2024年一级建造师《建设工程经济》专业考试练习题

发布 2022-08-21 05:27:28 阅读 2726

1、业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是【c】。

a.绘制结构图。

b.明确合同关系。

c.详细分解相关管理任务。

d.确定管理职能考试大论坛www.k

2、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期【b】的工作。

a.实施阶段。

b.决策阶段。

c.使用阶段。

d.设计阶段。

3、下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有【d】。

a.负责整个工程的施工安全。

b.控制施工的成本。

c.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

d.负责与设计工作有关的组织协调。

4、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是【b】。

a.让两类部门自己解决矛盾。

b.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式。

c.由最高管理者亲自指挥。

d.由公司员工判断。

5、对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的【c】。

a.质量责任划分。

b.工作流程定义。

c.项目结构分解。

d.施工范围界定。

6、反映组成该项目所有子系统的是【a】。

a.项目结构图。

b.组织结构图。

c.合同结构图。

d.工作流程图。

7、甲公司向保险公司投保的作法,是风险响应策略中的【d】。

a.风险规避。

b.风险自留。

c.风险分散。

d.风险转移。

8、甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的【d】。

a.组织措施。

b.管理措施。

c.经济措施。

d.技术措施。

9、该项目所选用的组织结构模式是【a】。

a.矩阵组织结构。

b.项目组织结构。

c.线性组织结构。

d.职能组织结构

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