现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品。
二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作。
自从到唐山现代建筑安装工程****工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《**建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术**一等奖。
在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动oshms职业安全健康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益。
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十x五”规划纲要。
建设有限公司年度计划
建设 2018年度工作计划。2018年对 建设来说，将是迎来飞速发展的一年，既充满希望和发展机遇，又将迎接巨大的挑战。为了适应新的形势，为了更好的完成总公司下达的年度工作任务，为了迎接新的挑战，特制定如下工作计划 一。总的指导思想。坚持 外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展...
建设有限公司安全管理实施手册 2019版
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建设有限公司2023年年终工作总结
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