1公司概述。
2产品与服务。
2.1产品综述。
随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。
在新兴的旅游群体当中，越来越倾向于便捷，自由，开放的自助游。在这样的自助游当中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。
同时，网络自动化地进行信息的查询反馈，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低成本。**旅行服务模式(ota)的兴起是不可阻挡的。本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定服务，直接将整条旅游线路进行打包**。
针对本公司的优势，主打湖北省旅游线路，以及湖北游客周边游，出境游等业务。
2.2商业模式。
本项目通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将**商，消费者，以及旅行社紧密联系起来。
**盈利主要由以下几个方面构成：
1)线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。
2)酒店预订**费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒店预订，另一种就是前后支付的方式。相应的**也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。
3)机票预订**费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。
4)其他周边产品如汽车租赁等。
5)**本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后，选择了到湖北旅行进行实地交易。
2.3**建设。
**建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订服务。界面要简单实用，风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些**，攻略放上去，增加**的人气。
3行业市场。
3.1**旅游市场。
2023年1-12月，国内旅游人数约26亿人次，同比增长12%;国内旅游收入约1.9万亿元，同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。
无论从人数还是消费商，城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升，城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重，多年来已经稳定在10%左右，这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。而在旅游市场中，**旅游市场交易额的增长速度保持在30%以上，远远高于整个行业8%左右的发展速度。**旅游已经成为旅游营销的重要手段，目前旅游**预订客户的规。
模已经超过1亿人，**预订已经是他们旅游出行的主要消费方式。更为标志性的是，携程，艺龙，芒果等**旅游的空前成功，使得**旅游已经成为不可逆转的趋势，**旅游的时代已经到来。
3.2湖北省旅游市场。
湖北省统计局数据显示，2023年，全省累计接待国内旅游者3.42亿人次，比上年同期增长26.06%。
其中过夜游客19622.01万人次，同比增长26.51%;一日游游客14608.
25万人次，同比增长25.45%。一日游游客日收入518.
82亿元，同比增长35.25%。2023年全湖北省假日旅游市场全线飘红，旅游收入和游客人数均创新高。
仅春节、“十一”两个**周，全省共接待游客3446.64万人次，同比增长42.33%;实现旅游收入142.
4亿元，同比增长57.59%，分别占全年接待游客总数的9.99%和5.
42%。
3.3竞争态势。
2023年上半年中国**旅游市场各企业竞争姿势中，从交易规模的占比来看，携程以43.1%的份额处于行业领先地位，远高于其他竞争对手；其次是号码百事通(8.7%)，艺龙(6.
3%)和芒果(5.1%)。
此外，处于竞争第三阶梯的是途牛(0.5%)，驴妈妈(0.4%)，悠哉网(0.
3%)和同程网(0.2%)，其中途牛和悠哉网主要定位于度假产品的**销售，驴妈妈主要定位于景区门票的**销售，同程网则属于由之前b2b业务转为b2b2c业务。
而在湖北的旅行社当中，排名靠前的几家，中南国际旅游公司，湖北省中国旅行社，长江轮船海外旅游总公司，武大旅行社有限责任公司，中国国旅(武汉)国际旅行社，湖北康辉国际旅行社有限责任公司，湖北中青旅，武汉东方国旅旅行社，武汉徐东国际旅行社，湖北九州旅行社，除了武大旅行社有限责任公司，其他都已经建成**平台。
3.4竞争优势。
依托原旅行社的竞争优势，推出的产品主要集中于湖北省乃至武汉市的市场，一定程度上可以避免与目前的****的竞争。
而目前**旅游用户年龄构成方面，18~30岁青年用户占到了整体**旅游用户50%以上，是**旅游用户主力军。学历构成上，本科学历和硕士研究生以及以上学历用户占到了整体用户的绝大多数。年龄构成学位构成。
16%13%18岁以下。
26~308%本科高中及以下。
75%硕士研究生。
以上26%45%40岁以上。
这两类人群偏好文艺，清新界面的风格，对服务的质量要求也毕竟高，而对旅行社依赖。
可以从这两点下手建设**，以此吸引**预订服务。
4营销战略。
在知名**上做广告，利用微博，微信，人人，豆瓣等平台进行公共的运营。通过一些旅游产品的活动来促进人气。
5风险因素。
如果**人气不高，运营不佳，投入**建设的巨额费用将得不到回报。6财务计划与分析。
一)、支出。
1.**建设费用。
2.人员工资。
3.推广费用。
二)、收入。
1.**旅游用品。
2.**业务。
3.广告费用。
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