管理会计复习

考试题型。

一、单项选择题（共10小题，每题1分，共计10分）

二、多项选择题（共 5小题，每题2分，共计10分）

三、辨析题（共5小题，每题2分，共计10分）

四、计算题（共4小题，每题12分，共计48分）

五、综合分析题（共1小题，每题22分，共计22分）

复习思考题：

1、管理会计的特点。

侧重于企业内部的生产经营管理活动。

面向未来，控制现在。

同时兼顾生产经营的全局和局部。

核算方法多种多样。

数学方法的广泛运用。

2、管理会计与财务会计的联系与区别。

联系：最终目标一致，原始资料同源，会计信息同质。

区别：目标、只能、核算对象、会计主体、约束条件、核算方法。

3、变动成本法、完全成本法编制利润表的方法。

变动：边际贡献=营业收入-变动成本按照成本性态分类。

营业利润=边际贡献-固定成本。

完全：毛利=营业收入-营业成本按照经济用途和管理职能分类。

营业利润=毛利-期间成本。

4、成本性态分析及其假设。

在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和可变成本两大类，建立相应的成本函数的过程。

假设：相关范围假设，一元线性假设。

5、成本性态分析的目的。

是变动成本法核算的基础。

为本利量分析提供方便。

为了正确制定经营决策。

6、销售**的基本方法。

1）、定量**法。

算数平均，加权平均，指数平滑，回归直线，二元曲线。

2）、定型**法。

市场调查法，判断分析法。

7、企业决策分析中应考虑的特殊成本概念。

沉默成本。共同成本。

不可避免成本。

不可延缓成本。

8、企业进行短期决策分析评价的方法。

差量分析法。

边际贡献率分析法。

成本无差别点。

概率分析法。

9、企业评价是否接受特殊订货选择、追加订货选择、半成品是否深加工选择、亏损产品是否停产选择的基本标准？

10、实施最优生产批量的控制，要寻求一个适当的生产批量，其基本条件是什么？

11、本量利分析的概念、特点及其计算。

概念：在成本性态分类和变动成本法的基础下上，对成本、业务量、利润进行分析研究，来解释各个因素之间依存关系的定量分析法。

特点：计算：营业利润=销售收入-（变动成本+固定成本）

单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本。

单价-单位变动成本）*销售量-固定成本。

12、本量利分析的基本条件。

成本性态分析假设、线性相关假设、产销平衡假设、产品品种不变假设。

13、利润的敏感性分析、敏感系数、假设条件。

含义：研究当利润的有关因素发生某种变化时，对利润所产生的影响的一种定量分析法。

敏感系数：（i个因素中间变量基数/利润基数）

利润基数=收入-变动成本-固定成本。

14、企业全面预算及其体系构成。

含义：所有以货币及其他数量形势反应企业未来时期各项目标的行动计划相应措施的数量说明。

体系：特种决策预算：资本支出预算。

日常业务预算：销售，生产等。

财务预算：现金预算，预计现金流量表，预计利润表，预计资产负债表。

15、全面预算的编制方法。

固定预算，弹性预算。

增量预算，零基预算。

定期预算，滚动预算。

16、责任会计的概念、利润中心、成本中心、投资中心的业绩考核指标、

含义：企业内部划分为不同的责任单位，明确其权、责、利，以责任预算、责任控制和责任考核为内容的一整套内部控制系统。

利润中心指标：边际贡献、可控边际贡献。

成本中心指标：成本降低率，成本降低额。

投资中心指标：资产利润率、投资利润率。

17、变动成本及其特点。

在一定相关范围内，总额随业务量成正比例变动的那部分成本。

1、总额的正比例变动性。

2、单位成本的不变性。

18、固定成本及其特点。

在一定相关范围内，总额不随业务量变化而变化的那部分成本。

1、总额不变性。

2、单位成本的反比例变动性。

19、混合成本及其特点。

介于固定成本和变动成本之间，其总额即随业务量变动又不成成比例。

1、标准式混合成本 y=a+bx

2、非标准式混合成本。

