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2024年安全科工作总结。
进入2024年以来，在筹建指挥部的正确领导和大力支持下，安全科严格落实筹建指挥部一系列安全指令、文件及会议精神，精心组织、狠抓落实，以隐患排查整改为重点，强化现场安全管理。严格落实各项管理及考核制度，层层落实安全生产责任制，顺利实现了全年安全生产目标。现将2024年主要工作情况作简要总结：
一、加强安全管理制度建设，逐步实现规范化管理。
安全科根据矿井建设实际，健全完善了安全生产责任制、各项安全生产管理制度，并重点抓好制度的落实工作，严格按制度进行考核，使安全管理工作做到了有章可依、有规可循。
二、加强现场安全监督管理，全面提高安全生产水平。
1、不断完善安全员现场监督检查制度，加强安全员的现场管理，规定安全员的监督地点，交**地点，做到现场监督无盲点、无空岗、无安全隐患。
2、严格监督各种作业规程、安全技术措施的贯彻和落实情况，督促施工单位严格按照“一工程、一规程；一变化、一措施”的原则编制作业规程，不得沿用、套用作业作业规程，严禁无措施组织施工。
3、加强掘进工作面工程质量和顶板管理，确保掘进巷道支护质量，严格执行敲帮问顶制度，掘进工作面必须按照作业规程的规定进行支护，严禁空顶作业。
4、加强爆破材料和放炮作业的管理。建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作规程；爆破材料的运输严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定，严禁使用非矿用安全型炸药；保证矿井爆破材料“领、用、销”的数据记录真实、一致；煤矿井下爆破作业必须严格遵守《煤矿井下爆破作业规程》，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。
三、强化安全教育和培训，提高员工安全技能和素质。
1、督促施工单位充分利用班前、班后会、学习日等时间，加强《煤矿安全规程》、《设备操作规程》等的贯彻学习，使安全作业规程人人清楚、人人明白，切实提高职工实际操作能力。
2、监督施工单位做好新工人的岗前培训和考核，新工人岗前培训不低于72学时，培训结束后经考核合格方可上岗作业。
3、认真抓好特殊工种人员的培训和管理，保证了特殊岗位的持证上岗率达到100%。
四、加强安全检查和隐患排查，遏制和预防安全生产事故。
1、每月按期组织安全检查工作，对于一般隐患限期整改，并安排复查，对于到期未整隐改的落实罚款，继续整改直至整改完毕。对于严重隐患现场立即停工处理，并及时汇报指挥部协调处理，指定专人盯住现场整改直到整改完毕。
2、各专业科室及指挥部领导排查出的隐患汇总到安全科，安全科筛选后下发隐患整改单并监督整改落实。2024年全年，共计下发隐患1724条，全部监督整改完成。
3、狠抓查处，严厉惩戒“三违”行为，发现一起，处理一起，绝不姑息，促使职工时刻绷紧安全弦，不敢违章作业。
五、组织开展各项安全活动，提高全体干部职工的安全意识。
1、组织开展各项安全活动，第一季度开展了“安全无事故首季开门红”的活动、六月份开展了“安全生产月”活动、四季度开展了”百日安全竞赛“活动，通过活动的开展，提**部职工的安全意识，促进了安全生产。
2、组织开展各项安全检查和隐患排查专项行动，3月至6月底开展了安全生产大检查活动；6月至年底，开展了“三违”整治专项行动，8月至年底开展了安全生产大检查深化“打非治违“和专项整治活动，通过活动的开展，全面提高煤矿从业人员的安全生产意识和安全操作技能，强化现场管理，确保煤矿建设安全运行。
六、配合工程科完成每月工程质量验收，每月配合各职能科室进行一通三防、机电、提升运输、防治水等相关专业的隐患排查、治理工作。
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