大学生计算机作业

“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去找借口，哪怕看似合理的借口。

在西点，我作为新学生的第一课，是来自一位高年级学员冲着我大声训导。他告诉我不管什么时候遇到学长或者长官问话，只能有四种回答：“报告长官，是；报告长官，不是；报告长官；没有任何借口；报告长官，我不知道。

”除此之外不能再多说一个字。

没有任何借口”看起来似乎很绝对，很不公平，但是人生并不是永远公平。西点就是要让学员明白；无论遇到什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！学员在学校只是年轻的军校学生，但是日后肩负的却是和其他人的生死存亡乃至整个国家的安全。

在生死关头，你还能到**去找借口？哪怕最后找到了失败的教训又如何？“没有任何借口”的训练，让西点学员养成了毫不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力及在限定的时间内把握每一分，没一秒去完成任何一项任务的信心和信念。

在我的前辈学员中，又很多人都是没有任何热借口的诠释者和执行者。伟大的罗文上校是这样，若果不是秉持着没有任何借口这一重要的行为准则，把信送给加西亚将军是不可能的。伟大的巴顿将军是这样的。

2023年，作为美国墨西哥远征军总司令潘兴将军副官的巴顿，也有过一次类似的送信经历，巴顿将军的日记中写道：

有一天，潘兴将军派我去给豪兹将军送信。但我们所了解的关于豪兹将军的情报只是说他已经通过普罗维登西区牧场。我要了两名士兵和三匹马，顺着这个连队的车辙前进，走了不多远，又遇到了第10骑兵团的一支侦查巡逻兵。

他们告诉我们不要再往前走了，因为前面的树林里到处都是威利斯塔人。我没有听，沿着峡谷继续前进。遇到了费切特将军指挥着第7骑兵团的一支巡逻队。

他们劝我们不要往前走了，因为峡谷里到处都是维利斯塔人。他们也不知道豪兹将军在**。但是我们继续前进，最后终于找到豪兹将军。

”我的同学莱瑞·杜瑞松上校也是这样的。

莱瑞·杜瑞松在第一次奉派外地服役的时候，有一天连长派他到营部去，交代给他7件任务；要去见一些人，要请示上级一些事；还有些东西要申请，包括地图和醋酸盐。杜瑞松下定决心把7件任务都完成，虽然他并没有把握要怎么去做。果然事情并不顺利，问题就出在醋酸盐上。

他滔滔不绝地向负责补给的中士说明理由，希望他能从仅有的存货中拨出一点。杜瑞松一直缠着他，到最后不知道是被杜瑞松说服了，相信醋酸盐确实有重要的用途，还是眼见没有其他办法能够摆脱杜瑞松，中士终于给了他一些醋酸盐。

杜瑞松回去向连长复命的时候，连长并没有多说话，但是很显然他有些意外，因为要在短时间里完成7件任务确实非常不容易。或者换句话说，即使杜瑞松不能完成任务，也是可以找到借口的。但是杜瑞松根本就没有想到去找借口，他心里根本就没有过失败的念头。

但是，不行的是，在生活和工作中，我们经常会听到这样或那样的借口。借口在我们的耳畔窃窃私语，告诉我们不能做事或做不好某事的理由，他们好像是“理智的声音”、“合情合理的解释”，冠冕而堂皇。等等借口，任务没完成有借口。

只要有心去找，借口无处不在。做不好一件事情，完不成一项任务，有成千上万条借口在那相应着你、声援你、支持你，报怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。借口就是一块敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”。

有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上，而忘记了自己的职责和责任啊！

没有任何借口不是冷漠或缺乏人情。如果打一个极端的比喻？而这样的情况，在战场上，在商场上，随时都可能发生。

没有任何借口还体现出一种完美的执行能力。每个企业都要有罗文这样的员工。如果上司命令把某项任务“解决了”，而执行的员工却回答说：

“找不人啊，无从下手啊，不会开机器啊。没有原料啊···这样的员工不但会被淘汰出局，这样的企业也会有生存危险的。

千。万别找借口！美国成功学格兰特纳说过这样一段话；如果你有自己系鞋带的能力，就有上天摘星星的机会！

我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些招借口的人！