众所周知,做好安全工作计划及总结非常重要。眼下,09年上半年已经过去,安全工作总结怎么写呢?以下是一篇优秀的上半年安全工作总结范文,仅供参考。一、xx年上半年工作总结<
今年上半年,我部根据去年安全工作取得的经验和存在的不足,进行了认真的总结、分析,并在工作中狠抓zhi度建设,强化管理、大胆创xin,安全生产实现了“七个零”的奋斗目标。1-6月份,我部主要抓了以下几方面工作:《首先从强化干部员工的责任意识和法制观念着手,在全部范围内认真组织学习《安全生产法》等法律法规知识,紧紧围绕开展全国第二个“安全生产月”活动和实施“职业安全健康体系”贯标工作两条主线,制订完善相应的安全管理zhi度,相继出台了一系列有针对性的操作规程和行为规范,为我部安全生产朝科学化、规范化和程序化方面发展,奠定了良好的基础。
<
为使各项管理工作真正落实到位,我部不断加大了安全生产考核力度,特别是年初制订的安全生产工作方针中,xin增加了“重大险肇事故为零”的一项目标,并依此从严分解落实到各级、各部门,同时还通过人力资源资格认定工作的开展,对部所有特种作业人员进行安全专业培训,严格实行。
持证上岗确认制,提高了专业人员的安全技能和安全素质。为防止外来人员因“违章”造成的安全事故的发生,我部还同四家长期在我部从事废旧物资**经营业务的流通领域部门签订了安全协议,加大对其**装卸工作的安全责任意识和安全监护,杜绝了外来的不安全因素。<
结合本部实际,坚持深化安全专项整治活动,做好重大*会议期间、节假期间和季节性安全预防措施,尤其是在3-4月份“sars”最猖獗的时期,我部除对疫区来往人员实施严格的隔离登记外,还在公司卫生防疫部门的大力配合下,对外来招标人员和工程设备调试的技术人员进行严格的消毒措施,并不惜成本,派专车到外地调运工程物资;在不发生一起输入性和接触性病毒感染的基础上,确保公司各项工程的物资**。<
加强各类检查,积极整改事故隐患。年初成立的各类安全综合检查组对部进行了大小检查20余次,查找隐患xxx余条,整改xxx条,隐患整改率达,行车合格率达;在部以及公司专项组的多次检查和抽检中,无发现一起“三违”现象;此外,部行政还挤拨专项资金20余万元,对部起重设施、照明设备进行了改造,提前落实防暑降温各项工作所需的物资和设施,使安全生产顺利地进行。<
尽管我部在上半年做了不少有效的工作,在日常的管理工作中初步形成了自我约束,依法办事,按章作业的良好风。
气,但离年初提出的管理创xin、观念创xin、行为创xin还有一定差距,部分员工对《安全生产法》和“职业安全健康体系”贯标工作的有关内容掌握不够、理解不清和执行不力,在依法行事方面还存有缺陷,反“三违”工作还有待进一步加强。<
二、下半年安全工作打算。<
下半年,我部将以建立和实施职业安全健康体系工作为突破口,做好下半年工作计划,全面落实《安全生产法》等法律法规,使我部安全管理工作形成一个高度自我约束,自我完善的科学管理体系,把我部安全工作提高到一个崭xin的阶段。为此,我部将围绕以下几方面开展工作。《加强教育,提高认识,通过举行安全专题会议和专业培训,使广大干群在思想意识上养成依法办事的良好习惯;花大力气,下大功夫,抓好上岗前准备和规范作业两方面工作。
领导干部要坚持带头遵章守纪,依法办事。<
加强检查、提高水平。部各级领导和专业检查组要以对人民生命财产高度负责的态度,从严从细地开展检查和专项整治工作,深入挖掘当前工作中存在的深层次问题,督促zhi度真正落实到每一个人,形成一个对比互进的局面;同时各部门还要及时加强整改、实施监控,使安全工作做到持续改进。<
三、加大考核,提高素质,针对上半年安全考核工作中。
存在的教育批评多,扣罚处分少的“一手严、一手松”现象,下半年部将加大对违规违纪人员的考核力度和深度,限度地消除人的不安全行为,使部全体人员都自觉做到自我约束、自我管理、自我整改和规范作业。
上半年工作总结 上半年工作总结
电力调度所上半年工作总结。半年来在公司的正确领导下,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,基本完成了公司年初下达的各项工作任务,实现了电网的安全 可靠 优质 经济运制 二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。一 提高员工素质 增强安全意识 加强调度管理 保证了本市电网的安全 可靠 优质 经济运行。电网...
上半年安全工作总结
上半年安全工作总结。上半年 装置深入开展安全生产检查 治理 宣传教育 三项行动 提高本装置员工安全意思和自我保护意思,在公司各级领导的关心与指导下,装置安全事故率为0 环保达标排放率100 为了全年工作目标的实现,现对上半年工作总结如下 一 强化教育,狠抓安全培训。为全面提高员工安全意识,抓好安全生...
上半年安全工作总结
金展物业服务中心。安全生产工作 责任重于泰山 金展物业服务中心在公司的正确领导下,本着 安全好 经营好 服务好 的管理宗旨,围绕中心的核心工作,在全体员工的共同努力下,勇于面对挑战,积极克服逆境,通过加强综合管理,强化素质教育,完善制度建设,秉着每日一小查 每周一大查的工作原则,在安全生产 服务管理...