部分解释说明，希望各级领导在以后签发文件时，按此要求具体执行。
考核说明：对各企业的考核计分采取百分制，满分为100分。其中事故控制40分，安全管理60分。
设有项目部的企业安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例。项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。
五、公司四月份重点工作安排。
1.落实股份公司《关于xx年安全生产工作的指导意见》，按照电工事业部《关于开展春季安全生产自查督查的通知》要求，落实责任，切实做好春季安全生产检查的复查、总结、上报。。考核依据为股份公司《安全生产考核管理办法》和《职业健康、环境保护、节能减排“三项业务”工作检查考核评价表》。
2.完成公司年度安全生产工作计划、“两措”计划的审批、发布工作。组织做好公司本部人员年度安全培训工作。各项目部和专业公司要严格按照股份公司《安全生产考核管理办法》和《职业健康、
环境保护、节能减排“三项业务”工作检查考核评价表》的要求，结合安全生产标准化建设“回头看”工作，完善各类资料的收集。加强对入场人员**安全培训教育考试和作业前的安全技术交底工作。3.
公司和各项目要切实落实安全生产主体责任，加强安全生产管理，以坚守红线为总要求，落实好“四个责任”体系的尽职履责。严抓本质安全，持续深入开展隐患排查治理，要从防触电，抓违章除隐患，落实安全防护设施，机械设备的运行维护，脚手架的搭拆、技术方案的审批等方面，加强施工现场安全环境的监督检查，提高风险防范抵御能力。
4、各项目部要重点监督：高空作业，设备吊装，有限空间内作业，防触电，防火、大型机械连续转场作业和防风，脚手架的搭拆，运行区域的消缺等作业项目。各项目部、专业公司、班组要严格交底、教育、检查、到岗到位制度。
坚持作业前的危险点分析，严格进行安全环境确认和交底，作业中坚持旁站监督检查，要确保人员、设施、工器具、材料全部安全。
5.认真抓好现场作业的安全管理，严格按安规要求，从办理作业票、环境和人员交底、现场监护、设备调试运行等方面进行检查确认，保证施工作业的安全。落实重大/危险作业、高空交叉作业、危险部位作业的监督检查，做好起重机械防风和防基础沉降的检查确认工作。
做到措施、监护、检查到位。
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