一、 简答题。
1、 周转材料的核算费用摊销有哪些方法？
答：1、 一次摊销法。
一次摊销法是指一经使用，其价值即全部转入工程成本的摊销方法。它适用于主件配套使用并独立计价的零配件等。
、“五五”摊销法。
是指投入使用时，先将其价值的一半摊入工程成本，待报废后再将另一半价值摊入工程成本的摊销方法。它适用于价值偏高，不宜一次摊销的周转材料。
、期限摊销法。
2、 按材料在生产中的地位和作用，一般可分为哪几种类型，并简单举例？
答：一般可分为主要材料（水泥）；
辅助材料（减水剂）；
燃料（汽油）；
周转性材料（脚手架）。
3、造成材料保管损耗的原因有那些？
答：a.材料的自然损耗
b.由于保管不善
c.运输损耗与磅差。
d.自然灾害造成的损失。
4、我国建筑企业主要有哪些类型？
答：主要有现场型施工企业、城市型施工企业、 区域型施工企业三种类型。
5、工程竣工收尾和施工现场转移的管理要注意哪几个问题？
答：a.估计未完工程用料，调整原用料计划，控制进料。
b.对不再使用的临时设施可以提前拆除。
c.对施工现场的建筑垃圾及时重复利用，不能用的要及时进行处理。
d.做好材料收发存的结算工作 e.所用材料和构件，要严格按照平面图堆放整齐。
6、材料计划在实施过程中常受到内部或外部的各种因素的干扰，一般有哪几种因素？
答：a施工任务的改变 b设计变更
c采购情况变化 d施工进度变化
7、简述材料**管理的任务有哪些？
答：材料**管理的任务有。
1) 编制材料**计划，切实保证施工生产的需要。
2) 组织资源，为施工生产提供物质保证。
3) 组织材料运输，从而满足施工生产的需要。
4) 经济合理地确定材料储备，一保证材料**的连续性。
5) 平衡调度，掌握动态，完成材料**管理工作任务。
6) 材料**管理的分析和考核，运用定性定量的方法，对企业材料**效果进行评价。
8、节约水泥的措施有那些？
答：a.优化混凝土配合比
b.合理掺用外加剂
c.充分利用水泥活性及其富余系数。
9、材料为什么要进行保管保养。
答：原因是，由于入库材料品种繁多，规格复杂，性能又各有差异，它们受自然因素影响变化情况又各不相同。因此，在保管时候，必须根据材料的各种性能特点，研究适宜的保管保养工作，才能有效地防止各种有害因素的影响。
同时，材料的保管保养工作，还能保证材料的快收快发，保证仓储业务的顺利进行。
10、在材料采购管理模式中，分散采购的优点有哪些？
答： ⑴分散采购可以调动各级部门积极性，有利于各部门，各项经济指标的完成。
⑵可以及时满足施工需要，采购工作效率较高。
⑶就某一采购部门内来说，流动资金量小，有利于部门内资金管理。
⑷采购**一般低于多级多层次采购的**。
11、简述材料验收入库中，材料接运的方式有那些？
答：材料接运的方式有到车站码头提货、 在专用线接车 、仓库自行提货及库内提货。
12、钢材的节约措施有哪些？
答： a.集中断料、合理加工
b.注意合理的焊接或绑扎钢筋的搭接长度。
c. 尽可能不以大代小，以优代劣。
d.充分利用短料、旧料
13、材料验收的步骤是什么？
答：a.查看送料单，是否有误送。
b. 核对实物的品种、规格、数量和质量，是否和凭证一致、
c.检查原始凭证是否齐全正确 。
d.做好原始记录，逐项详细填写收料日记，必须将验收过程发生的问题填写清楚。
14、定量库存控制法一般适用于那些材料？
答：a.单价较低的材料
b.需要量比较稳定的材料
c.缺料造成损失大的材料。
15、编制材料计划必须遵循以下原则？
答：a、政策性原则
b、实事求是原则
c、积极可靠，留有余地的原则
d、保证重点，照顾一般原则。
二、计算题。
1、某企业仓库库存材料品种总计824项，一季度检查中超过最高储备定额的38项，低于最低储备总额的132项，求库存材料额合理率，并作简单分析处理。
解：a=[1-(h+l)/ 100%
a=[1-(38+132)/824]*100%
分析结果表明，库存材料合理率只占79.4%，不合理率占20.6%。
经查出这种不合理的20.6%中，超储的占4.61%。有积压的趋势；
低于最抵储备定额的16%，有中断的可能。
再进一步分析超储和低储的是哪些品种，规格和规格的具体情况，积极采取措施，使库存材料储备定额处于合理控制状态。
