2024年年终总结表彰大会新年致辞。
各位领导、全体员工同志们：
大家晚上好！
金虎长啸辞旧岁，玉兔献瑞迎新年。满怀着丰收的喜悦，我们送走了辉煌的2024年，迎来了崭新的2024年。在这美好的日子里，我谨代表峪口禽业公司党委、工会、行政领导向全体员工致以节日的祝贺，对全体员工一年来的辛勤工作表示最衷心的感谢！
全年销售商品雏鸡1.3亿只，父母代种鸡700万套，饲料5.2万吨；实现销售收入7.6个亿，利润1200万元。
即将过去的2024年，是值得峪禽历史铭记的一年。
这一年，新品种推广结出丰硕的果实。“京红京粉”新品种累计推广父母代1200万套商品代4.8亿只。
新品种逐渐得到广大养殖户的认同，行业的认可，知名度和美誉度大大提升。新品种推广的成功，迈出了峪口禽业由中国级企业向世界级企业进军的第一步，使峪口禽业“跻身世界三大育种公司之列”的使命得以早日实现。
这一年，“十二五”战略规划蓝图绘制完毕。我们明确了“十二五”期间的指导思想，“坐在蛋鸡行业高端，牵手北京郊区农民、带领全国农民致富”。“十二五”期间，到2024年实现销售收入20亿元，实现利润1.
2亿元。年销售雏鸡达到2.5亿只。
这一年，“产权式”农业经营模式在全国开启复制之路。公司计划全国范围内建立8个蛋种鸡标准化示范基地，2024年4月19日启动了山东金乡养殖基地的建设，ⅰ期工程于8月11日投产使用；湖北荆州养殖基地也在11月8日举行了隆重的奠基仪式，首期孵化基地将于2024年3月份投产使用。
这一年，形成了独具特色的部门文化，增强员工的凝聚力和向心力。各部门以峪禽文化为核心，深入挖掘部门内涵和发展特点，制定了“京、龙、中、兴、高、增、效”的部门文化，形成了“凝、聚、融、合、科、促、发” 的文化核心和“北京龙、中国兴、高科技、促增长、快发展”的文化阐释。通过文化落地三部曲，让全体员工对文化由认知、认同达到认可，增强了对企业发展的信心，迸发出无尽的工作激情。
这一年，大部制成功运作，公司组织能力快速提升。大部制管理历经1年的摸索、实践，于2024年进入成熟运作阶段。形成了六大事业部、六大职能部、1个疾病防控中心的组织结构，探索出了切实有效的管理模式。
各部门成为独立运作的主体，资源配置更加丰富。大部制的成功运作，让各产业组织体系、经营意识和管理意识全面提高。大部成为责任的主体、竞争的主体、业绩的主体和持续发展的主体，实现了种鸡、饲料、食品三个产业的协调发展：
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。新的起点孕育着新的希望，新的希望激励我们跃马扬鞭。2024年，我们要以“落实三线”为中心、持续完善大事业部运作模式，以上市公司要求逐步规范管理，实现“效益年”的再腾飞。
我们将以更昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的步伐，续写新篇章，共铸新辉煌！
谢谢大家。2024年1月15日。
2019新年致辞
新春致辞。尊敬的全体员工 大家好！玉兔辞旧岁，蛟龙迎新春。我们告别了成绩斐然的2011年，迎来了充满希望的2012年。值此新春佳节之际，我谨代表公司向工作在生产 销售 管理和后勤服务等各条战线的全体员工致以节日的祝福，祝亲爱的员工朋友们在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！回顾走过的2011年...
2019新年致辞
同事们 朋友们 欢声辞旧，笑语迎新。在紧张而充实的工作中，我们稳步走过2011，迎来了更加充满生机和活力的2012年，借此机会，我谨代表董事会向奋战在一线的员工及家属，向各大项目建设人员，向互利共赢 共谋发展的广大客户和合作伙伴，向长久以来关心 支持香驰发展的各级领导，向社会各界同仁表达新年的问候和...
2019新年致辞
新年致辞南粤梅花绽香雪，北国素裹披银装。玉兔脚步将远去，金龙祥瑞已临降。无论是在 旧金山 落基山还是白云山，我们在山巅一同翘首企盼，期盼铿锵钟声敲响，张开热情怀抱，迎接新春！犹记得，十年前，因天各一方你我他，同恋一个叫的故园，为她欢笑为她陶醉 为她熬夜为她垂泪，网应运而生。聚旧，从一个班 一个年级，...