工会工作建议

发布 2023-05-05 22:13:28 阅读 5378

应对当前经济形势充分发挥职工作用。

创建劳动关系和谐企业厂务公开的建议。

一、应对当前经济形势,发挥职工作用的做法与建议。

一是不断深化节能减排、降本增效劳动竞赛和合理化建议活动,动员职工为企业发展集思广益,献计献策,积极应对当前经济形势。一年来,我公司广泛发动员工参与节能降耗、技术创新活动,产生了良好的经济和社会效益,**车间甲班(2023年**市十佳创新班组)开拓思路,不断创新,改进特醇将军烟包烫印电化铝烫印工艺,大大地降低了电化铝的单位耗用量(原来烫印联4版用2600米,现在烫印联5版只需2000米),同时提高了生产效率,降低了电、汽等用量,经公司综合测算,每年可节约资金70余万元。

二是积极参加行业职工技能比赛。为促进公司职工技能素质的提高,公司先后分批选派部分员工到国内印刷院校(北京、上海等地)、同行业先进单位进行短期培训、参观学习,另外对于特别优秀的技术骨干,公司组织参加北京印刷学院的**高等教育学习,拿到国家承认的学历后给予报销费用,目前已有20人拿到大专学历。2023年,公司还组织员工参加了全国首届印刷职业技能大赛,有一人进入全国内前20名,两人进入**省前30名,一人直接被**省劳动厅评为印刷技师。

通过各种形式的竞赛,为公司印刷技能人才的成长创造了良好的环境,激发了广大职工提高技能、岗位成才的热情。三是市场是企业赖以生存的根本,企业要想生存,必须拥有一定的市场。我公司不断增强全员市场意识,对部分市场实行大包的形式,即按销货额和回款额提成的形式大包(包片、包人、包营业额和利润),充分调动职工的积极性,扩大公司市场份额。

二、大力发展和谐劳动关系,稳定职工队伍。

从我们公司来讲,很重要的一条,就是坚持以人为本、全心全意依靠职工办企业,特别是创建劳动关系和谐企业活动的开展,为公司注入了新的生机与活力。

一)统一认识,奠定基础。

2023年,接到上级工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动(那时是a级)的通知后,我们认为与往年一样,仅仅是上级工会出了个新题目而已,也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的认识,所以,对这项活动没有足够重视,向公司领导汇报,得到的答复是,那是工会的事,你们处理就是了。有的领导讲,什么劳动关系不劳动关系,我们公司的劳动关系就是按股分红,多劳多得,满意就干,不满意就走人,职工只有干活领工资的权利。多数干部觉得,我们一个国有企业,向社会提供了400多个就业岗位,每年创造近2000多万元的税收,职工工资按时足额发放,福利逐年提高,这是最好的劳动关系。

在这种思想认识的主导下,活动一直没有开展起来,我们工会也感到茫然,不知从何下手。后来,随着市总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放,以及市、区两级工会领导亲临企业指导,使我们豁然开朗,认识到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性。为尽快把活动开展起来,我们先召开了工会委员会会议,提高认识统一思想。

我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康发展的活动,是全面切实保护职工合法权益的活动,是提高工会地位和影响力,推动工会工作全面发展的活动,有利于企业、有利于职工、有利于工会,惠及整个社会。会议结束后,我们以工作报告的形式向公司党总支进行了汇报,并立即引起了党总支的高度重视。为统一全体干部职工的思想,工会按照上级工会的部署,配合党总支,提出了“企业发。

展靠职工、职工生存靠企业”等口号,并利用条幅标语、公开栏、宣传栏等**工具大力宣传,努力营造“经营者关爱职工、职工热爱企业”的“双爱”氛围。通过以上举措,全体干部走出了理念误区,激发了职工的参与热情,为活动全面深入开展奠定了坚实的思想基础和群众基础。

二)查找问题,制定措施。

如何找准切入点,进入角色,真正发挥作用,是企业工会在创建劳动关系和谐企业活动中首先要解决的问题。我们按照***市总工会aaa级和谐企业标准,发动职工查找不足,查找影响和阻碍企业发展的问题(尤其是2023年公司内退职工事宜)。首先,组织各工会分会,召开职工代表座谈会,查找生产经营管理存在的不足,查找影响职工队伍稳定和公司发展的问题,征求职工的意愿要求,提出改进的意见和措施,并形成报告报工会。

