同心同德。
再接再厉。奋勇前进。
---2023年xx公司半年度经营工作会议报道。
2023年7月14日，在公司成立15周年的志学之年。2023年xx司半年度总结计划会于北京成功召开。总部及分子公司的干部专家共聚一堂，在肯定成绩的基础上，总结工作上的不足，同时规划未来，向更高的目标迈进。
上下同心。其利断金。
在这次会议上，x总指出，公司上半年达成预期业绩与经营目标，这是公司连续8年以来第一次取得半年盈利，实现了历史性突破！
蔡总表示，公司上半年取得的成绩，是大家共同努力的结果，是总部机构上下同心的成果，也是兄弟姐妹你追我赶、努力拼搏的胜利，上半年成绩的取得是能力的体现，更是精神的体现！
除了业绩的大幅突破，公司在其它方面也取得了长足进步：工作节奏大大加快，预算、考核、调薪、业务对接等方面的进度明显快于往年；一线机构的业绩意识大大加强，业绩管理水平大大提高；新会计制度等新的市场业务积极推动；大项目交付压力得到逐步缓解；职能部门服务意识提高；组织设置按照“军种主建、战区主战”原则逐步理顺；管理职责归位，流程逐步优化；人员编制控制良好，考核制度逐步优化；团队氛围逐渐变好，正向价值观得到认同。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
在取得成绩的同时，x总指出，我们也要充分认识到公司现阶段存在的不足：合同增长低于收款增长；部分机构业绩意识和经营意识薄弱；客户经营体系不够完善；产品研发压力大，进度慢于市场；新业务推进还不是很理想；缺乏有效的应对竞争对手的手段；人员效率不高，高水平专家少；山头主义、本位主义和官僚主义依然存在；公司信息保密性差；文化问题没有根本扭转。
针对以上问题，在这次会议上，x总对政务公司三季度的重点工作做出以下部署：
加大研发投入，加快研发进度。
聚焦市场热点，加快业务推进。
强化业绩意识，提高经营意识。
提高服务意识，支持业务开展。
按常识办事，树立正确价值观。
加**部管理和梯队建设。
会议最后，x总做了总结性讲话，他提到，二零一八年上半年是可喜可贺，催人奋进的。实现了八年以来第一次取得半年盈利，这表明了团队的精诚团结以及公司良好的发展的前景。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，取得成绩的同时，也不能骄傲自满，也要总结成功的原因和存在的不足，为下一步的伟大迈进奠定基础，为下半年的业绩冲刺做好准备。
让我们一起展望：全年收入、云收入、全年利润。
三个百分百！向着七亿目标，奋勇！前进！我们相信，在全体员工的上下同心和领导阶层的英明领导下，这个伟大的目标一定会实现。
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