2023年租赁分公司财务工作总结

财务部门工作总结。

一、收入，成本实现情况：

2023年实际共完成总产值1100万元，总成本数为990万元，实现利润率10%。外签合同金额也达到了预期的目标。其中负担职工工资及社保数为100万元，折旧费用为287万元。

二、新签合同：

1.车辆合同：

对内--共签署了46家，合同总金额为：550万元。

2.周转料合同：

对内--陕西优利士乳业技改项目部、天津西南环项目部。

对外—西安汉双建筑劳务****。

外协—西安市未央区苏晨建筑设备租赁站。

--西安炳晟工贸****。

3.机械设备租赁合同：

对内--地铁五号线北京地铁16号线、黄韩候（山西段）、沣泾大道项目部、西安站改项目部、桩基分公司、阳安二线、蒙华、优利士、广州地铁 14号线、蟠龙项目部。

对外—中铁一局宝成线巨亭库区项目部。

外协—安康中联。

西安秦奥建筑工程****。

三、资金收支方面。

2023年我们共收到资金803万元，分公司今年上缴职工社保及公积金74万元。到年底分公司不存在欠缴职工社保的情况，从而保证了职工的利益。

资金收入方面还是存在很大的问题，虽然今年成立了清欠小组，但是公司内部单位欠款还是难以收回，截止10.30数据显示，内部单位欠款高达700万元，这样就严重影响了分公司的上缴率。（截止11月底还有四家单位从未给分公司付过租赁费。

）为了保证租赁分公司的正常运转，财务必须做好2023年工作的筹划安排：

一、学习和实践公司下发的各项文件。

我们将认真学习各项公司文件，并在学习的基础上按文件严格执行，从而使自己的工作行为规范化。精细化管理和成本管理系统是目前及今后的工作重点之一，财务部门必须掌握其中的业务流程，操作规范，为以后分公司应用成本管理系统和各部门对接做好基础工作。

二、努力做好沟通、协调与衔接工作。

财务部门作为一个服务部门，我们在平时的工作中应该做好与其他部门的沟通，保证财务部与个部门之间信息的及时和畅通，从而为领导班子及公司提供决策有用的信息。同时我们还应该做好与职工的沟通，宣传并解释与职工利益相关的各项政策，做到不损害职工的利益。

三、积极调整自己的工作方法、工作思路、适应新形势的发展。