大作业。课程名称《会计学》
专业名称。任课教师。
班级。学号。
姓名。上课时间： 年月。
大作业完成时间： 年月日年月日。
一、 企业背景。
西安xx办公设备****，成立于2023年，注册资本52万元，人员大于20人，主要经营办公设备。公司曾经处于西安办公设备销售行业的前列，目前公司处于极度萎缩状态，已经到了崩溃的边缘。是什么使得一个曾经业内的知名公司，走到了要破产倒闭的边缘？
二、 财务报表数据。
2023年10月30日的公司财务数据：
资产负债表：
利润表：三、 财务分析。
1、应收账款：
应收账款平均余额=（1041076.23+1302441.23）/ 2=1171758.73
应收账款周转率= 113059.83/1171758.73=0.096（次）
由此看出，企业应收账款的变现速度极慢，企业资产的流动性几乎为零。
2、预付账款：
在应收账款金额高达1302441.23的情况下，预付账款=572625.83，进一步加重了企业的财务压力。
3、存货。期末数为730437.02，库存积压严重。
4、应付账款。
应付账款期末= 1764511.01
其他应付期末=714337.75
大额应付账款，债务压力极大。
5、短期偿债能力。
流动比率=2618458.15/2492800.17=1.05
速动比率=0.76
流动比率低于2，速动比率低于1，企业短期偿债能力差。
6、资产负债率。
资产负债率= 2492800.17/ 2651858.14 *100%=94%
企业的资产负债率高达94%，不能偿债的可能性极大，经营风险极大。
7、盈利能力。
主营业务收入=113059.83，主营业务利润=2480.01，营业利润=-5137.57
企业已经是亏损经营了，根本谈不上有盈利能力。
8、管理费用。
管理费用=117.58，说明企业人员流失严重。
分析总结：通过以上简单分析，企业目前库存积压严重、应收应付款额度极大、营业亏损、客户及员工流失。资金流、物流基本无流动性可言。
四、 原因调查。
经过和经营者的沟通，原来是因为企业主觉的办公设备的毛利率比较低，利润不高，所以决定转做软件业务。在转型前没有对软件市场进行详细的调查，选好软件产品并投入大量资源（场地、人员、培训）后，发现并没有市场前景。同时，原来的业务也因为不受重视，疏于管理。
导致，公司原有的业务骨干把公司的老客户都带到了竞争对手公司，企业盈利能力立刻下降，且历史财务问题无人处理，只能靠老板自己借资金（其他应付款）给企业充当流动资金。
五、 解决办法。
1、改善现状，必须尽快处理积压的库存，因为行业特点，库存的产品跌价是很快的。必须立刻处理库存，以换得企业急需的资金。
2、迅速的收回应收账款，必要时可以降低对方的付款金额，以换得企业急需的资金。
3、同上游供货企业沟通，尽量延长应付款的期限，减低财务压力。
4、改进经营手段，管理手段，利用公司在行业内的多年积累，迅速招募一批得力的员工，增加公司的业务收入。
六、 经验教训。
企业进行重大业务转型的时候，一定要对将要转型的产品市场进行充分的调研，并在重大转型期间加强管理，做好转型失败的准备。
MBA会计学作业
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0052 《财务会计学》大作业答案
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