炼铁厂准备车间5月份工作总结。
2023年5月份准备车间完成混匀堆料量46.4万吨，混匀料库存13万吨，全月4#高炉返矿输出4.64万吨；本月生铁产量436194吨。
燃料粒度完成73.78%，比上月上升了3.08个百分点。
成本管理方面：备件费166249.97元，0.
38元/t. 铁，费用超5.28万元，超耗原因是四辊系统本月所用备件费用为6.
73万元，四月份熔燃系统划归准备车间后备件费未作修改仍为0.26元/t. 铁；辅材费用78439元，辅材费用0.
18元/t.铁，节约11.8万元。
节约主要是本月未进皮带。本月车间生产和其他各项任务的完成主要体现如下方面：
一、认真开展党的群众性路线教育实践活动。
在水钢当前困难条件下要想做好职工的思想政治工作，党员要带好头做好表率，用自己的实际行动感染和带动身边的每一个人，强调岗位履职的重要性，使全车间职工认清当前的形势，要有克服困难的勇气和信心，要让大家都投入到扭亏攻坚这一行动上来，统一思想、明确目标。
1、从改善工艺入手，抓小改、小革走创新之路，减轻职工的劳动强度。三是利用“查、反、学、提”的契机，开展好“整治现场环境、确保设备运行良好、生产有序”的职工劳动竞赛。日常工作中我们不仅要在制度上完善和管控，还要加强对制度执行期间的管理，对执行**现的问题进行及时发现、及时解决、及时纠正，确保制度执行的有效性。
2、加强培训工作，提高员工的整体素质。
一流的企业需要一流的人才。就必须有一支素质较高、结构合理、技术过硬的人才队伍。车间在全面落实厂部人力资源发展规定的基础上，把合适的人才用在合适的岗位上。
制定出了科学的培训机制，激发员工的学习动力。将培训和创新作为一种奖励办法，奖励对有突出贡献的员工和业务骨干。
二、抓好职工的履职情况的检查工作。
为了提高车间的生产水平和提高设备有效作业率，降低各类事故，月初车间根据厂部的安排对职工的履职情况进行检查，教育职工爱岗敬业。结合公司开展的“十讲十重十做到”和党的群众路线教育实践活动，车间利用班前、班后会、早晚调度会、车间信息平台进行宣传，要求岗位看好自己的设备、班组长管好自己的人，对于车间查出的问题在车间信息平台上进行公示，对于职工反映的问题车间必须给予解释和解答。要求职工认真履职，车间首先从车间管理人员做起，要求职工做的首先车间领导和管理人员必须做到，对“十讲十重十做到”车间组织抽查车间管理人员合格率为100%，班组抽查为80%。
三、设备管理。
本月车间认真落实设备点检基础管理工作，促进车间各项设备基础管理工作全面提升，解决生产急难问题，确保生产稳定运行。现将本月工作总结如下：
1、车间点检组在5月份共查出设备缺陷62项，已处理46项，其中因为备件影响未处理2项（2#取料机斗轮体磨损，待大修更换、燃1##、3#螺旋给料机十字接手及配7##皮带十字接手磨损严重，需准备备品更换，由于赛德维检抽调人员参加一烧、二烧、原料等车间参加检修，使3台取料机的部分缺陷未得到彻底处理）。
月份准备车间3#四辊油泵由于电工改造自动系统，烧坏油泵电机1台。
月份车间组织赛德维检完成了1#四辊破碎机岗位检查发现上被动辊的皮带轮出现裂纹，更换上被动辊；2##四辊破碎机液压站与对辊破碎机液压站蓄能器互换，解决通天螺栓频繁断的现象；3#四辊下主被动辊磨损，车间安排进行车辊；组织更换2##对辊破碎机东面及西面辊皮更换；1##、3#四辊液压油缸漏油，更换油缸、密封圈等处理漏油；27日配合3#高炉及7#烧结机系统检修，更换1#四辊下辊减速机，并重新找正（该座子）；车间组织白班在燃1##、3##、5##皮带上增加分料器，杜绝对辊及四辊集中下料，减少集中下料对辊皮的磨损；认真组织车间人员对熔燃系统排水沟及料场排水沟进行疏通；做好春季五防的安全保产工作。
4、 5月份车间组织赛德维检对皮带检查维护保养工作，对原7#、燃7#皮带进行更换处理；匀8#皮带接头磨损，进行硫化修补；
月份在车间组织清理二次料场及熔燃系统排水沟；做好春季防洪工作；，车间组织人员参加对露天皮带的防护罩进行检查加固，做好防风工作。
6、备件消耗：车间5月份签字消耗的为105564.95元；其中：
备件：85519.35元、油料：
20045.6元；由于部分票据无**。因此等设备室结完帐，在进行核对。
7、存在不足：5月份由于赛德维检人员紧张的问题，尽管处理了部分缺陷，但熔燃系统、取料机还存在的设备缺陷较多的现象，随时影响生产的正常组织；车间积极与设备室及赛德维检协调解决，但工作进展不大；主要存在问题：生产有停机时间，维护人员不足，设备缺陷处理不过来，缺乏系统集中处理故障问题，使设备故障得不到彻底处理，设备带病运行现象得不到消除。
下月的工作打算：
1、通过“查、反、学、提”活动的开展，加强车间的设备管理，针对车间现状，认真查找问题，提出整改措施，不断完善和执行设备点巡检工作，夯实车间设备基础管理工作。
四、下月的工作打算：
1、通过“查、反、学、提”活动的开展，加强车间的设备管理，针对车间现状，认真查找问题，提出整改措施，不断完善和执行设备点巡检工作，夯实车间设备基础管理工作。
2、开展好“十讲十重十做到”和党的群众路线教育实践活动，要求车间干部职工认真按照十讲十重十做到的具体要求开展好各项工作，使车间职工充分认识到钢铁业和水钢所面临的形势，只有爱岗敬业，从节约每一度电、每一分钱做起，努力降低成本，我们才能更好地生存下去。
3、加强车间职工岗位练兵、岗位培训所属设备的检查、操作工作。扎实开展好现场环境的整顿和治理活动，做到现场管理不留死角。
4、认真开展好车间机关为基层服务的理念，要求车间管理人员每人每天必须到岗位签字一次，现场巡查两次以上，真正帮助职工解决实际问题。
5、认真做好“春季三防”及各项保产工作。针对熔燃系统存在的问题按计划进行解决。提高。
准备车间：2023年4月4日。
生产车间4月份工作总结及5月份工作计划
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5月份工作安排
民管法律部五月份工作安排。5月份，民管法律部将按照领导的指示精神以及年初工作安排，将部门重点工作和常规性工作相结合，着手做好五项重点工作 一是做好全省劳务派遣用工情况调研汇报材料的准备工作。二是五月份，省总工会将召开会议部署工资集体协商示范单位的检查评估工作，民管法律部将按照省总工会要求部署县 市 ...
4月份工作总结与5月份工作安排
郑州嵘昌集团实业 郑州市昌隆煤业 一通三防 系统4月份工作总结与5月份。工作安排。编制单位 通风科 审核 石跃锋 编制时间 2013年4月30日。一通三防 系统4月份工作总结及5月份工作安排。为保障矿井通风安全，给职工创造一个良好的工作环境，通风科在认真总结4月份工作的同时，及时制定了矿井5月份通风...