1.某承包商承接某工程，占地面积1.63万㎡，建筑层数地上22层，地下2层，基础类型为桩基筏式承台板，结构形式为现浇剪力墙，混凝土采用商品混凝土，强度等级有c25、c30、c35、c40级，钢筋采用hrb355级。
屋面防水采用sbs改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板，根据要求，该工程实行工程监理。2.问题。
1)对进场材料质量管理的基本要求是什么？(2)承包商对进场材料如何向监理报验？(3)对该工程的钢筋工程验收要点有哪些？
2.某工程计划进度与实际进度如表1所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。
各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。
表1某工程计划进度与实际进度表(单位：万元)问题1.计算投资数据，并将结果填入表2。
表2投资数据表(单位：万元) 2.试在图1中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。
图1工程投资曲线图3.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。1.
正确答案】(1)建筑结构材料质量管理的基本要求：
1)材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样，进行物理、化学性能实验。验证结果报监理工程师审批。
2)现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。
3)对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。
4)物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。
5)严禁以劣充好，偷工减料。
6)要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。
2)施工单位运进材料时，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。
3)钢筋分项工程验收要点：
1)合理组织材料**，确保施工正常进行。
2)按施工图检查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状和尺寸。3)检查混凝土保护层厚度，构造钢筋和埋件等是否符合要求。4)检查钢筋接头：
如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量(错开长度，接头百分率)、焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能实验是否达到要求，接头位置(相互错开)、数量(接头百分率)。5)做好钢筋隐蔽工程记录。
正确答案】1.结果见表3。
表3投资数据表(单位：万元)每月已完工程计划投资计算表如表4所示。表4每月已完工程计划投资计算表。(单位：万元)
2.根据表4中数据在图2中绘出三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。绘制图2的工程投资曲线图。
图2工程投资曲线图3.根据投资偏差和进度偏差的计算公式，可知：第6周末：
投资偏差=已完工程实际投资累计-已完工程计划投资累计=39-40=-1(万元)投资节约1万元。
进度偏差=拟完工程计划投资累计-已完工程计划投资累计=67-40=27(万元)结果为正值，表示工期拖延27万元。第10周末：
投资偏差=84-90=-6(万元)投资节约6万元。
进度偏差=100-90=10(万元)进度拖延10万元。
金融大厦工程项目投入使用五年后，计划重新对金融大厦进行装饰装修。本工程通过公开招投标确定由b建筑装饰公司承担施工任务，在工程施工合同的鉴订中，双方约定工程项目的装修施工质量应达到公司的企业标准(已通过审核认定)。在工程开工前，施工单位在上报的工程资料中，用工程装饰装修质量计划文件代替装饰工程施工组织设计，建设单位工程师以不符合要求为由予以拒绝。
2.问题。
1)建筑装饰装修工程质量计划是以什么标准为基础的管理文件？(2)建设单位工程师的做法是否正确，试说明两者区别。
4.某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为3个月，合同总价为400万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价，调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800㎡，单价为140元/㎡;墙面贴壁纸工程量为7500㎡，单价为88元/㎡。
施工过程中发生以下事件；装修进行2个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同，工程量为980㎡;走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2300㎡，因工程量清单中无项目，发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为15元/㎡。
由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5天，造成窝工50工日(每工日工资20元)。
施工图纸中浴厕间毛巾环为不锈钢材质，但由发包人编制的工程量清单中无此项目，故承包人投标时未进行**。施工过程中，承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时，承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。
2.问题。
1)因工程量变更，施工合同中综合单价应如何确定？(2)客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少？
3)由于走廊设计变更造成的工期及费用损失，承包人是否应得到补偿？(4)承包人关于毛巾环的结算要求是否合理？为什么？3.
