上半年工作计划

发布 2022-10-10 03:35:28 阅读 9343

2015—2023年度第一学期工作计划。

为不断提升我校办学水平,提高教育教学质量,特做本学期工作计划。

一、落实安全工作。

安全工作的重要性大家都熟知,但要真正把它落实到位却不容易,为此,得把各项安全工作做细,做好,做的有创意。

做好日常安全工作。

成立本学期的安全领导组,签好安全责任书。

岗位分工、明确责任,落实到人。

⑶ 日查日清,值日教师每天开学前认真进行安全排查,包括校舍、门窗、教学设备设施等,把隐患消灭在萌芽中,填写安全日志及安全台帐。

做好各班的安全教育工作,开学第一周为安全周。

落实学生工作组上、下午开课前的日常卫生工作,并逐一记录。

及时处理学生矛盾,杜绝打架现象发生,并记入安全台帐。

落实每日课间操和体育课安全工作。

落实学校的卫生防疫工作和每月一次的安全演练。

做好学校的安全保卫工作,防止师生受到外界的干扰和伤害。

二、常规教学常抓不懈。

教育教学质量是搞好教育工作的重中之重和关键要素,所有在本学期要大力搞好常规教学。

1、校长听课每周一节,并做好听课评课记录。

2、作业批改、教师教案检查,每月一次,并记录检查情况。

3、各班配好“三表一册”。

4、教师学习笔记每学期不少于,教师**和教研心得每学期2篇。(有检查记录)

5、规范教师行为,规范作业布置和批改。

6、实行课间研讨制度,把课堂中的问题及时处理好。

7、大力推行普通话教学和多**教学制度。

8、推行校园普通话演讲和展示学生作品。并奖励师生优秀作品和成果。

三、重视教研工作。

教研工作应立足本校实际和问题,有效提升我校的教学质量。

1、成立教研组,确定本学期的教研课题,并制定教研计划。

2、按照计划进行有序教研,并记录进度。

3、总结成果,撰写**。

4、在校内选择实施。

5、开展说课教研活动。

四、抓好常规管理。

常规管理是学校管理的基础,只有认真落实和完善各项管理,我们的管理功能有效发挥,起到应有的作用,为此,我们应做好如下几项工作。

1、教职考勤管理。

2、学生考勤管理。

3、学生作业的布置和规范管理。

4、教案、教学管理。

5、学校安全管理。

6、食品卫生、防疫管理。

7、课间操、体育课安全管理。

8、多**课管理。

9、设备管理。

10、物品采购和使用管理。

11、财务计划管理。

12、班主任日志管理。

13、学校大事记。

14、安全台帐记录。

15、德育活动管理。

16、档案管理。

17、家长会制度。

18、学校桌凳管理。

19、校园教室日常卫生管理。

20、校园文化建设、板报管理。

五、做好德育工作。

我校的德育工作分三部分。

1、品德课的管理。

2、教师师德评价管理。

3、把品德课以主题活动的形式落实下来。

总之,本学期,我们的想法是摒弃队教育教学没有用的东西,实实在在做些事情,切实提高我校的教育教学水平。

庄头学校。2023年9月1日。

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