金展物业服务中心。
安全生产工作“责任重于泰山”。金展物业服务中心在公司的正确领导下，本着 “ 安全好、经营好、服务好 ” 的管理宗旨，围绕中心的核心工作，在全体员工的共同努力下，勇于面对挑战，积极克服逆境，通过加强综合管理，强化素质教育，完善制度建设，秉着每日一小查、每周一大查的工作原则，在安全生产、服务管理、教育培训等方面均取得一定成效，圆满地完成了公司的各项任务目标。现将中心上半年的安全工作做以下汇报：
一、扎实推进安全培训工作，提高安全技能。
只有把握专业的物业管理知识、消防安全管理知识和服务技巧，才能减少工作中的失误、提高工作效率，减少安全风险。
中心上半年组织全体员工认真学习消防安全知识，熟悉并能正确使用各种消防器材。按计划组织员工进行消防知识培训、灭火实战技能演习。3月份中心组织全体员工进行了1次大型消防演习，参加人数82人，对如何扑灭初期火灾和正确使用灭火器的方法进行更深层次的学习；5月份进行了1次疏散演习，参加人数79人，对发生紧急事故时如何疏散人群进行演练；上半年进行全员消防培训2次，参加人数93人，针对火灾案例使每位员工懂得如何自救、如何疏散，同时，要求每位员工会使用消防器材，会背诵“四懂四会”消防知识，以此提高检查消除火灾隐患的能力、扑救初期火灾的能力、组织疏散逃生的能力。
二、开展安全大检查，加大安全整治力度。
消防工作作为日常工作的重点，必须保证消防器材、消防设施设备的完好率达99%以上，尤其像规划展示馆这样的特殊项目，针对设备设施复杂、种类多、运行时间长的特点，我们形成了一套“五定”（定责、定位、定额、定岗、定标准）管理模式，管理部、客服部、工程部三部联动，消防控制室和监控室实行24小时值班制度，时时监控，人员每日对楼内进行防火检查，主要对消防通道、安全出口、消防器材、消火栓、消防安全标志标牌等进行巡视，做到每周一小查，每月一大查。
上半年我们对两座大厦的设备设施情况进行了整体巡检（如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况等），设立设备台账及保养计划表，配合消防处进行消防安全检查2次，自检自查6次。
每月底对排烟阀进行调试，确保能正常开启；对消防栓进行检查，检查消防栓内物品及卫生；对灭火器进行检查，检查压力表是否正常；每季度对烟感进行清理，避免由于灰尘问题引起报警。对每项设备设施及隐蔽工程做到勤巡检、勤观察，变电所每2小时巡检一次，配电室、配电柜每天巡检两次，做好巡检和设备运行记录，规范设备设施维护流程，建立24小时服务**，全面保证设备安全、可靠、高效的运行。
三、加强安全应急管理工作，提高预防和处理突发事件的能力。
1、中心制定了各类应急预案，包括《电梯困人应急预案》、《消防安全事故应急预案》、《火灾应急预案》等，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的**、预报、预警、预防工作的同时，本着及时、高效的工作原则，增强消防意识，树立消防观念，提高突发事件处理能力。
2、加强员工的安全管理工作。尤其是夜间值班人员，要求做好防火、防盗工作，门岗实行登记制度，每天5点下班之后除本楼人员，其他人员禁止进入楼内，晚9点全楼进行封闭。值班人员每3小时进行1次巡检，带班经理不定时抽查，监控人员24小时值班，全方位监控大楼内外，确保无安全隐患发生。
3、加强车辆管理，保证良好的停放秩序，也是安全工作的一项内容，对进入车辆做好出入登记，按照业主的要求每天早上6点分将隔离带放置在停车场两侧，指挥车辆停放位置，做好车辆安全管理工作。
四、下半年工作目标。
1、从基础抓起。完善工作制度，建立健全各项安全生产台账，增强员工的安全意识和责任心，巩牢安全生产第一防线。
2、从防范治理抓起。做好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管，加强防范，定期开展安全大检查，对排查出的安全隐患及时整改。
3、从教育培训抓起。利用宣传栏、知识培训、消防演练等方式增强员工的安全意识，形**人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
中心在上半年的安全生产工作中，采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故安全隐患，在下半年的工作中，中心将进一步贯彻落实安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，做好各项安全工作，为业主提供一个安全、舒适的办公环境。
金展物业服务中心。
二零一三年八月一日。
上半年工作总结 上半年工作总结
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