20、进行产品调价决策时，如何使用利润无差别点法。

利用调价后预计销量与利润无差别点销量之间的关系进行调价的一种方法。

调价后销量大于无差别点销量，则能调价。

21、成本无差别点及其使用。

两个方案总成本相等时的业务量。

22、长期投资决策分析评价的方法。

静态：投资利润率。

投资**期。

动态：净现值。

净现值率。现值指数。

内部收益率。

23、保本点有关计算及其相关指标。

24、企业利润在安全边际与边际贡献的基础上，如何计算？

25、预算的编制方法。

计算题重点：

1、变动成本法与完全成本法损益计算。

2、成本性态分析。

3、企业特殊订货选择。

4、亏损产品是否停产或转产的选择。

5、本量利计算。

6、净现值计算。

7、利润的敏感性分析。

8、某公司生产销售a、b、c三种产品，三种产品公用一条生产线，该生产线每月生产能力为12800机器小时，目前已经满负荷运转，为使公司利润最大，公司正在研究如何调整三种产品的生产结构，有关资料如下：

1）公司每月固定制造费用为400000元，每月固定管理费用为246372元，每月固定销售费用为300000元。

2）三种产品的产销数据：

3）公司销售部门**，产品a还有一定的市场空间，按照目前的市场情况，每月销售量可以达到2000件，产品b和产品c的销量不受限制；生产部门却提出，产品b受技术工人数量的限制，每月最多可以生产1500件，产品a和产品c的产量不受限制。

要求：（1）计算当前三种产品的边际贡献总额，综合边际贡献率和盈亏临界点销售额。

2）如何调整生产结构对企业更有利，并计算调整生产结构后三种产品的产量和边际贡献总额。

9、创想公司每年生产1000件a半成品。其单位完全生产成本为18元，其中单位固定性制造费用为2元，直接**半成品的**为20元/件。企业目前已具备将80%的a半成品深加工为b产品的能力，但每加工一件半成品需要追加5元变动性生产成本。

b产成品的单价为30元/件。假定b产品的废品率为1%。

要求：请考虑以下不同情况，用差别损益法为为企业做出是否深加工a半成品的决策，并说明理由。

1）深加工能力无法转移。

2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得边际贡献4000元。

9、（1）差别损益分析表。

深加工可以多获得3760元的利润。

深加工会产生240元的损失。

10、甲公司使用a材料生产某产品，单位产品a材料消耗定额20千克，2023年末a材料留存400千克，预计2023年度每季度末a材料存量是下季度生产需用量的20%，第四季度季末存量为460千克。2023年末应付账款为10000元，预计需在2023年第一季度支付，2023年各季度材料采购价款于当季付现70%，于下季支付剩余的30%。假设增值税税率为17%。

要求：根据资料，编制直接材料预算，将下列预算表填列完整。

2023年某产品直接材料需用量预算单位：千克。

2023年a材料采购预算。

2023年某产品直接材料采购现金支出预算单位：元。

8、（1）a的边际贡献=1400*（600-400）=280000元。

b的边际贡献=1000*（900-600）=300000元。

c的边际贡献=1200*(800-450)=420000元。

综合边际贡献率=1000000/2700000=37.04%

盈亏临界销售额=（400000+246372+300000）/37.04%=2555000

2）各产品单位资源边际贡献为a100，b75，c70.

所以加的产量为2000件，b的产量为1500台，剩余生产能力生产c为560台。

a的边际贡献为400000元，b产品边际贡献为450000元，c产品边际贡献为196000元。

4.使用单位资源边际贡献法计算：

a产品=（100-60）/2=20元/台时。

b产品=（120-40）/8=10元/台时。

所以选择生产a产品。

2023年a材料采购预算

2023年某产品直接材料采购现金支出预算

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