岚皋县民主小学2023年工作要点

发布 2022-11-02 03:56:28 阅读 8780

民小字(2015)3号。

岚皋县民主小学。

2023年春季学校工作要点。

2023年是全面实施“双高双普”创建达标的关键之年。也是我校争创“市级文明校园”和“美丽新校园”的创建之年。更是全面实施素质教育、大打质量翻身仗的教育质量提高年。

因此,以爪石留痕,锐意进取的精神做好学校今年的各项工作意义十分重大。为便于各处室和全体教师明确工作目标,理清工作思路,统一工作要求,特制定本学期工作要点。

一、指导思想。以党的十八届三中、四中全会和全县教育行政会议精神为指导,围绕全县教育工作总体部署,按照县教体局的统一要求,以推进“双高双普”为主线,以提高质量为中心,以实施素质教育和创建文明,平安,美丽新校园为重点。不断改善办学条件,努力提高办学水平和教育质量。

二、工作思路及主要奋斗目标:

本学期工作思路是:咬定一个目标,围绕两个中心,实施三大改革,把握四个重点,严守五条纪律,落实六项常规。

一个目标:创建市级农村明星示范小学。两个中心:

实施双高双普,提高教育教学质量;三大改革:课堂教学改革,绩效考核改革,管理模式改革;四个重点:教学工作,安全工作,教师队伍建设工作,校园建设(基础设施建设和校园文化建设)工作;五条纪律:

讲政治、守规矩,出勤及上班纪律,学生教育管理纪律,收费纪律,执行落实纪律;六项常规工作:精神文明建设及德育教育,营养计划工作,体育卫生工作,教学常规管理及校本研修工作,三名工程建设,后勤管理工作。

本学期主要奋斗目标:

1、学校教育质量取得新进步,在全县小学考核中实现“争三保四”的目标。加大教学质量奖惩,制定教学质量考核办法。

2、完善内涵发展,素质教育迈出新步伐。素质教育有方案,有办法,有考核,有成果。316督导评估达到优秀等次。

3、双高双普软硬件工作全面推进。在8月底前基本建好小部室,启动实施大部室建设。软件档案建设力争在暑期全面完成二个年份的档案。

4、守住“三条线”,实现“两个创建”。即:确保“收费高压线“不触电,坚守“安全底线”不出事,把握“师德红线”不越位。实现“市级文明校园”和“美丽新校园”创建目标。

5、完成塑胶运动场建设,公租房建设和大部室楼建设,聘请专业人士设计校园文化并出具效果图和施工预算图,争取校园围墙改造和门房建设工程,打造学校外部形象;争取操场挡土墙和围墙粉刷及美化工程。

三、具体工作任务及措施。

一)全面推进“双高双普”创建。一是调整“双高双普”领导小组,制定实施方案,细化工作任务;二是学习《指标体系》,明确创建标准和创建内容;三是查漏补缺,对照创建标准逐一查找差距,建立问题清单,制定整改措施;三是明确分工,校长负责硬件建设,副校长负责软件建设;四是成立档案组,从第三周开始每天加班一小时,集中建立,归纳和整理档案;五是争取资金启动小部室装修工程。同时,积极跑办大部室建设手续,力争7月份启动建设;六是围绕学校内涵发展,着力实施素质教育。

开足开齐课时,培养学生全面发展。

二)围绕质量抓教学,努力提高课堂教学水平。

1、制定教学质量考评体系。加大教学质量奖惩力度,实行教学质量与绩效工资、职称晋升,岗位晋级相挂钩。

2、全面贯彻《安康市中小学教学常规管理实施细则(试行)》,加大常规教学检查管理力度。制定教学常规管理考核细则,将教师的教学常规完成情况与绩效工资、评优选模,职称晋升相挂钩。

3、加大课堂教学监管力度。行政领导采取上课巡查,推门听课,学生访谈,问卷调查,观课议课,询问备课等形式,努力加强课堂监管。

4、加强教师培训学习。教研室、教导处针对教学实际和教师的能力水平有计划、有针对性的组织教师进行分层培训和学习,为教师提高课堂教学水和教学质量奠定基础。

5、努力推进高效课堂,向四十分重要质量。组织教师学习高效课堂理论,大胆尝试新的教学方法和教学模式,积极构建高效课堂和有效课堂。

6、开展教师基本功训练。从普通话,现代信息技术应用,三笔字,说课,简笔画,教学艺术和教学机智等方面加强教师的岗位能力训练。

7、建立关爱机制。从教师心理健康,生活工作困难,思想困惑或家庭困难等各方面予以关注和关心,使之爱集体,爱学校,爱教学,爱学生,主动而热情的投入教学工作。从而免受其他不利因素对教学工作的影响。