公司工会进行汇总分类整理,形成初步意见,报公司经理办公会。办公会对存在的问题和职工的意愿要求逐条进行研究,制定整改和解决的方案和措施,发到各分会进行讨论,征求各方意见。最后,提交职工代表大会表决通过,形成决议。

(三)改善生产生活环境,提高职工身心健康水平。

在创建活动中,我们发现职工的工作生活环境与和谐企业标准有很大差距。查摆时,工会把改善职工生产生活环境作为重点问题。公司的厂房采用最优化设计,车间宽敞明亮,通风换气除尘设备齐全,并配备了饮水机,设置了吸烟室、休息室,大大改善了职工的生产条件。

另外,加强了员工的劳动安全生产和劳动保护工作,落实工会安全管理职责,加强工会劳动保护队伍建设,有效维护职工的安全健康权益。实实在在地为职工办好事解难题,使广大职工充分感受到了大家庭的温暖,企业和谐之音更强了,职工爱企、恋企的情感更浓了,积极性更加高涨了。

四)自我加压,提高完善。

创建劳动关系和谐企业,不但维护了职工合法权益,促进了企业发展,而且,带动了工会工作的全面发展和工作水平、工作效率的全面提高,也给工会提出了新的更高要求。在市、区两级工会的指导下,我们把自我加压、提高完善同创建活动紧密结合在一起。一是对全公司工会小组长以上的工会干部进行了改选,把素质高、作风正、职工信赖的同志充实到工会组织中来。

二是提**部素质。自创建活动开展以来,我们建立了会议制度和学习制度。每月召开一次分会主席会议,每季度召开一次工会小组长以上工会干部会议,传达学习上级工会的文件和工作部署,总结前一阶段创建活动的落实情况,部署下一阶段的任务。

自我加压、完善提高,增强了工会自身的凝聚力、号召力和战斗力,为工会创建劳动关系和谐企业活动的顺利开展提供了强有力的组织和干部保障。

在创建劳动关系和谐企业的实践中,我们深刻地体会到:劳动关系的和谐稳定是企业管理的永恒主题,是基层工会的一项长期而艰巨的工作,这项工作做不好,企业就不能稳定发展,职工利益就得不到保障,甚至会导致劳动关系双方两败俱伤,只有开展创建劳动关系和谐企业活动,才能做好、做实、做大这个主题;开展创建劳动关系和谐活动是新形势下工会落实科学发展观的主要途径,只有开展好这项活动,才能实现工会工作的科学化,才能提高自身地位,才能全面履行工会的维护职责,成为职工信赖的群众组织。

三、厂务公开工作。

我公司在厂务公开方面实行上下联动的**公开网络。即:公司为第一级、车间(科室)为第二级、班组为第**的树型结构网络,使公开的内容由大到小,由浅入深。

对以下四方面内容进行公开:一是凡需发动和依靠职工。

民主参与的事必须公开,如涉及企业生产经营管理重大问题,包括年度计划,财务预决算、重要改革方案等;二是凡需发动和依靠职工民主监督的事务必须公开,如干部廉洁自律、业务招待费等涉及钱与物滋生腐败的问题;三是凡需发动和依靠职工群众民主管理的事必须公开,如企业绩效考核办法、管理制度修订、生产经营情况等事项;四是凡是涉及职工切身利益和职工普遍关心的问题必须公开,如工资奖金、住房分配、职称评定、先进评比等。1、全员参与、形成氛围是基础。厂务公开工作的对象是全体员工,目的是激发调动全体员工参与企业管理的积极性,假如离开企业全体员工的参与,形不成良好的民主关注氛围,厂务公开工作就很难取得实效。

2、机制完善、坚持到底是保障。完善的厂务公开工作机制,始终如一将厂务公开工作越做越好的工作责任心是做好厂务公开的重要保障。

3、厂务公开的内容有待进一步挖掘。深入一线了解、获取员工关心关注的问题,充实、丰富厂务公开的内容,公开员工所想、所急、所关注的问题,对于真正发挥厂务公开的作用将更加有益。

4、加大相关人员的培训力度是做好厂务公开工作的要求。组织相关工作人员对厂务公开知识、工作方法进行系统培训学习,也是做好厂务公开的要求。

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