质量管理组织计划。
质量保证小组组长。
主管工程师）根据设计规范，工程特点进行交底施工管理人员投入资金，采用新技术新工艺，完善新工艺，进行全面的操作要求交底完善施工方法，编制工艺书。
施工班组及操作人员转入下道施工工序班组进行自互检。
质检员质量施工过程。
以规范设计要。
施工完成求进行。
计量员计量全面检加选调调制。
达到优良查复核强择换整定材料员材料培合材工严最终评定复检。
训适料序格。
机的。达不到优良测量员测量具规。
定。最终达优良工程。
人机物环法。
追查原因。质量控制体系图。
施工人员质量控制。
施工准备工作质量控制工程原材料配件质量控制施工所需机械设备质量控制质量事前控制施工方法、检验方法质量控制。
施工现场、技术、管理、质量控制环境开工报告审核。
施工过程中设计及图纸会审。施。工。
工序控制。阶。
段。质量事中控制施工工艺过程。质。量。
工序间质量控制。控。制。
中间产品质量控制。
竣工质量检验工程质量评定。
质量事后控制竣工图。
工程质量鉴定文件。
工程质量检验评定资料。
安全管理体系。
项目经理。主管工程师安全负责人施工操作人员进场。
编制安全在施工现场施工方案进行安全教育。
投入人、材、物落实完善各种进行全面检查施工工长对班组安全设施不间断地完善进行教育。
分发个人劳保用品。
制定相关进行监督检查施工过程每周一次安全学习制度、规定。
设施不能满足要求人员不注意安全生产。
按规定加强加强处罚教育学习。
安全教育制度。
安全意识教育安全第一，预防为主项目组教育安全知识教育三保及自身防护等安全制度教育见本章内容。
新工人入场前单位已进行第一次教育。
班组教育本工种的安全技术教育。
合格上岗特种作业人员持证上岗专业安全员考核。
不合格培训合格后上岗安全意识。
所有人员由项目组教育安全知识每月一次（结合安全生产会议）安全制度。
安全检查制度。
安全防护措施整改对策，方法。
公司每月定期检查各种规章制度执**况整改责任人消项安全措施整改期限。
工地每半月安全检查执**况。
安全隐患。机械设备的保险装备是否完好。
安全措施是否落实。
安全交底制度。
项目组全体人员施工组织设计中安全措施交底开工前工程特点，安全注意事项。
工长管辖班组）分项分部工程开工前安全防护设施。
作业内容、环境、特点、交底。
机具的安全使用和材料的堆放要求。
班组全体人员分项工程开工前具体操作的安全要求。
个人防护用品的安全使用要求。
安全活动制度。
小结班组安全生产情况。
班组每天晚上一小时针对施工中的不安全因素，发动群众提出改进意见学习国家和上级有关安全生产文件。
学习安全生产先进事例及事故，从中吸取经验教训。
基础阶段。主体结构阶段研究对策。
防护排水及附属阶段管理人员确定各项措施执行人项目组安全生产会议。
冬季班组长安全生产先进表彰及事故处理雨季学习有关安全生产文件紧急情况。
文明施工管理组织计划。
项目经理。主管工程师施工管理人员。
对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置。
投入相应人、财、物。
材料堆放整齐工完场清。
对现场布置进行明确施工过程环行道路整洁生活卫生其它项目书记全面检查。
制定有关制度规定。
达不到要求达到要求。
落实。进行处理保证并提高。
工程部工程质量安全检查流程图
工程质量安全检查流程。流程图。检查计划。说明。检查计划由工程部针对工程进。展情况提前3天拟定，工程部经理审核，作为检查过程中的执行文件。提前2天发通知至相关施工单。位。检查前召开短会，由项目负责。人介绍工程当前进度及质量 安全情况，检查组长强调检查重点。含土建 安装各专业实体工程，优先检查样板项目。...
安全质量标准化图牌板管理制度
为了进一步搞好我公司的安全质量标准化工作，规范标准化图牌板的使用 保管，保持标准化工作成果，根据 精品工程 的标准要求，特制定我公司标准化图牌板管理制度如下 1 标准化图牌板的管理范围 采煤队 机巷标语牌，标准化 四图 支柱编号牌，小绞车标志牌 放行牌 警示牌，路标指示牌，物料标志牌 掘进队 文明生...
安全审图要点
施工图设计文件审查要点。设计说明基本内容。1 设计依据 主管部门的审批文件 设计执行的标准规范。2 工程概况 装置处理能力 产品物性 储存能力 流程叙述，是否符合设计依据的相关文件。3 主要设备 设备选型 设备参数 设备平面布置原则是否符合。设计依据的相关文件。4 材料订货要求 材料订货要求是否按照...