迎接新中控的到来。
—只要奋斗就会犯错误。
致所有中控人：大家新年好，感谢篇：
首先，我还是要感谢每一位中控人，在中国经济进入冬天的2023年，百行萧条，没有你们，我们不可能成为行业里傲寒挺立的腊梅！感谢国际集团：新的年轻领导班子和团队，你们成为了中控科技价值观最为坚定的捍卫者，你们是2023年中控的彩虹！
感谢中国区事业群集团：你们的转型让我们对于未来有了更多地憧憬和梦想，你们的铁军精神成为了行业里的传说！
感谢研发及技术事业群集团：由于你们对设计成本的追求，让我们的市场团队在春雷行动中给了对手无情的打击，你们的创新积累也让我们看到了新中控诞生！
感谢制造事业群集团：没有你们兢兢业业地努力，我们无法前行一步，你们打造了这个行业里世界最具规模及优秀质量的制造基地！感谢总裁办系统、财务系统、行政系统的同事们，你们高效的运转，创造了该行业里管理人员所占比例最低的企业！
也感谢感谢所有竞争对手，因为他们不断超越我们，时时想干掉我们，才使得我们无法懒惰，不断超越，有今天的成就。与其说他们是我们的敌人，倒不如说他们是我们的好朋友！
最后，我要感谢2023年的留下的遗憾。因为遗憾，2023年的路才会更加坚实；感谢遗憾，我们未来的日子才不会有更多遗憾！
分析和展望篇。
中控成长就像一棵茁壮的大树，随着流年的增长，一点一点长成了我们参天的回忆，镶嵌的这棵大树的年轮里记录着我们对于理想的坚持，我们对于困难的蔑视，也记录着我们燃烧的青春。与其说2023年是我们征途中平凡的一年，倒不如说是严冬里芽孢中萌生的新绿，我看到了一个新的中控即将到来，为什么？
大家知道，我们转型已经有4年之久。我记得前两年很多同事问我：“车总，我们一下子进入这么多行业，尤其是**监控，停车系统，afis系统，消费类产品等，尤其是大举进入软件行业，布局厦门软件基地等等，我们能做好吗？
我们有能力管理吗？很多产品根本没有优势，我们有希望吗？”我回答说：
“在正确道路上的错误都是正确的，在错误道路上的正确都是错误的，我们在‘寻路’”。如果我们还守在老的行业，尤其是考勤行业，这个行业已经从技术驱动到了市场驱动，进入了产业滞胀期，如果我们为了金钱而奋斗，那么我们现在的转型是没有必要的，但是如果为了信念和理想，现在的探索都是值得的，与其在寒冬中慢慢被冻死，还不如再次燃烧！
进入2014我们原来几年前布局的一些产业，例如afis、**监控、消费类产品等相继在残酷的市场上被击败，大量的不成熟市场思路在残酷商战这个战场上逐个倒下，不断有队伍在前线被腰斩，一路。
一路人马倒在战场上：谁道沧江总无事，近来长共血流争！但同时我们布局的门禁产业异军突起，目前已经成为了全球门禁一体机以及控制器出货量第一的企业，市场占有率在短短3年一跃成为全球第一，令行业瞩目，对手汗颜！
集团传统的考勤业务在中国春雷计划的推动下清洗了行业，大力支持了集团其他产业的转型，传统产品在国际市场继续持续高速发展，在很多国家都处于绝对垄断地位。中国事业群的泰科系统顺利发展，有希望在3到5年左右时间成为中国安防系统集成的前3甲！中国区事业群又顺利大手笔布局了身份证事业部，产品一上市就成为了行业的热点，在未来5年内随着生物识别技术在中国身份证件的普及，将大有作为，发展不可预期！
国际集团对于美国的分拆已经落下帷幕，收购整合世界一流的解决方案团队也即将全部拉开序幕，筹划已久的美国、墨西哥生产基地已经成为了正在落实的计划。国际集团市场一部的建立，确定了以市场需求为主体的产品开发模式，国际集团海外四大总部基地的建设也逐步全面拉开。研发集团布局的厦门软件基地的服务体系的全面运作成为了行业大作，赢得了顾客的高度信任。
研发集团在厦门软件基地二期建设中，针对软件架构平台，移动app开发，安防新的解决方案将逐步推出，预计在3年内集团将把厦门基地建设成为行业最具规模，最具创新的软件开发和服务基地。
在管理方面，集团全面开始了股份改制的筹备工作，引进了专业团队展开了细致而全面的整改工作，预计在2023年8月将正式启动股份改制工作，争取在3年内进入全球安防前20强已经成为了我们。
可以预期的目标，让贡献者和奋斗者成为法律意义上的企业的拥有者成为现实的时间已经不远。各事业群的领导班子已经全部就位，集团启动了轮值总裁的制度。同时，明确产品开发和顾客服务两大核心点成为了我们发展管理的核心要素。
集团全面向产品大规模创新和大规模产品开发的战略。
我在这里宣告：我们为期4年的转型期已经过去，中控科技确定了在下一代物联网时代，向世界级企业时间和安防管理的领军目标发展，融入移动互联网技术，把产品提供商转型为服务提供商的战略已经全面确定。由于我们的个别战术上的失败，让我们明白了放弃和选择，在未来5年内不进行新的行业投资和进入，专注于已有的产业和结构成为了我们明确发展的主题，在时间和生物识别安防领域向全球提供最为丰富的产品和服务是我们简单而清晰的目标。
