2023年第月度计划/考核表。
姓名部门岗位填表日期： 月日。
备注：1、“月度主要工作任务”不超过6项，总分100%，每项最高权重不超过50%最低权重不少于5%；
2、“考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、成本和客户（上级）评价等方面确定；
3、“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级支持，主要指人、权、物、财，经双方确认后填写；
4、当月出现计划项调整，权重未超过30%的可与上级沟通后在“工作调整”中注明，超过30%的需重新制定当月计划；
5、计划责任人28日前将此表交上级主管，上级主管应在下月3日前与计划责任人沟通后确认，此表双方各执一份；
6、评分标准：100分——超额完成任务（优秀）；90分——较好完成任务（良好）；80分——完成任务（一般）；70分——基本完成任务（不足）；60分——未完成任务（差）；0分——未执行此项任务。
2023年月度工作计划
月度工作计划模板 导语 在一个月结束的时候做好总结工作，从中吸取教训，然后做好下个月的工作计划。收集整理关于月度工作计划模板，欢迎参考阅读，希望对大家有帮助。随着岗前培训的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，销售下个月工作计划。回顾这短短四天的培训学习过程，非常感谢公司领导和各位同事的顶力相助...
2023年月度工作计划
2020年月度工作计划范文。1 抓紧秋季招商项目的落实及签约准备。2 继续做好真德有机农业发展公司注册 筹备的服务工作。3 做好基础工程验收扫尾。4 拿好农业园区07年度投资预算方案。5 做好招商引资进园相关项目服务。6 对争创市县示范村 先行村情况进行督查调研。7 编制好30个先行村新农村建设规划...
月度工作计划考核月度工作计划考核办法
工作流程月度工作计划考核流程 见图1 每月20日编制月工作计划交至直接上级审批不合格合格计划执行人转交至人力资源部计划执行人实施工作计划。每月25日。直接上级同计划执行人面谈检查 确认计划执 况检查结果反馈给计划执行人人力资源部图1月工作计划流程图月工作计划的编制3.2.1职能部门负责人依据公司的战...