在案例中选择一个进行课程设计。设计内容主要是围绕选择案例就物流系统规划的某个要点进行具体分析，分析中需回答所给案例的问题，写成报告的形式。写作思路：
现状表述、提出问题、分析问题、解决问题。课程设计结束每人需提交一份打印的设计报告。
1）学生分配。
1班1-19号指导老师为：孙琪霞，158***
1班20-65号指导老师为：文细光，150***
1班66号、67号，2班1-12号指导老师为：顾艳艳，137***
2班13-29号指导老师为：黄国华，158***
课程设计时间：18周。
2）字数要求：正文3000~
3）参考文献：5~10篇。
4）排版要求：（1）a4页面，采用首页的封皮模板。
2）题目三号字体，宋体，居中加粗。
3）一级标题四号字，宋体，加粗、…
4）二级标题小四号字，宋体，加粗.3、…）
5）正文内容小四号字，宋体，1.5倍行距。
6）参考文献五号字，宋体，1.5倍行距。
5）装订：左侧装订。
6）评分方法：此次大**作业满分成绩为100分，分五个等级：优（90-100）、良（80-90）、中（70-80）、及格（60-70）和不及格（60分以下）。
物流是热门话题，也是国内外发展的重点和许多企业竞争的焦点。在专业化日益盛行的今天，任何企业都不可能完全靠自身的实力来发展。面对经济的迅速发展，市场竞争日益激烈，企业面临的挑战也日趋加重。
如何在激烈的竞争中生存并求得进一步的发展是物流企业必须思考的问题，无论是提高企业自身的竞争力，还是制定优良策略都需要依据企业自身特点制定合理的物流战略，并有效的加以实施。
一、物流战略的含义及其内涵。
物流战略是企业职能战略的一部分，是企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体谋划。
物流战略思想一般包括：战略思想，战略目标，战略方针，战略优势，战略态势，战略重点，战略阶段，战略步骤，战略手段，战略措施。
二、企业物流战略目标。
1、降低运作成本。
现代企业的经营核心都是获取利润，在企业收益不变的情况下，如果企业能够降低成本支出就可以实现达到企业利润增加的目标。同时，因为物流成本是企业总成本的构成成份中具有财务杠杆作用的成本之一，所以物流成本的降低就可以带来利润的数倍增加。
2、减少资本投入。
这一目标主要集中在投资最小化，即在保证企业利润不变的情况下，减少企业对物流设施和设备的投资。
3、改进服务质量。
有人认为改进服务质量必然带来物流成本的增加，但是成本增加的同时也带来了企业收益的增加。只要物流成本增加的幅度小于企业总收益增加的幅度，企业改进服务的物流战略就有实施的可能性和必要性。
三、我国物流企业的物流发展战略。
.重视物流系统的全面改造。
物流企业在发展物流过程中必须制定详细的物流实施计划、发展策略，从物流业务流程、组织机构、企业资源管理系统等方面去进行物流重组，逐步实现企业物流**链管理的一体化，降低**链各个环节成本，最终创造最大的价值。同时，物流是企业市场营销的基础，企业经营者在进行物流决策时，应该把物流系统与营销战略有机地结合起来，从物流发展战略的高度权衡物流运营成本与市场拓展需要、物流与顾客服务的特殊要求之间的动态平衡。
.树立做物流就是做服务的理念。
现代物流在中国是一种新兴产业，国外把物流业界定为服务业。随着企业经营理念的核心从产品制造转向产品销售、现代营销和服务，人们对物流的认识已经从企业自身的“功能性活动”上升为“为客户创造价值，增加顾客满意度”。从企业经营和发展的角度来看，物流就是服务。
物流企业发展物流必须从服务角度出发，必须树立新的管理理念，树立客户需求至上的理念。这就要求物流企业改变以前以规模效益获得经济效益的思想，应该建立适合于需求多样化的新的服务，甚至实现客户化定制物流服务。
.导入先进物流管理理念和技术。
导入先进的物流管理理念，必须综合运用各种运作驱动的方法，包括物流运作、资金运作及市场运作。物流运作就是在物流的每个环节中，提高物流运作的速度。加速物流运作的方法，主要是通过完善的销售、采购网络，依靠先进的**方法进行**，达到准确**、尽量减少库存，甚至实现零库存的目的。
物流运作的加快，必然带动资金运作的加速，从而可以大大减少资金的成本，提高资金的利用率，达到减小成本、增加利润的目的。由于资金运作的加快，成本的降低，使得产品的竞争能力增强，产品的市场占有率提高，这就是市场运作。
物流企业还必须重视使用新的物流管理技术，积极采用现代高新技术发展成果，使企业物流从操作技术、设施设备、流程控制、信息处理到配送过程的决策管理等全过程始终跟上现代物流发展和企业生产经营活动的需要。各个环节可以利用电子商务技术，完成整个过程，缩短运作时间，减少运作成本，提高物流及产品竞争力。
.重视物流人才的培养。
由于市场消费需求日益个性化，完善的物流配送体系对物流企业提高产品和服务质量很重要。企业服务能力和质量的提高，都必须要有高素质的物流从业人员来实现。物流企业必须重视物流人才的培养，只有拥有高素质的物流人才，才能更加有效地提高服务质量，迅速提升品牌形象，赢得市场消费者赞赏，促进企业快速发展。
.与其它物流企业结成战略联盟。
物流联盟就是以第三方物流机构为核心，众多的中小企业签订契约形成相互信任、共担风险、共享收益的集约化物流伙伴关系。从企业经济效益上看，众多物流企业集约化运作，降低了企业物流成本。从社会效益来看，统筹规划、统一实施，减少了社会物流过程的重复劳动。
企业可以通过第三方物流机构的集约化处理，来解决物流过程中时间和空间矛盾和差异。
课程设计要求
数据库 课程设计要求。2009 2010学年第一学期。数据库课程设计是本课程必修的实践性教学环节。通过本课程设计，使学生在学习数据库应用系统分析与设计后，联系有关学习 生活中的实际应用，用所掌握的知识，进行数据库应用系统的开发，加深对数据库应用系统设计的理解和应用水平。一 课程设计的主要内容。1.选...
课程设计要求
1.考核目的 自学至少一种多 制作软件的使用。2.考核内容 图像处理软件 例如 photoshop 二维动画制作软件 例如 flash 三维动画制作软件 例如 3ds max 编辑软件 例如 premiere，会声会影 电子杂志制作软件 例如 zmaker，iebook vi.声音编辑软件 例如 c...
课程设计要求
一 应完成的技术文件。1 减速机装配图1张 a1幅面 2 零件图2张 a4幅面 3 每组每人完成一张3d零件图 每人不同 4 课程设计说明书 按照规定的格式写，并要求画出相关的简图 二 编写课程设计说明书程序及内容 1 目录。2 设计任务 附上课程设计任务书，并注明自己的题号 3 传动方案的分析与拟...