潼西高速改扩建工程t-c06标。
编制部门: 工程质量部
编制: 刚仁伟
日期: 2023年6月4日。
按照项目部2023年6月份质量管理工作的总体要求,确定6月份质量检查主要任务为:
桥面铺装,做好质量控制,钢筋连接质量控制,混凝土振捣质量控制钢筋现场储存、预埋钢筋位置、钢筋接头连接安装、混凝土的养护、混凝土的外观质量、模板及支架刚度稳定性。 架梁,做好垫石的标高检查、平整度检查,橡胶支座的摆放位置。
根据本月情,具体安排如下。
一、检查项目、内容及具体时间安排:
二、质量检查领导小组。
组长:李先
副组长:刚仁伟
组员:王迎飞裴宇航刘江吕连伟周连军李磊董长亮
三、质量保证措施。
1、对管理人员继续教育:项目部组织技术干部积极组织相关质量员、施工员、资料员培训,qc质量管理培训,组织相关专家到项目部进行专业知识讲座,组织相关专家论证会,提高管理人员执业水平,提高质量意识,组织相关管理人员进行参观学习同类工程的经验。
2、管理人员岗前培训:工程施工前组织管理人员进行技术培训,组织员工学习规范、规程、验标和操作技术,重要分项工程开工前,由技术部、工程部进行技术、质量交底,明确质量标准,确定每个人工作职责、工作标准,对管理人员进行定期考核,奖优罚劣。施工中,进行“四新“成果的技术培训和推广,提高工程质量的科技含量。
3、操作层培训与交底,对钢筋工、振捣工、模板工进行专项技能培训,对钢筋的直螺纹连接工艺进行专门质量培训,提高操作层质量意识,关键工序施工前,组织施工班组进行施工技术、质量交底,由施工一线人员参加,将施工质量标准落实到操作层,进行责任划分,做到质量问题的可追溯性,不经交底不得进行施工。
4、严格执行质量管理制度及质量验收三检制度,质量方面一票否决制从进场原材、半成品、成品构件、工程实体所有试件坚持现场取样,定期对施工质量进行检查评定,作到奖罚分明,预防和杜绝质量事故发生。
5、针对沉管施工工艺复杂,施工难度大,施工风险高的特点,关键部位施工,进行工艺试验,取得可靠工艺参数后,再进行实体施工。施工时采取样板带路的方式,保证工程质量优良。
四、质量检查制度及措施落实:
1.每月质量检查评定及奖罚措施严格按照项目部工程质量管理制度执行。
2.对现场专职质检员进行考核,项目部对质检人员每半年为一考核期,考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其他人员(非专职质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准。考核期内超过两次则扣罚50元,每增加一次加罚50元。
对自己所负责的分项工程质检工作严肃认真、尽职尽责的人员,工程质量部可不定期给予嘉奖,嘉奖考核及分配表由工程质量部负责。
3.施工队质量奖励、惩罚除正式行文公布(或通报)外,均以“质量奖励(罚款)通知单”形式通知奖励、受罚单位。质量奖励(惩罚)通知单一式四份(签发单位、受罚单位或个人相应的两级财务部门各一份),由工程质量(检查)部门填制,经有关领导签发后,不经施工队签认由财务部门直接实施。
4.如检查中发现较严重质量问题确实无法满足质量及验收规范要求时,责任施工队立即进行返工处理,并处以5000元/次处罚。
5.每月质量检查结果在项目部质量工作大会上通报,接受大家监督。
潼西改扩建项目部。
工程质量部。
2023年6月4日。
份护理质量检查
一 行为仪表 病区管理 健康教育 等级护理。妇产科。1 仪表方面较好,能按规定着装。无留长指甲的现象。2 妇产科的病区管理尚有不足,病房内乱,尤其是床头柜上物品堆放杂乱,与大输液混放在一起存在着护理安全隐患。病房内的分隔帘杆子上仍有悬挂物品的现象。3 提问 三查八对一注意,知晓情况差,无一人回答完全...
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