工程管理。
刘金东。塔里木胜利钻井公司新疆塔里木２５１
摘要：安全管理与监护进行一番**。
关键词：石油钻井钻井监护石油安全措施中图分类号：ｘ９文献标识码：ａ文章编号一ｏ１６一ｏ１
对石油钻井现场作业需要注意的问题。
１）石油钻井是劳动力很大的工程，在装卸以及搬迂的过程中，比较容易出现高空井架落物或者是绳锁脱落的情况，这样已有的管理方法提出了很大的挑战。很多事。
故的发生都是由于人的管理不善和环境气候条件的影响以及人的不安全行为引起的。
由于当前钻并行业设备设施配套水平立了风险档案，始终以风险管理为核心。３．的发展。
ｓｅ管理是国际石油行业的一种通行办法，是进入国际石油市场的准人证。以壳会比较容易导致工作人员出现外伤。所以不高，更新改造速度缓慢，部分设备没有达工人一定要按照规定穿戴劳保用品，保护到本质安全的要求，惟有加强管理，提高作自身的安全。
业人员的素质才能消除各类事故的发生。（２石油钻井现场作业一定要重视检查而通过强化直接作业环节的管理，提高作业和监督，有些工程会出现井架安装质量检人员和监护人员的水平，系统地识别危害因查和钻前土方工程施工检查马马虎虎，开素，并进行科学的评价，有针对性的采取治理钻前检查问题整改不彻底，有的甚至没有隐患、加强监督、制订应急预案等措施，将增钻井工程设计就擅自开钻；作业过程中忽强企业和人员预防事故的能力，并且在险情视对井场布置、井口与有关设备和设施间发生时，通过有组织、有系统的控制和处理，距、井场周围环境等的检查。
可以把影响和损失降低到最低程度。（３钻前准备不彻底，作为钻井施工的２．３现场监护。
第一道工序，钻前准备工作一定要落实好。
现场监护出现问题的主要原因是现场（４）由于钻井施工的工程比较特殊，一监护人员的工作疏忽。首先是监护人员没些人员的配用也比较复杂。包括钻具供井有能力胜任监护的工作。
其次是监护人员人员、测井人员、固井人员以及侧有作业人。
缺乏监护的责任心。鉴于这两点，施工单位员还有运输单位人员等，对这些人员的管应该做好以下措施。。
理一定要到位，不能疏于管理，否则会影响首先，有些监护人员的资历是有，但是到交叉作业的进行。
文化程度有些偏低，这样就导致技术水平（５）会受到气象条件的影响，钻井工人差，没有责任心。所以，对于监护人员的要一。
年四季都是在露天作业。因此，工人经常求一定要非常严格，无论是在文化程度以受到当地不良气象条件的影响。所以管理及知识、技能、经验和身体状况方面，都可人员要及时观察做工人员的身体状况，以以达到要求，这样才可以胜任监护人员的免造成工人、工程双损失的状况发生。
工作。另外，监护人员要对新的技术以及管（６）石油钻井不仅是陆地作业，也是海理方法都有所了解，面对突发事件时，可以上作业。对于在海上作业时，要注意高温以履行监护人的职责。
对于监护人员在岗及热辐射的影响。由于海上的气温要低于之前，必须做好系统的培训，保证监护人员。
陆地的气温，因此要注意些多发的疾病，或对风险评价以及危害辨识的掌握。者是一些**外伤病等。
其次，监护人员没有责任心主要是因为监护人员对于自身工作的职责范围不清２石油钻井现场作业的安全管理措施。
楚，在作业期间，监护人不得擅自离开作业２．１防火安全措施。
现场。对于监护人要树立明显的监护标志，火灾对于开采石油是最大的安全隐作业人员可以对于监护人的身份一目了。
患，对于防火，管理人员必须有一个安全措然。另外，尽量避免监护人同时监护多个作施的规定。
业现场的情况发生，以免由于监护不当造首先是禁止一切可燃易燃的垃圾物品成作业的损失。进入作业范围之内，更要防止在附近进行吸烟，在作业现场以外的安全区域内设立３运用健康、安全的管理体系提升石油一。
个吸烟区；其次是对于一些火源甚至失现场作业的安全明火要放在指定的安全区域内，对于一些健康、安全、环境的管理体系就是ｈｓｅ
采油用过的废料要存放在金属容器里，必管理，这种管理体系可以建立出一个安全须盖严。另外对于驱动气动工具，不可以采标准，可以为石油作业的风险进行一个系取液化石油气或者是可燃气进行驱动；最。
统化的识别。后对于消防设备要进行定期检查，必须保３．１
ｓｅ的管理体系证其具有可用性。而且要培训井队人员的ｈｓｅ的管理体系主要是遵照突出重点、消防意识，使井队人员熟悉掌握消防设备。分类指导、注重实效以及整体推进的管理２．２现场作业事故的安全措施理念。
实施这种管理体系，可以有效的保证石油钻井的工伤事故以及污染环境的施工作业的安全。ｈｓ的管理体系要求实事故经常循环不断的重**生。这样就给施动态管理，并且针对各个地区的危害建６６科技资讯。
牌公司为首的国际大石油公司，根据各自企业的特点，都形成了各具特色的ｈｓｅ管理体系，引领各石油企业在ｈｓｅ管理方面的发展，并且收到了很好的效果。国内各大石油公司都建立了结合各自特点的ｈｓｅ管理体系，收到了显著的社会、经济效益。按照ｈｓｅ管理体系持续改进的指导思想，各石油企业都在探索如何提高ｈｓｅ管理水平的方法。
因此，国际石油行业把建立协调统一。
的踺康、安全与环境管理ｈｓｅ规范放在了非常重要的地位，逐渐形成了一种国际惯例，为所有国际石油公司所接受。３．管理体系与传统管理的区别。
１）传统体系是安全管理要比ｈｓｅ管理体系狭隘很多，ｈｓ的主要目的是围绕健康、安全以及环境的管理。把传统管理的制度上升到一个系统的管理。所以，ｈｓ的管理系统更加的具有管理效应。
（２的管理系统是一个有计划、有执行力的管理系统。上文提到ｈｓｅ管理系统运用的是一种开放式的动态管理，采用这种工作模式可以弥补传统管理上的被动性以及不规律性。使整个管理系统趋于完善。
（３在事故的处理上，传统安全管理往往就事论事，注重了对直接责任人的处理。而ｈｓｅ管理系统不采用就事论事的解决态度，不主张处罚，而以员工教育为主，重点关注事故发生的。
根源，并从体系本身是否有缺陷、程序和职责是否明确、岗位培训是否到位等角度对事故原因进行深层次分析，从源头上避免类似事故再次发生。
结语综上所诉，石油钻井的安全管理和监护是一项非常严格不容忽视的工作，监管。
人愿意要有具备责任心和胜任各项工作的。
能力，履行好现场作业的安全管理，使做也可以顺利进行，作业人员可以健康作业。
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钻井作业的气密封旋转接头［ｊ】石油钻探技术，２０
石油钻井现场作业的质量安全监督与管理探析
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