文件修改履历表。
1 目的/范围。
- 本程序通过对生产现场的合理定置，使**、物流、信息流通顺流畅。
- 本作业环境包含作业车间以及与作业关联的行政办公区域、仓储区域、公共区域、生活区域。
2 职责。--生产车间现场的定置管理由生产部负责。
--仓库的定置管理由供销部负责。
--厂区环境的定置管理由厂部办公室负责。
3 作业程序。
3.1设计定置管理原则。
--根据工厂占地，合理规划并设计厂区布置图，对区域、场所、物全面定置。
-根据车间生产特征、规模、工艺流程合理设置生产现场定置图。
-根据库房实际情况确切地进行场所区分和场所标记，对物品帐卡应设立工序号、物品目录及定置存放位置。
-实行特殊安全定置的场所，按国家规定的信息标志表示。
3.2定置图绘制。
3.2.1定置图种类。
3.2.2现场定置图示要求。
3.2.2.1区域通道线及区域线、定置摆放区域线。
--通道线白色，线宽80~100毫米，直线表示；
--区域线为浅黄色，线宽75~100毫米，直线表示；
--定置摆放区域线为黄色（其它区域）/ 红色（废品区域），线宽≤75毫米，点划线表示。
3.2.2.2定置区域状态标识要求。
--合格停放区为白色底牌，绿色文字“合格”；
--待检停放区为蓝色底牌，白色文字“待检”；
--返工停放区为蓝色底牌，白色文字“返工”；
--废品停放区为白色底牌，红色文字“废品”。
3.2.2.3对列为质控点的工序，在该工序所处区域内悬挂或在墙上标出质控点标志，标志为
3.2.2.4对于有消防要求的工序，在该工序配套消防设施，并在墙上用红色大字标明，所标文字为“消防点”。
3.2.3现场定置中使用的符号及定置图绘制中使用有关符号（见附表一）
3.3 目视管理。
工厂各部门和车间采用目视管理。
工厂应用的目视管理包括（但不限于）：
-- 质量方针。
-- 组织机构图。
-- 定置图。
-- 首末件展示板。
- 样件。- 生产计划。
- 月度质量指标。
- 操作指导书。
- 检验指导书。
- 车间spc反应指导书。
3.4 5s管理。
生产现场环境和办公环境按照5s管理的要求制定检查表进行监督管理和考核。
整理(1s)：区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
目的是把“空间”腾出来活用；
整顿(2s)：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
目的是不浪费时间找东西；
清扫(3s)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
目的是消除“脏污”，保持工作现场干净、明亮；
清洁(4s)：将前3s实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果；
目的是通过制度化来维持成果；
素养(5s)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯；
目的是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。
附表一。注：1、序1-15为现场定置中使用符号。
2、绘制定置图时1-11仅用文字在定置图上标出，其余12-15仅用线型表示，且通道。
线在定置图中以虚线表示。
3、序号16-22为在定置图绘制时使用的符号和尺寸。
4、现场定置标识牌离地高度为120cm。
作业环境管理基准
要领。1.目的。根据法规要求和公司作业环境状况，确定作业环境管理基准。2 适用范围。适用于公司范围内与作业环境有关的噪声 粉尘和有害气体 振动 照明及温湿度管理。3 基准。1 工作场所噪声基准。a.工作场所噪声。工作场所操作人员每天连续接触噪声8小时，gb噪声声级卫生限值为85db a 对于操作人员...
环境管理与环境法 作业
单项选择题 1 对环境影响的人类社会行为中，起主导作用的是。a 行为 b 企业行为c 公众行为 d 市场行为。2 环境问题产生的根本原因是。a 技术上的 b 经济上的 c 观念上的 d 行为上的。3 根据我国 作业 第一次练习。单项选择题 1 对环境影响的人类社会行为中，起主导作用的是。a 行为 b...
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