班组是安全生产之基，是事故发生之源，是安全生产之本，也是是安全生产的归宿。
大量事故资料统计分析表明，98%的事故发生在生产班组，其中80%以上的原因直接与班组人员有关。
班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。
作为班组的最直接领导者，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。
班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则！
1对本班在工作、生产建设过程中的安全负责。
2认真执行安全政策，结合本单位有关规定，严格执行各项安全规章制度和交**制度。
3搞好班组经常性的安全教育，督促工人遵守安全操作规程。
4正确使用机械设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并确保处于良好的状态。
5坚持安全日查，及时消除事故隐患，解决不了的立即向上级汇报。
6保持工作场所的文明生产，保持成品、半成品材料及废物料的合理放置。
7每周组织一次安全日活动，每班召开班前、班后会，安排总结安全工作，开展事故预知活动等。
8不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥，遇有事故或险情时，有权立即指挥工人撤离现场，立即向车间汇报。
9发生伤害事故，要积极组织抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。
班组长安全生产作业守则
1.对本班在工作 生产建设过程中的安全负责。2.认真执行安全政策，结合本单位有关规定，严格执行各项安全规章制度和交 制度。3.搞好班组经常性的安全教育，督促工人遵守安全操作规程。4.正确使用机械设备 工具 原材料 安全设施 个体防护用品等，并确保处于良好的状态。5.坚持安全日查，及时消除事故隐患，解...
班组长安全管理要点
班组长抓好班组安全管理的几点思考。1 目前班组长抓班组安全管理存在的问题。1班组长安全知识学习不足。班组长是企业的生产骨干，具备了一定的生产技能，但一些班组长安全意识淡薄，一心想的是生产任务，注重生产技能的学习，而忽略了对安全知识技能的学习掌握 甚至简单的认为只要搞好了生产可以得到领导的赞赏 保证了...
班组长安全管理要点
班组长抓好班组安全管理的几点思考。1 目前班组长抓班组安全管理存在的问题。1班组长安全知识学习不足。班组长是企业的生产骨干，具备了一定的生产技能，但一些班组长安全意识淡薄，一心想的是生产任务，注重生产技能的学习，而忽略了对安全知识技能的学习掌握 甚至简单的认为只要搞好了生产可以得到领导的赞赏 保证了...