2023年区组织部长述职报告

文章标题2023年区组织部长述职报告按照考核组的要求，对近一年的进行了和回顾，现述职如下。

一、围绕大局，找准定位，科学系统地谋划组织一着眼大局出思路。

始终把组织置于全区的大局来思考，紧紧围绕全区项目建设年这一重心来谋划组织，竭力增强组织对项目建设的促进作用；紧紧围绕全区以设施农业为突破口的新农村建设来摆布组织，切实发挥基层党组织在新农村建设中的战斗堡垒作用；紧紧围绕市和自治区两个文明现场会的召开来抓好组织，切实为两个文明现场会的召开做好充分准备。

二把握规律求方法。

把探索组织的内在规律和方式方法作为谋划的重要内容，注重在深入思考、开拓创新上推动组织，依靠创新增强组织的生机和活力；注重在强化责任、督促检查上落实组织，切实把各项任务真正落到实处；注重在选树典型、整体推进上深化组织，充分发挥以点带面的辐射效应；注重在攻克难点、打造亮点上推进组织，不断提升组织的整体水平。

三严格要求抓队伍。

制定完善了部机关管理、组工干部行为规范等36项制度，进一步规范了部机关和机关干部的程序和行为；制定印发了加强信息调研意见，重新修定了组织信息调研评比表奖办法，初步形成了人人都是信息员、人人都是调研员的格局；建立健全了双周集中学习、干部轮流讲学、机关干部联系基层等制度，积极营造勤于思考、乐于学习的良好氛围；完善了**党建**功能，开通了智能化办公平台，为组织搭建了一个较好的宣传、交流和办公的平台。

二、突出重点，狠抓落实，扎实有效地推进组织一紧紧围绕领导发展能力建设，进一步加强领导班子和干部队伍建设1、进一步加大干部教育培训力度。

把思想政治建设作为干部教育培训的首要任务，深入开展了四个意识主题教育活动和干部读书与实践活动，组织各级干部系统学习了***同志在中纪委第七次全体会议上提出的八个方面的作风建设要求，为加快发展奠定了良好的思想基础。

按照大规范培训干部的要求，制定了全区干部教育培训五年规划和年度计划，出台了干部教育培训备案管理等制度，建立健全了区委领导，组织部门牵头抓总，各单位密切配合、分级负责的教育培训机制。

举办了新农村建设培训班，组织乡镇分管领导和区直相关部门领导53名同志到辽宁喀左、凌源，重点学习考察了新农村建设和设施农业建设；举办了组织委员培训班，组织乡镇分管副书记、组织委员和部分村党组织书记51名同志到敖汉、宁城，重点学习考察了农村经济发展、特色产业培育和村级组织规范化建设。

1—8月份，共举办主体班次3期，培训各类干部360人次，千方百计联系沟通，送到自治区财政厅进行挂职锻炼干部1名，选派了52名干部参加上级党委举办的各类培训班，全区共组织1100多名各级干部到先进地区和周边旗县区学习考察。

2、进一步加强领导班子和领导干部的日常监督和管理。

继续深入推行科级领导班子重大问题议事规则，督促指导科级领导班子及时完善议事内容和议事程序，进一步规范了班子的民主决策。

完善了干部谈心谈话制度，充分运用督查考核结果，对3个科级班子和7名科级干部进行诫勉警示性谈话；对5个科级班子、12名科级干部进行了批评教育式谈话；对8个科级班子、36名科级干部进行了鼓舞激励式谈话。

出台了《**区2007—2023年科级领导班子经济责任审计方案》，按照一年审一半、两年审一遍的要求，现对8个区直部门、3个乡镇主要领导干部进行了离任和任中经济责任审计。

在**党建**开通了部长信箱、设立了干部监督专栏，进一步拓宽了干部监督渠道；加强与执法执纪部门、信访部门的联系、沟通和协作，切实增强了监督效果。

3、进一步改进和完善领导班子和领导干部实绩考核。

在考核评价模式上，对乡镇分两类、区直部门分三类、领导干部分两个层面进行分类考核，分别排序；在考核目标体系制定上，突出项目建设这个重点，制定了项目建设考核方案，对全区设施农牧业、公路绿化等进行了专项督查考核，对前两个季度的项目建设情况进行了督查考核和通报，有效地促进了全区项目建设的深入落实；在日常监控体系建设上，组织召开了日常监控部门主要负责人会议，督促指导各日常监控部门制定了监控评价细则，建立了日常监控台帐，切实增强了日常监控的时效性和准确性。

4、认真做好区人大、**、政协领导班子换届的相关准备。

密切关注上级的有关文件、会议精神，提前做好换届的一些基础性；召开了区人大、政协、**等部门参加的协调会议，进一步就换届的准备沟通了情况，征求了意见；按照上级的要求，认真做好市委换届考察和实绩考核的准备，协调配合有关部门，超前做好全区七届人代会和七届政协会召开的前期准备。

5、进一步加$$$

2023年区组织部长述职报告

组织部部长述职报告

组织部部长2023年述职报告

学习全国组织部长会议心得体会

其他用户还读了