尊敬的领导：
岁月不居，时节如流，转眼间我的工作试用期已接近尾声。在这三个月的工作时间里，感谢领导给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我体会到了集团公司大家庭的温暖。为我有机会成为公司一员而感到光荣和兴奋。
我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职、努力工作，较好的完成了上级交办的任务。就试用期的工作情况汇报如下：
一、 转换角色，快速适应工作环境。
二、 初入公司，深感万象维新。逐渐深入接触，充分体会到了务实奋进开拓创新的企业文化内核；深刻领略了领导和同事勤勉务实的敬业精神和认真负责的工作态度；逐渐适应并践行了夜以继日、有事不过夜的工作节奏。这些感受和体会对我是一种鞭策一份激励。
在这份激励之下，我已适应新角色新岗位新要求，在短短的3个月内，我的思维模式和行为方式迅速转变。
三、 身体力行，迅速转换管理理念。
四、 新环境促使我思考全新的的管理理念。以前的管理工作以立原则、定方向、做决策、重监督、远程指挥为主，注重宏观把控。通过一段时间的学习和适应，我深刻感受到，必须转变管理理念和管理方式，要转变为以促落实、抓执行、强督促、重协调为主线，要以推动具体工作落实落地为主导，要亲自上阵、身体力行，以提高工作部署的落实效率。
新环境新岗位和领导的言传身教让我迅速转变了管理理念，在这三个月里，很多工作直接部署给具体办事人员，有时不打批发亲自上阵，解决了重点项目的设计变更和流程推进，督促梳理建立了在建项目变更台账、合同台账、项目统计台账，督促优化分管部门人员责任分工、起草项目统计管理办法等。
五、 加强学习，快速提升业务短板。
六、 三个月来，我加紧学习，基本熟悉了公司的规章制度、办事流程、对内对外管理模式等基本管理要素。但从业务角度上讲，我对项目前期报建的了解仅停留在理论阶段，无实操经历。在这种情况下，我加紧学习所有报建相关事宜，包括报建流程、必要组件、归口行政审批部门及其内部审批流程，基本上建立了系统性、框架性的整体性思路，了解了部分证、书的细节组件。
同时，要求分管的部门建立**时间目标计划表，确立以部门主管为主经办人员为辅的责任体系，下一步计划将充分践行各要件的并联性。
七、 强化执行，求真务实做好协调。
八、 没有执行力、没有落实一切都是空谈。在平时的工作中，我把工作重心放在工作部署的落实上，强化执行，一是确立以工作结果为导向的落实机制。二是强化频化督促检查机制，把督促检查日常化，加强动态跟踪和过程管理。
三是与考核考评机制挂钩，建立执行记录表。四是下一步要建立执行不力问责通报机制。
九、 严于律己，廉洁从业做好表率。
一十、 三个月以来，我自觉遵守公司各项规章制度，严格对标检查自己，接受监督，把心思用在工作和事业上。做到了自重、自警、自励，不该拿的东西不拿，不该做的事情不做，不该去的地方不去。做到了正派做人，公道处事，言行一致，不欺上瞒下，不弄虚作假，在大是大非面前严守政治、工作和生活纪律，无论在任何情况下都能稳得住心神、抗得住**、经得起考验。
同时，我也清醒地认识到，自身还存在着一些不足和短板，一是虽然前期报建已经建立系统性、框架性的大思路，但报建工作业务精度有待提高；二是加大与行政审批部门的对接力度；三是内部管理力度有待进一步提高。
壮阔时代潮，奋斗正当时。在新的工作岗位上，我将以贯彻执行为抓手，认真履职不懈怠；以推进工作为目标，主动担当不推诿；以求真务实为前提，脚踏实地不放松；以廉洁从业为底线，严于律己不止步，做到献忠诚、守规矩、强本领、抓落实、严管理，始终胸怀感恩之心对待每一项工作。由于水平有限，工作中难免有不足之处，恳请各位领导不吝批评指教。
最后，再次对领导和同事对我工作上的支持和帮助，表示由衷的感谢。
转正述职报告
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