作者：张国伟陈达凯。
**：《新闻世界》2024年第05期。
摘要】城市定位是商品定位理论在城市营销中的应用，其目的是通过综合分析城市的资源和环境，发现并确定城市的排他性优势。swot作为一种综合分析方法，既能用于指导城市定位的制定，也可以帮助分析城市定位的优劣。本文利用swot法分析开封旅游城市定位“七朝古都”的利弊得失。
关键词】城市定位 swot 旅游城市七朝古都。
一、swot分析法与城市定位。
定位于旅游的城市，其发展成功取决于两点：一是拥有的资源和所处的环境适合发展旅游；二是其定位发现并反映了自身旅游资源和环境中的核心优势。通过swot分析法，可以综合分析城市的资源和环境，进而对城市定位的优劣作出判断。
一)swot分析法。
swot是优势(strength)和劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat)四个英文单词首字母的组合，由美国旧金山大学管理学的韦里克(hweihrich)教授于20世纪80年代初提出。它通过识别、分析集团内部资源的优势(s)和劣势(w),以及集团外部环境中的机会(o)和威胁 (t),了解集团发展的潜力点，并据此制定集团未来的发展战略。
城市作为一个地区政治、经济、人力资源等的核心，在综合分析其资源和环境并确定其重要战略时，可以视为一个集团作swot分析。
二)城市定位。
城市定位的概念尚未统一。在《中国城市竞争力报告2:定位让中国城市共赢》一书中，城市定位的定义为：
“城市为了实现最大化收益，根据自身条件、竞争环境、消费需求等及其动态变化，确定自身各方面发展的目标、占据的空间、扮演的角色、竞争的位置。”
考察城市定位概念中的共同部分，并参考商品、广告定位的含义，可以发现城市定位的精髓是找到城市的独特性，亦即在综合考察城市各种资源后，挖掘出最具个性特色、最具识别性、最具营销价值的城市元素。
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