2、某企业综合仓库，库存总品种规格为1286项，一季度末检查，库存材料中有动态的800项，求库存材料动态合理率，并作简单分析处理。
解： b=(t/σ)100%
b=(800/1286)*100%
经过分析，该库存动态的占62.2%，无动态的则占37.8%。对这部分无动态的库存材料应引起重视，分品种作具体分析，区别对待。
如果每季度、 年度都作这种分析，多余盒挤压的材料便能得到及时处理，促使材料加速周转。
通过储备定额合理率的分析，掌握了库存材料的品种规格余缺及数量的多少，又由动态分析掌握了材料周转款满盒多余积压，使库存品种数量都处于控制之中，加强了仓库管理。
3、某企业钢材库，核定库存资金定额为95万元，一季度检查库存物资资金为86万元，求库存资金节约率。
解：z=(1-f/e)*100%
z=(1-86/95)*100%
说明钢材库存资金节约9.5%，如计算中产生负数，即为库存资金超占，库存资金节约率要与库存储备定额合理率、库存材料动态合理率结合起来分析，讲库存资金置于控制之中。
4、某工程浇捣墙基c20混凝土，每立方米定额用水泥42.5级245kg，共浇捣。
25.0m ，实际用水泥5405kg，求其水泥节约量和水泥节约率各是多少？
解：水泥节约量=5300-245*25=720（kg）
水泥节约率%=720/（245*25.0）*100%
5、某建筑单位全年完成建安工作量1200.0万元，年度耗用材料总量为900.0万元，其平均库存为150.
0万元。核定周转天数为70天，现要求计算该企业的实际周转次数，周转天数和节约材料资金情况。
解：周转次数=年度耗用材料总量/平均库存。
900.0万元/150.0万元。
6.0次。周转天=（平均库存×报告期日历天）/年度材料耗用总量。
60.0天。
可以节约使用流动资金=（70-60.0）×（900.0/360）
25.0万元。
三、论述题。
1、试从市政工程生产的技术经济特点，使得市政企业的材料**与管理工作具有一定的特殊性、 艰巨性和复杂性等方面，论述它们具体表现在**？
答：1 工程材料品种规格繁多。
2 工程材料耗用量多、 重量大。市政工程不同于其他一般产品，它的体量大。
3 施工生产周期较长，占用的生产储备资金较多。
4 工程材料**很不均衡。
5 **工作涉及面广。
6 由于市政工程的产品固定，施工场所不固定，确定了其生产的流动性，使得建筑材料的**没有固定的**和渠道，也没有固定的运输方式，反映了建筑材料**工作上的复杂性。
7 材料的质量要求高。
2、试论述材料**与管理的主要内容？
答：两个领域：材料流通领域和生产领域。
1 流通领域管理是指在企业材料计划指导下组织货源，进行订货采购运输和技术保管，以及对企业多余材料向社会提供资源等活动的管理。
2 生产领域的材料管理，是指在生产消费领域中，实行定额供料，采取节约措施和奖励办法，鼓励降低材料单耗，实行退料**和修旧利废活动的管理。
三个方面：是指材料的供管用。
八项业务：是指材料计划、 组织货源 、运输管理、 验收保管、 现场材料管理、 工程耗料核销、 材料核算和统计分析八项业务。
3、简述编制材料消耗定额的步骤？如果是混合性材料，如何计算用量？
答：确定净用量。
确定损耗率。
计算定额耗用量。
如果是混合性材料，如混凝土及砂浆等，先求所含几种材料的合理配合比，再分别求得各种材料的用量。
4、简述影响材料计划管理的因素？
答：影响因素主要来自企业外部和企业内部两个方面。
、企业外部影响因素主要表现在材料市场的变化因素及与施工生产相关的因素。
、企业内部影响因素，主要是企业内部的衔接环节较薄弱造成的。
编织材料应实事求是，积极稳妥，不留缺口，是计划切实可行。
5、简述建筑企业在核付货款和费用时，应认真审核。其主要内容有什么？
答：材料名称品种规格和数量是否与实际收料的材料验收单相符。
单价是否符合国家或地方规定的**，如无规定**的，应按合同规定的**结算。
委托采购和加工单位代付的运输费用和其他费用，应按照合同规定核付：自交货地点装运到指定目的地运费，一般应由委托单位负担。
4 收付款凭证和手续是否齐全。
5 总金额经审核无误后，才能通知财务部门付款。
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