三)实施三大改革,激发学校活力。

1、课堂教学改革。主要从6个方面着手,一是推进高效课堂,从教学组织、教学设计,教学过程等方面落实高效课堂结构,以教研室为龙头组织教师开展高效课堂培训,安排校内省市教学能手率先实施并做好示范带头作用;二是推动教学信息化,培养教师应用电子白板,人人通,远程教育资源网,多**等辅助教学设备或辅助教学资源,鼓励教师制作课件,ppt,自制教具等,努力提高教育现代化水平;三是启动备课改革,积极推行集体备课,年级组**备课,每周二下午分别进行集体备课或人人通学习。四是积极开展观课议课活动,分批分层安排教师上示范课,汇报课,观摩课,公开课,研讨课。

改革传统的简单的听课为课前询问式查课、探课,课中认真观课,课后积极议课的新型观课议课模式。五是改革原先安排性的听课为不到招呼的推门听课,学校领导和处室负责人不定期、经常性的巡查教师的课堂教学情况。六是积极学习了解“微课”、洋思“先学后教,当堂训练”,山东东平彭集中心小学的“3—121”新型课堂教学模式。

2、绩效改革。从本学期开始,学校启动绩效工资改革,制定绩效改革考核方案。绩效改革主要方向是:体现多劳多得,注重工作实绩,奖勤罚懒,教学为先。

3、管理模式改革。我校过去的管理模式主要问题存在于重安排,轻检查,会上讲得多,会后抓的少,沉下身子仔细认真地抓落实做得不够。以至于很多工作没有抓到实处,产生实效。

今后学校的管理模式主要改革方向是:少讲多干,实实在在抓落实,抓检查,抓督办,发现问题立即整改,教师执行不力立即诫勉谈话或批评指正。努力注重过程管理,注重工作效果,发挥教职工的主观能动作用和主人翁作用。

同时,力戒朝令夕改,口头管理的弊病,发挥制度管理的优势,不断完善管理制度,用制度管人,按制度办事。

四)做好四大重点工作,提升学校办学品位。

1、教学工作。本学期,继续由副校长主管教学工作,教导处、教研室全面负责教学管理工作。一要抓好平时课堂教学监管和巡查,确保每个教室按时到岗,坚守岗位,不缺课,不旷课,不混课;二是认真抓好教学常规管理和考核工作,落实安康市三常规、两细则,完善学校常规教学管理细则和考评办法,教师常规教学实行教研组两周一查,教导处和教研室一月一查,对常规不认真的及时通报,及时整改。

常规工作做得好的,予以加分或奖励;三是做好教学进度跟踪,合理制定教学计划;四是及时组织单元测评,月考和期中、期末检测,对成绩优异的师生和进步学生每月予以一定的奖励;五是改进教学方法,做好早、午自习的管理工作和毕业班的教学管理工作。毕业班的学生在保障安全和学生自愿的情况下教师加班上晚自习。七是想尽办法开足开齐课时,积极推进素质教育,少队部开通校园广播,组织好每月一次的学生作品展出活动。

2、安全工作。继续完善安全管理制度,制定班级安全公约,签订安全责任书,落实安全管理责任,做好安全隐患排查,开好安全晨会、班会,搞好安全教育周和安全常识讲座活动,教给学生安全常识,抓好门房安全管理,做好安全警示教育,上好安全教育课,加强安全工作检查,每月召开一次班主任工作会议,集中进行安全管理,安全常识,班务管理等方面的常识培训。

3、教师队伍建设工作。办好一所学校教师是关键。因此,加强教师队伍建设是我校今后的一项长期而重要的工作。

教师队伍建设主要抓好五件事:一是解决好教师的思想认识问题,把师德建设作为首要任务;二是抓好教师的技能培训和业务能力培训,着力解决教师能力不足、执教水平不高的问题;三是解决学科不配套,编制不够的问题;四是抓好教职工队伍的管理,解决依法执教,文明施教的问题,督促每个教师遵纪守法,遵守校纪校规,做到为人师表、身正为范。五是研究如何构建以人为本,关心教师生活,关注教师成长,关心教师工作,调动和提高教师工作积极性的机制氛围。

