校园微香奶茶店营销策划

发布 2023-04-30 15:59:28 阅读 1190

策划组:新希望。

策划时间:2023年12月。

概要。奶茶店在我校各个食堂的发展已有相当的一段时间了,为了使广大师生更好的了解奶茶,让微香奶茶店更好的为大家服务,微香奶茶店营销策划书。

策划组:新希望。

策划时间:2023年12月。

概要。奶茶店在我校各个食堂的发展已有相当的一段时间了,为了使广大师生更好的了解奶茶,让微香奶茶店更好的为大家服务,现对安徽科技学院校内潜在的消费市场做一个调查和了解,从而使微香奶茶店更好的定位产品的**,多方面了解消费者的需求,推出更多的新品,让微香奶茶店的日后经营更加成功,让广大师生的生活更加有滋有味。我小组针对奶茶的种类、定价、成本、消费者需求以及学校周围的奶茶市场等做了大量的调查。

奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的,牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高级营养物质。茶中含咖啡碱,多种维生素(vc、vp、菸酸、叶酸等)、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三百多种对人有益的化学成份。茶能补充饮水中缺氧的不足,茶中含的芳香油可以溶解动物脂肪,消食解腻。

茶能帮助人消化肉食。对于常年偏食酸性的人来说,缺了茶身体可真的就吃不消了。奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫,也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。

对酒精和***物中毒者,它还能发挥解毒作用。因此,奶茶在我们生活中的裨益是很多的,对人们的身体健康很有好处。

目录。前言1

策划目标1策划主题1

市场分析11.市场规模1

2.竞争状况2

3.销售状况2

营销环境21.劣势和威胁2

2.优势和机会3

营销目标3营销战略3

1.宣传战略3

2.产品战略4

3.**战略4

行动方案4人员安排4

地点选择5行动控制方案5

风险**5应急方案6

结束语6附录7

问卷样本7前言。

“奶茶”作为一种时尚饮品,越来越受到广大青少年的热捧,我们小组也迎合此契机,在借鉴学校各食堂奶茶店发展的基础上,为了丰富广大师生的茶饮生活,我小组决定建立微香奶茶店,以亲民的**在酷热的夏日冰爽每一颗燥热的心,在寒冷的冬天温暖每一个人。

微香奶茶店热诚欢迎每一位顾客的光临。

策划目标。让微香奶茶店的进驻和日后的发展得到一个更令人满意的结果,更好地服务广大师生的生活。

策划主题 安徽科技学院微香奶茶店的营销策划。

市场分析。1、 市场规模。

安徽科技学院在校学生约一万五千人,根据本校在校大学生消费现状调查的相关数据分析得出本校大多数学生的月消费水平在1000元左右,对于奶茶店推出的奶茶价位大多数学生的消费水平都能达到,且消费的潜在人群数量较多,对于奶茶的消费需求较为乐观,微香奶茶店的潜在市场规模较大。

2、 竞争状况

本校目前校园内只有食堂以及数个超市、零售店,消费者在这些地方只能买到普通瓶装饮料及一些简单的奶茶产品,只有微香奶茶店可以为消费者提供各类口味的现制新鲜奶茶。校园周围此类型的奶茶店数量也较少,就目前的校园市场竞争状况而言本店的销售前景和市场较为乐观。如果能取得一个好的销售业绩,本店就能在校园内长远发展,且可以获得较大利益。

3、 销售状况

自奶茶店进驻本校以来,并没有取得一个满意的销售情况,广大师生对于本店的关注度比较低,并没有取得预期的销售目标,产品的整一个销售和奶茶店的经营情况存在一些问题。

营销环境分析。

1、劣势与威胁

1)消费人群主要针对学生,学生可支配经济较少,经济**面较窄,消费人群不能承担**过高的产品。

2)校园内的食堂、零售店和超市销售的各类瓶装饮料种类较多,且超市内有袋装奶茶冲剂销售,吸引了本店的部分潜在消费者,对于本店的奶茶销售有一定威胁。

3)学校周围的奶茶店资金和设备较之我们领先。

2、优势与机会。

1)消费人群的经济**较稳定,在校人数变动不大,消费人群较为稳定,也比较集中。

2)本店的奶茶口味种类齐全,包装容量选择范围较大,产品品质优良,现制现卖的工艺也是本店的一大特色,消费者比较喜爱此类饮品。

3)作为大学生,我们与主要消费者同龄,这样有助于和消费者交流,更好的了解消费者需求。

营销目标。尽可能多的获取学校奶茶市场份额,占领应有的消费人群,让微香奶茶店的经营获得最大利益,使我们的奶茶店获得一个长远的发展,在广大师生心中树立良好的形象,尽可能把产品推销给每一个在校人员。

营销战略。一、宣传策略

1)给一些在学校有影响力的学生活动资助,同时自己也可以开展相关的宣传活动,提高奶茶店的影响力和知名度。

2)在校园内通过发传单、制作展板的方式进行宣传。

3)充分利用现代网络技术进行宣传,通过贴吧、微博等与学校内的消费者交流,听取他们的意见建议,提高影响力。

二、产品策略。

进行差异化经营,满足不同消费者的个性化需求,不断开发新产品,让师生免费品尝新产品,使自己的新产品快速走向市场,提高自身的竞争力和影响力,走名牌制胜之路。

三、**策略

1)注重培养消费者,举办茶饮知识文化讲座,使消费者认识到奶茶的自然健康、品味和时尚性,激发消费者的购买欲。

2)施行奶茶积分销售的方式,用积分来兑换产品。

3)在有重大校园活动和节日的时候施行买二送一等的销售方式。

4)与学校的食堂、零售店、超市合作,在这些地方建立代售点,扩大市场占有率。

行动方案。人员安排

本策划小组5人,人事安排如下:

1、人事总监(1名)

负责奶茶店整体人事管理工作。负责奶茶店的工薪制度、晋升制度的建立和实施。负责奶茶店人员的招聘、审核、解聘工作。

负责奶茶店人员的业务评定、绩效考核、奖惩实施、薪酬核算等,确保工薪制度的实施。负责奶茶店企业文化的建立和实行。

2、财务总监兼主管会计(1名)

负责公司的财务核算和管理。

3、市场经理(1名)

负责奶茶店整体市场计划的制定和实施,监督进展情况。

4、运营经理(1名)

负责运营部管理监督和各项工作的协调安排。负责奶茶店出库入库事宜。负责处理棘手的顾客投诉问题。

5、综合部经理(1名)

负责管理奶茶店顾客卡的流通:制作、领取、使用管理等。负责优惠卡的制作、印刷、领取、使用等的管理问题。负责奶茶店顾客管理系统的管理。负责安排节日、员工生日的一般**利。

地点选择 校大学生创业园。

策划控制方案。

风险** 奶茶店的经营没有取得预期的效果,只在前期宣传的时候取得了一定的营业额,之后的奶茶销售没有持续的理想效果,奶茶店的经营入不敷出,导致经营亏本,最终使奶茶店的进驻失败。

校园奶茶店的营销策划

营销策划。所在院系 经济与管理学院。专业班级 市场营销09 4 题目 校园奶茶店营销策划。组员姓名。指导教师 董洪光。2011年12月25日。吾饮良品是派乐餐饮中国管理 旗下专业的港式饮品品牌。派乐餐饮 中国 管理 旗下包括派乐汉堡 吾饮良品两个知名品牌,分别在西式快餐及奶茶饮品领域取得标志性成果。...

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