正确答案】(1)建筑装饰装修工程质量计划是以建筑装饰装修质量管理标准为基础的一项管理文件。
2)建设单位工程师的做法正确，施工单位采用建筑装饰装修质量计划文件代替建筑装饰装修施工组织设计做法不符合要求。
建筑装饰装修质量计划文件与建筑装饰装修施工组织设计有很大的区别：
1)建筑装饰装修施工组织设计文件和质量计划均是针对工程项目的设计文件。施工组织设计作为重要的技术经济文件，除包含质量计划的主要内容外，还包含安全计划、进度计划、施工费用计划等内容。
2)建筑装饰装修质量计划的编制是以建筑装饰质量管理标准为基础的，侧重于质量目标、质量方法、质量控制的方法和手段，从影响工程质量的各个环节和过程进行科学有效的控制，达到既定的质量目标；建筑装饰施工组织设计从工程装饰装修施工的角度、运用技术管理的方法和经验，编制工程项目装饰施工管理的计划文件。
3)建筑装饰装修工程质量计划是承包方对建设单位的承诺和保证文件；而建筑装饰装修施工组织设计在工程项目招标投标时是对建设单位的质量管理的保证，但是在工程项目施工过程中，施工单位编制的具体的建筑装饰装修施工组织设计是指导工程装饰装修施工的计划文件，只用于施工单位内部的管理和控制。4.
正确答案】(1)合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有规定外，应按照下列办法确定；
1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。(2)客房地面及墙面装修结算工程款为：
3800㎡×140元/㎡+7500㎡×88元/㎡=1192000元。
走廊地面地毯按原单价计算的工程量为：3800㎡×15%=570㎡走廊地面装修结算工程款为：
570㎡×140元/㎡+980㎡-570㎡)×140元/㎡×90%=131460元走廊墙面装修结算工程款为：2300㎡×15元/㎡=34500元客房及走廊墙面、地面装修结算工程为：1192000元+131460元+34500元=1357960元。
3)由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人，因此发包人应对承包人的损失予以补偿，并顺延工期。
4)承包人的要求不合理。对于工程量清单漏项的项目，承包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。
5.某酒店对客房进行改造装修，装修面积4000㎡。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图，利用低价投标策略并中标。
该施工单位(承包商)于2024年11月18日与业主(发包方)签订了固定总价施工合同，总价包干，合同工期为90天(日历天)。合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供，并运至施工现场。
合同规定工程发。
生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同**。
施工单位于2024年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗套施工，并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。
工程进行了一个月后，业主因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头要求承包商暂停施工20天，承包商也口头答应。恢复施工后不久，2024年元月14日至21日，因罕见的暴风雪导致交通受阻，定购的几种主要装修材料滞留在运输途中，不能按时进场，导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假7天，没有施工。
施工单位向业主提出顺延工期34天。问题。
1)该工程采用固定总价合同是否合适？为什么？(2)该合同的变更形式是否妥当？为什么？
3)因设计变更引起造价增加承包商提出的索赔要求是否合理？说明原因。(4)承包商可以提出的工期索赔应为多少天？说明理由。5.
正确答案】(1)该工程项目采用固定总价合同是合适的。固定总价合同适用于工程量不大且能够按标准计算、设计图纸完备、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，该工程基本符合这些条件。
2)该合同变更形式不妥。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。本案例中业主口头要求临时停工，承包商亦口头答应，是双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
3)因设计变更提出的索赔要求不合理，原因是：1)承包商应该对自己就合同文件的解释负责；
2)承包商应该对自己**的正确性和完备性负责；
3)该施工合同为固定总价合同，合同约定因设计变更、现场条件变化，工程量增减都不得调整合同**，因设计变更引起工程造价增加，其相关风险应由承包商承担。(4)承包商可以提出的工期索赔为27天，原因是：
1)因业主资金不到位，不能按期支付工程进度款，要求停工20天，业主对停工承担责任，顺延工期是合理的。
2)罕见的暴风雪属于双方共同的风险，应延长工期7天。
3)春节期间已包含在合同工期内，春节放假是有经验的承包商能够预见的，是承包商应承担的风险，不应考虑其延长工期要求。
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