本学期,主要抓好师德教育,教师学习培训和教师管理工作,建立教师考核,考评和奖惩机制。

4、校园建设工作。一是做好公租房建设和运动场建设工程。二是积极争取校园门房及围墙改造工程,运动场挡土墙和围墙的粉饰美化工程,部室装修和校园文化建设工程。

三是积极跑办部室楼征地,项目前期手续和招投标工作。力争在暑假前,完成综合楼小部室装修。四是聘请专业设计部门对校园文化建设进行前期设计,完成设计方案和效果图。

五)严守五条纪律,实施依法治校。

1、讲政治、守规矩。一是党支部要在每周例会组织学习党的政策法规,传达会议精神,教育广大职工不仅要做好业务工作,还要讲政治,顾大局,明形势,守法纪,做一个政治思想上的清醒人;二是全体教职工要自觉的把思想和行到统一到**和上级各级党组织上来,在思想上讲政治、守规矩,老老实实做事,堂堂正正做人,不做违背党纪国法的糊涂人。

2、出勤及上班纪律。本学期,校务处和教导处要加强教师出勤上班的管理。一是严把出勤关,行政值周要随时查岗,对教师的每天出勤做好考勤登记,学期末按考勤制度兑现考核;二是要求教职工严格遵守作息时间,严禁迟到,早退,旷课,严禁课堂教学期间随意离岗。

有事一律先请假,后离岗;三是上班期间严禁qq聊天,玩微信,网购,搬是弄非,品头论足。学校主要领导不定期进办公室抽查,发现违反者,给予诫勉谈话或通报批评。情节严重的报镇纪委处理。

四是在上班、各类会议或大型集会,教师培训时间,要按时到岗,按时下班,坚守岗位。

3、学生教育管理纪律。一是党支部、少队部,班主任要善于做好学生的思想教育工作。针对有思想障碍的学生,离异家庭学生,单亲家庭儿童,留守儿童给予更多的温暖,及时疏通他们的思想情绪;二是对爱调皮捣蛋的学生,要分析原因,对症下药,学会与他们沟通和对话的技巧,既要严格管理,又要晓之以理,动之以情,做好耐心细致的转化工作。

三是严禁体罚或变相体罚,学生的管教方法不得简单粗暴,对学生及其家庭造成身体、心灵和人格的伤害。四是要教育学生从小遵守纪律,树立规矩意识,养成良好的行为习惯,学会尊重他人,关心他人,培育他们的集体主义观念,养成一颗感恩的心,善良的心,诚心的心,守法的心。特别要严明课堂纪律,教育引导他们敬畏课堂,敬畏知识,敬畏班集体及组织纪律。

4、收费纪律。总务处为收费管理第一责任人。班主任为直接责任人。

要自觉遵守收费政策,严禁乱收费,严禁组织学生征订除新华书店配备之外的辅导资料,严禁向学生收取无任何政策依据的费用,严禁接受家长请吃,向家长索要礼物。更不得接受学生圣诞礼物,生日礼物和其他节假日礼物,树立教师光辉形象,引领社会风气正能量。

5、工作落实纪律。本学期,要力戒工作安排头头是道,落实执行屁屁踏踏的现象,一些处室负责人和教职工对学校安排的工作存在执行不力,落实不到位的现象,有时候,部分教师对学校及处室安排的工作任务要多次催办,才慢腾腾的应付到位。本学期,要强化工作落实纪律,扭转懒、散、缓的工作作风,树立首问负责制,立即就办制。

对于拖拉,扯皮,推诿,不按时完成工作任务的,学校党政领导要诫勉谈话,将教师执**况计入考核档案,情节严重的予以通报批评。各处室也要把注重“面”上的工作转移到注重“点”上的工作上来,扎扎实实抓落实,抓实施,抓实事。

六)做好六项常规工作,促进学校整体工作上台阶。

1、抓好精神文建设及德育工作。此项工作由党支部负责。主要抓好五个方面的工作:

一是抓好教师的师德建设;二是抓好法制教育,实施依法治校;三是抓好学校精神文明建设,努力创建“市级文明校园”和“美丽新校园”。年底通过验收;四是抓好学校环境建设和文化建设,提升学校对外形象;五是坚持把德育工作放在首位,各班,各学科都要在教学中渗透德育教育,努力加强学生的养成教育,习惯教育,五爱教育,少队部具体负责学校的德育工作,要制定德育工作计划,积极开展德育活动。教师要定期进行德育和法制学习,并进行德育知识考试。

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