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每日工作：1、每天早上9：25上岗，了解站内设备运**况，做出小结及当日工作计划，对影响安全生产的问题进行必要的汇报（15分钟）。
2、每天早上9：30参加班组交**工作，进行交**现场巡检，发现问题及时在交**会上指导处理（10-30分钟）。
3、对站上设备设施按“五字检查法”进行日常安全检查和设备运**况的巡检，发现问题及时处理，并做好巡检、故障处理记录（30-60分钟）。
4 、对站上设备设施按“十字作业法”进行日常维护保养，填制润滑油（脂）添加、加注记录和设备维护保养记录（时间不定）。
5、每日浏览oa办公信息，及时按oa上的相关工作进行对应办理（5-10分钟）。
6、现场监督检查当班班组的设备操作、设备维护保养、巡检、记录等方面的情况，对发现的问题及时进行指正与整改（时间不定）。
7、对各种突发事件按公司相关程序进行妥善处理，并及时向调度、站长、安全生产办汇报（时间不定）。
8、完成上级领导安排的其他事务性工作（时间不定）。
9、每日下午记录管理日志，归纳总结得失，制定次日工作计划（20-30分钟）。
每周工作：1、每周参加站务例会，传达、宣贯公司有关文件精神，总结安全、设备方面的工作，并进行相关工作安排（2小时或更长）。
2、组织班组进行例行的周安全检查工作，并详细记录存在问题，及时处理，疑难问题及时报告站长处置（1-2小时）。
3、按员工培训计划对站上员工每周进行一次岗位培训或安全教育工作，及时记录培训记录（30-60分钟）。
4、完成上级交办的工作及本周加气站工作计划（时间不确定）。
5、按公司5s管理制度每周组织1次站区卫生大扫除活动（1小时或更长）。
6、每周二参加安全生产办组织的生产例会。
每月工作：1、每月对站上加气工进行每月一考，以此了解员工培训效果，及时改卷与填写培训记录，并制定下月培训计划（2小时或更长）。
2、每月25日前编制完成《月度物资申请计划》并上报安全生产办（1天）。
3、每月对站设备运**况进行评价，完毕编制完成《设备设施月报表》、《安全动态月报》，并于26日前上报安全生产办处。
4、进行月度站区安全检查工作，汇总安全、设备、基础设施等各类生产问题并提出解决建议，每月28日前以书面、电子邮件两种方式，按标准格式上报安全生产办（2－3天）。
5、每月进行一次静电接地系统测试工作（时间不确定）。
每季工作：1、按cng充装前后检查制度，组织各班组开展每季对用户车辆的检漏工作，为期三天，并准确记录（3天或更长）。
2、每季组织各班组进行1次事故应急预案的模拟演练工作，并做好分析、总结与记录工作（30-60分钟）。
3、每2个季度检查1次监视测量装置、计量器具校准情况，到期前一个月编制上报监视测量装置校准计划，报安全生产办（1小时或更长）。
4、每2个季度检查1次压力容器以及安全附件、静电接地检定、检测情况，到期前一个月编制上报压力容器以及安全附件、静电接地检定、检测计划，报安全生产办（1小时或更长）。
5、每季15日前完成本站安全自我评价报告，客观、真实的评价本站的生产安全状态，提出必要的改进建议，并于当日上报安全生产办（3天）。
每年工作：1、配合维修中心完成本站设备年度定检定修工作（按定检计划进行）。
2、按规定时间编制完成本站设备年度定检定修计划，同时完成定检定修所需备品备件采购计划报安全生产办（3天）。
3、每年年底11月1日前编制完成《年度物资申请计划》并上报子安全生产办（2天）。
4、每年初25日前完成本站安全自我评价报告，客观、真实的评价本站的生产安全状态，提出必要的改进建议，并于当日上报安全生产办（3天）。
5、每年初10日前编制完成次年员工培训计划（1天）。
6、检查本站经营证照、安全资质到期情况，及时申请、办理年检。
7、总结年度个人工作得失，写出工作总结（2天）。
其他工作：1、负责加气站设备、安全具体工作，落实上级有关工作指令。
2、传达公司的安全、设备方面的通知，进而落实。
3、进行新员工的站级安全教育，岗前培训工作。
4、及时处理操作工提出的有关安全、设备问题和意见，并及时处理。
5、必要时协助班组做好加气、车辆引导、指挥、卸气换车等班组工作。
6、做好外来人员入站的管理工作，热情接待，礼貌服务，安全要求到位。
7、做好设备、安全相关业务工作联络、接待、配合工作，保证份内内联外协各个环节的畅通进行。
岗位目标：（岗位应达到的业绩）
1、设备管理到位，设备设施完好率98%以上；计量器具检定及时率100%；仪器仪表完好率≥98%；设备设施定检维修率≥95%；加气站停站率小于 3%；
2、设备设施日常维护保养有力，设备润滑到位，油品消耗小于规定指标，设备环境不见“脏、乱、锈、缺、漏”，保证设备“安、稳、长、满、优”正常运行；
3、安全管理到位，事故率小于公司规定指标；安全、消防相关设施完好率100%；员工劳动保护到位。
4、物资申领准确到位，物资申报及时准确、领用及时率100%；保证设备维护与生产运行所需。
5、生产信息汇报及时准确，信息上报及时率100%；
6、质量管理到位，加气压力符合规定指标；用户对产品质量满意度高；
7、计量管理到位，计量准确，用户满意，计量误差小于公司规定指标；
8、员工培训到位，站区员工业务技能、操作技能满足生产需要；
9、设备、安全台帐、记录填制、更新及时，数据真实可靠。
加气站安全检查方案
山西国新下孔天然气 2月份安全检查方案。为做好年前安全生产无事故，根据上级要，公司安全部于本月5日对公司下属加气站进行安全检查，特制定以下方案。组织领导 成立安全检查领导小组，由公司安全部刘志鹏担任组长。检查组成员 宋飞飞张露露等。检查计划 对下孔加气站的安全资料 卫生情况及人员操作规范进行安全检查...
加气站安全考核规定
1.考核的目的。1.1通过考核制度实现公司各成员企业安全目标管理，确保安全目标指标的完成，提升安全管理的规范。1.2站点安全管理考核是公司对各成员企业 站点年度 月度绩效奖金的发放 薪酬的调整 年度评优 岗位调整 末位辞退等提供重要依据。2.考核的基本原则。2.1公平 公开性原则 各成员企业 站点及...
加气站安全检查管理规定
管理制度参考范本。撰写人。部门。时间。安全检查的形式分为综合性检查 季节性检查 周检 日检及专业检查，每次检查后填好 安全检查表 对查出的不安全隐患应及时安排整改。1 综合性检查。由公司分管副总于每年元旦 春节 五。一 国庆节等节假日前组织综合性检查。检查内容 设备的完好状况 充装作业环境 员工对规...