《工程项目施工组织》作业答案。
第六章。一、答题。
1、单位工程施工组织设计的任务是：（1）贯彻施工组织总设计对该工程的规划精神；（2）选择施工方法、施工机械，确定施工顺序；（3）编制施工进度计划，确定各分部、分项工程间的时间关系，保证工期目标的实现；（4）确定各种物资、劳动力、机械的需要量计划，为施工准备、调度安排及布置现场提供依据；（5）合理布置施工现场，充分利用空间，减少运输和暂设费用，保证施工顺利、安全地进行；（6）制定实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施，为施工管理提出技术和组织方面的指导性意见。
2、单位工程施工组织设计的内容有：工程概况及施工特点分析、编制施工方案、编制施工进度计划、编制施工准备工作计划、编制各项资源需用量计划、绘制施工平面图、编制各项技术与组织措施、计算分析主要技术经济指标。
3、单位工程施工进度计划的作用是：确定各分部分项工程的施工时间及其相互之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系；确定所需的劳动力、机械、材料等资源用量；指导现场施工的安排，确保施工进度和工期。
4、确定施工顺序的基本要求有：（1）符合施工工艺及构造要求；（2）与施工方法协调一致 ；（3）考虑施工组织的要求；（4）保证施工质量 ；（5）有利于成品保护 ；（6）考虑气候条件 ；（7）符合安全施工的要求 。
5、选择施工方法和施工机械的基本要求有：(1)以主要的分部分项工程为主；(2)符合施工组织总设计的要求；(3)满足施工工艺及技术要求；(4)提高工厂化、机械化程度；(5)符合可行、合理、经济、先进的要求；(6)符合工期、质量、成本和安全要求。
工程项目施工组织作业答案
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