个人三送工作半年小结。
5月份以来，根据县“三送”活动工作要求，加强领导，高度重视，精心组织，认真开展“三送”工作，现将上半年以来本人工作情况简要汇报如下：
一、工作情况。
一）进村摸底，了解情况。根据文件要求，与村干部座谈，摸清联系村的基本情况、所求、矛盾纠纷、党组织建设、发展思路、帮扶措施等情况。据了解，村有26个村民小组，总人口3567人，总户数812户，其中农业人口3541人、城镇人口26人、外出务工人员1346人、五保户9人、低保户156人、计生困难户33人、优抚对象7人、贫困学生42人。
该支部党员53人，2个党小组，村干部5人，农民人均年纯收入6200元，农业产业有水稻、白莲、烟叶等。该村总面积22.5km?
，其中耕地面积3601km?、山地面积16600km?。
二）加大宣传，提高学习。学习贯彻落实苏区振兴发展《若干意见》、党的十八大会议精神和****讲话，利用户外广告栏、宣传长廊及宣讲等方式，深入农户，做到苏区振兴发展《若干意见》、十八大精神和****讲话学习宣传全村覆盖，增强群众干事创业信心。发放《党风廉政连你我，莲乡清风进万家——致全县人民的一封公开信》，收集了村民很多的意见建议。
让广大人民群众及时了解党和**的各项方针政策，并积极引导群众建言献策，从而有力地促使“三送”活动工作的顺利开展。
三）深入群众，进村入户。协助制作“三送”工作全覆盖常态化联系群众公示牌、张贴及书写联系牌600多个，建立百姓电子档案，完善民情台账。深入村各小组、每家每户宣传“三送”政策，并依依钉挂联系牌、发联系卡，了解其生产生活情况，做到全面了解全村的基本情况及50户帮扶对象的基本情况。
收集意见建设，确保联系牌作用最大程度的发挥，走访农户、了解村情、体察民意。
四）关注民生，开展工作。“三送”工作点调整至小松镇村，积极争取到了至村等两条通组公路计3.3公里的项目，已督促配合早日动工；同时正在争取水陂修复项目一处及村卫生室项目；帮助解决农田冲毁、致富创业中的各种困难。
二、下一步工作打算。
1、及时收集群众反映的意见、建议，加大解决实际问题的力度。
2、不断提高农村工作经验，提高化解矛盾、协调纠纷的能力。
3、按照公开承诺的事项，切实把各项工作落到实处。
4、协助做好苏区振兴发展的各项工作，根据本村实际争资争项及项目的组织实施工作。
个人上半年工作小结(财务)
个人半年工作小结(财务)
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其。一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其。二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其。四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其。五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
个人三送工作半年小结
5月份以来，按照县 三送 勾当任务要求，增强带领，高度正视，经心组织，当真展开 三送 任务，现将上半年以来自己任务环境扼要报告请示以下 1 任务环境。一 进村摸底，领会环境。按照文件要求，与村干部座谈，摸清联络村的根基环境 所求 矛盾胶葛 党组织扶植 成长思绪 帮扶办法等环境。据领会，村有26个村平...
教师个人上半年工作小结
页。个人半年工作小结 教师 半年来，在各位领导和老师的热心支持和帮助下，我认真做好教学工作，积极完成学校布置的各项任务。下面我把今年的工作做简要的汇报总结。师德表现，平时积极参加全校教职工大会及种学校集体活动，教师个人上半年工作小结教师个人上半年工作小结第页教师个人上半年工作小结个人半年工作小结 教...
个人上半年工作小结 财务
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