一个新中控科技时代已经到来！
挑战篇。首先，我们产品产出及创新问题。几年来我们产品没有创新已经在行业里尽人皆知，老的行业成本不断下降，很多销售**已经接近或低于成本。
技术创新停滞不前，我们最为自豪的生物识别技术几乎没有任何优秀产品级别技术诞生，我们有优势的技术也被同行超越。软件系统没有产生产力，针对移动技术大应用及敏感性非常迟钝。产品产出体系效率极其低下，产品设计无法超越行业里优秀企业。
研发体系从小到大决策非常缓慢，直接导致了产品无法正常产出，可以说如果。
产品产出问题不解决，我们倒闭也就是时间上的倒计时而已，这是我们面临最大的挑战。我们是一家以设计产品和解决方案的企业，如果连我们最根本的事情都没有做好，那么何谈发展？
另外，我们面临内部管理问题层出不穷。一些管理人员知识结构及专业水平与集团发展目标不匹配，严重制约了我们的发展。人力资源从根本上决定我们的未来，目前人力资源状况非常严峻。
合资公司，尤其是海外分公司管理处于真空，出现了很多我们意想不到的管理事故，严重者出现了内部重大**及职务犯罪现象。一些外籍人员也利用我们管理漏洞进行内部利益输送，导致我们的发展和利益都受到巨大伤害，与我们的初衷大相径庭。内部梯队建设与集团的快速发展脱钩，导致个别部门人员几乎全部上了前线，总部空巢。
2023年我们面临更多的内部管理挑战，一些内部人员和分公司已经列为我们整改和打击对象。我们要严厉打击向我们的价值观挑战的行为和事件，没有任何妥协的余地。我说过，我们就是一个马背上的军旅，奋斗是你唯一的选择。
我们所处的行业也由于移动技术发展和生物识别技术的普及成熟，正处于顾客消费习惯全面转变阶段。我们的主要顾客基本为中小型企业，中小型企业基本上是创业型企业，目标对象主体已经开始为85年以后出生的人群，很多甚至是90年以后，他们对于it技术理解和使用习惯有了巨大的变化，他们对于移动技术要求，和对产品体验及参与感的需求也颠覆了我们原有设计理念。顾客从对于硬件的需求到对于应用智能的快速发展，也给我们软件团队带来如何与市场互动的问题。
和挑战。再加上中国商场上同行的残酷**战也使得我们必须要对2015有全新布局，人力资源成本不断**也给我们提出巨大难题。外在的中国和国际经济形势不确定性。
中国经济将持续进行调整，很多中国**的经济改革方案在落实到地方上出现了真空，我们可以看到实体经济的投资在不断下滑，原有最大的消费结构中**的消费也在大规模缩小，中国经济在短期内调整也将对于我们有重大影响。国际由于美联储推出了qe,新兴国家货币将受到重大影响，经济也将受到重大波动，美国经济一枝独秀，欧洲经济还在徘徊，很多国家对于中国的出口开始防范，印度经济根本不可能靠一个总理短时间解决，世界经济又将迎来由强势美元的一年。
我想说，人只要奋斗就会犯错误。
我们是一个幸运的企业团体，每次当我们遇到困难无法跨越的时候，总有一个神秘的声音告诉我们：坚持你们自己的价值观，打败自己，超越自己。我想说2023年新年如果要给大家送一句话，那么我想说：
让我们拥抱一个新中控世纪的到来，青春一万岁。
2023年我们刚开始，泪是酸的，血是红的，奋斗来的人生是最美丽的！
祝愿，全球所有中控人新年快乐！
中控科技董事长车全宏。
2019新年致辞
新春致辞。尊敬的全体员工 大家好！玉兔辞旧岁，蛟龙迎新春。我们告别了成绩斐然的2011年，迎来了充满希望的2012年。值此新春佳节之际，我谨代表公司向工作在生产 销售 管理和后勤服务等各条战线的全体员工致以节日的祝福，祝亲爱的员工朋友们在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！回顾走过的2011年...
2019新年致辞
同事们 朋友们 欢声辞旧，笑语迎新。在紧张而充实的工作中，我们稳步走过2011，迎来了更加充满生机和活力的2012年，借此机会，我谨代表董事会向奋战在一线的员工及家属，向各大项目建设人员，向互利共赢 共谋发展的广大客户和合作伙伴，向长久以来关心 支持香驰发展的各级领导，向社会各界同仁表达新年的问候和...
2019新年致辞
新年致辞南粤梅花绽香雪，北国素裹披银装。玉兔脚步将远去，金龙祥瑞已临降。无论是在 旧金山 落基山还是白云山，我们在山巅一同翘首企盼，期盼铿锵钟声敲响，张开热情怀抱，迎接新春！犹记得，十年前，因天各一方你我他，同恋一个叫的故园，为她欢笑为她陶醉 为她熬夜为她垂泪，网应运而生。聚旧，从一个班 一个年级，...