行政部门作为公司的后勤部门，是为公司的员工服务的，起着承上启下的作用。主要有以下几方面工作。
1.公司工作车的管理，对工作车的年审，定期保养，员工用车等；
2.人员招聘、培训，入职、离职手续的办理，员工档案的建立，员工出勤的记录，请假、调休等；
3.办公用品的采购发放，对公司的固定资产、设备的保养维护与管理，对公司的财物做到开源节流；
4.公司食堂宿舍的管理，提升公司员工的工作与生活环境，让员工有家的感觉；
5.公司的保安、清洁工的管理，杜绝不安全事件的发生，对公司的工作环境的监督等；
6.公司员工社保的购买，劳动合动的签订。
7.公司公章，外来文件，公司文件等的管理。
8.公司相关证件的年审，与当地相关**单位建立好良好的关系等；
2023年行政工作计划：
一、对重要部门、部位建立安全责任制。认真做好防火、防盗、防安全事故的防范工作，确保员工人身安全和企业财产安全。每月至少组织一次安全检查，及时发现和堵塞事故隐患，同时要组织有关人员相关知识的学习和开展演练，提高应急处理能力。
二、公司的建设和发展，人是第一要素，如何吸引人，发挥人和留住人是摆在企业面前的一大课题。
1）要根据企业发展战略，认真做好企业人才需求的**，制订规划，千方百计搜集人才信息，建立人才库，作好人才储备，同时建立人才招聘、考核、录用程序，严格把关，真正把有用之坆吸引进来。
2）努力增强企业的凝聚力，员工进入企业后，要努力为他们提供施展抱负的平台，使他们尽快溶入企业文化，适应企业环境，安心的担任工作，为此要做好三方面工作：描述好岗位，招用对应人员，使之经过努力能适应和胜任工作，有一个良好的自信心；2。放手让其工作，并有目标地进行培养、培训、引导其发展，使他感到有奔头；3.
建立激励机制，激发其热情。通过开展评先进，树标兵，立典范等活动，增强其荣誉感；在其努力而有成效工作的前提，能够得到肯定和鼓励，增强其成就感；在职位、报酬上，经过努力有一个提升、提高和发展的空间，使他产生不断上进的追求感；还有全面判断一个人的作用，不因“一时一事论英雄”使其有一个良好安全感。
三、要关心员工的思想和生活。不定期地举办些座谈会和进行谈心，对话等形式，倾听他们意见，使其有参与感。同时要了解他们疾苦和困难，积极帮助解决遇到问题，丰富他们的业余生活，尽量消除后顾之忧。
还有开展一些暖心活动，为员工生日送蛋糕或每月集中进行庆贺活动，对家有特殊困难员工组织人员去他们家乡慰问等。通过各种活动，体现企业的温暖，稳定员工的情绪，激发员工的工作热情。
四、做好员工劳动合同管理，所有同工均签订劳动合同，并严格按合同条件执行，及时处理合同纠纷，努力维护员工的合法权益和企业形象，增强稳定团结。另外，根据企业的条件适当增加员工的福利，扩大保险内容，提高员工的生活待遇。
五、要真正意义建立考核制度，一级考核一澈级，避免流于形，并做到奖惩分明，加大奖励力度，重奖以企业有重大贡献人员，对不自觉的失职的、违规违法的员工要严肃处理。
六、做好公司文件资料的管理。
1.建立公司文件资料收发程序，所有以公司名义起草发送的文件，确定专人核稿，形成起草、核稿、签发、登记、归档规范操作，避免出现漏洞而造成不良影响。
2.对文件的处理，交办要格式化，并认真进行督办和追踪，努力使每项事务的处理有始有终起到成效。
3.认真做好有关文件资料的登记、收集、保管和归档，公司人员岗位变动、离职，必须移交好所有资料，防止有关资料的流失。
此外，对公司的公关，与有关部门协调，办理有关手续等要确定专人负责，建立工作方案，保持工作的延续性，防止工作滞后和脱节。平时要注意疏通，建立好关系，营造良好的外部环境。
东莞正安店行政：黄春红。
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行政管理工作可以说是千头万绪 纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的 琐碎的 不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理 协调 服务三大功能 其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。行政部门还必须在...