《管理会计》练习四。
一、判断题。
1．采用边际贡献分析法，只要单位边际贡献最大，那么该方案就是最优方案。
2．在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的边际贡献小于与生产能力转移有关的机会成本，就应该停产亏损产品而使生产能力转移。 （
3当特殊定货不冲击正常的生产任务时，如果不追加专属成本且剩余能力无法转移时，只要特殊定货单价大于单位变动成本，就应该接受定货。（
4在产品加工程度的决策分析中，深加工前的变动成本和固定成本都属于沉没成本，是无关成本，相关成本只包括与深加工有关的成本。 （
5．短期经营决策一般不涉及新的固定资产投资，因此其涉及的范围，资金应用量最小（ ）
6．如果亏损产品创造的边际贡献大于零就不应该停产。（
7．在进行差量分析时，只要差量收入大于差量成本，就以前一方案为优。（
8．所谓亏损就是指生产该产品的边际贡献大于零。（
二、单项选择题。
1．短期经营决策一般不涉及（ ）的投资。
a．存货 b. 短期有价**。
c．固定资产 d. 原材料。
2．短期经营决策的方法有很多，但常用的方法有差量分析法，本量利分析法和（ ）
a．边际贡献分析法b．定性分析法。
c．数学模型法d．敏感分析法。
3．在半成品是继续加工后**还是立即**的决策中，对进一步加工前的成本属于（ ）
a．固定成本 b. 变动成本。
c．付现成本 d. 沉没成本。
4．在零部件自制还是外购的决策中，当零部件需要用量不确定时，应采用的方法是（ ）
a．边际贡献分析法 b. 成本无差别点分析法。
c．相关成本分析法 d. 差量分析法。
5在下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（ ）
a．亏损产品的边际贡献大于零。
b．亏损产品的边际贡献小于零
c．亏损产品的销售收入大于变动成本。
d．亏损产品的边际贡献为正数但小于固定成本。
6．某零件的外购单价是10元，自制单位变动成本为6元，自制增加专属成本2000元，则该部件的成本平衡点的业务量为（ ）
a．200件 b. 500件。
c．400件 d. 800件。
7．自制方案固定成本1500元，外购方案单价800元，若k部件成本平衡点为2000件时，在采用自制方案时，则k部件需要量应为（ ）
a．800件 b。1500件。
c．1800件 d。2500件。
8．下面属于非相关成本的是。
a．差量成本b.机会成本。
c 边际成本d.沉入成本。
三、多项选择题。
1．短期决策分析的方法视其内容不同有很多种，但最常用的方法有（ ）
a．本量利分析法 b．差量分析法。
c．敏感分析法 d．边际贡献分析法。
2．下列不属于短期经营决策的是 （
a．追加定货决策 b．亏损产品是否应该停止生产的决策。
c．固定资产投资决策 d．无形资产投资决策。
3．下列属于相关成本的有。
a．不可避免成本 b. 机会成本。
c．差别成本 d. 帐面成本。
4．在亏损产品生产的决策时，下列说法正确的有（ ）
a．在剩余生产能力无法转移时，只要亏损产品的边际贡献为正数就应该继续生产。
b．剩余能力能转移时，只要亏损产品的边际贡献大于转产产品的边际贡献就应该转产。
c．如果亏损产品停产后，生产亏损产品的设备可以出租，只要租金大于亏损产品的边际贡献，就应该把亏损产品停产而把设备出租。
d．在具备增产亏损产品的能力时，且能力无法转移又不增加专属成本的情况下，如果亏损产品的边际贡献为正数就应该增产。
5．在是否接受特殊追加定货的决策时，下列说法中正确的有（ ）
a．在简单条件下，只要特殊定货单价大于单位变动成本就应该接受定货。
b．在追加定货冲击正常产销量时，当接受追加定货增加的边际贡献大于由此减少的正常收入时，则应该接受定货。
c．当接受定货需要追加专属成本时，只要追加定货的边际贡献大于专属成本，就应该接受定货。
d．如果不接受定货可以将闲置设备出租，只要追加定货的边际贡献大于出租设备租金就应该接受定货
6．下列哪些成本在决策时不必列入考虑范围（ ）
a.加工成本 b.沉没成本。
c专属成本 d.共同成本。
7．剩余生产能力无法转移时亏损产品是否应该停产（ ）
a. 应该停产 b.边际贡献大于零时不应该停产。
c. 单价高于变动成本时，不应停产 d.不应停产。
四、简述。1、短期经营决策需要考虑哪些什么？
2、简述产品定价的方法和策略？
五、计算题。
1.资料：七一电器厂研制生产一种新型电器产品，年生产能力为20万只，根据市场**年销量为12万只，全年固定成本为400万元，该产品单位售价为300元，单位变动成本为200元，计划年度目标利润为1450万元。
为完成目标利润，厂长召开会议研究对策。经过反复**，在目前**条件下再增加销量不可能，但有一兄弟厂，愿意在降价30%的情况下包下全部剩余的电器产品。
要求：（1）你作为决策者是否同意另一兄弟厂的包销计划？为什么？
2）问当剩余的8万只定价为多少时能达到目标利润1450万？
2．资料：长江继电器厂生产的继电器的磁铁以前一直是自制的，年需要量120000只。生产磁铁的有关自制成本如下：
变动成本24000元，专属固定成本60000元，分配固定成本4000元。现有一专门生产磁铁的厂商，愿意以每只0.75元的****120000只磁铁，由于磁铁外购，原生产能力可生产另外一种产品1000件，该产品的有关成本资料如下：
变动成本4000元，专属固定成本20000元，分配固定成本4000元，另一种产品单位售价34元。
要求：(1)试运用差量分析法分析决策，该厂磁铁应自制还是外购？
(2)若另一种产品售价改为29元，该厂磁铁是自制还是外购？
3．资料：永嘉缝纫机厂现有的生产能力可生产24000架缝纫机，单位售价每台400元，单位变动成本220元，原来产销正好平衡。现有一客商愿意出价250元订购10000架，经过研究，若挖掘生产能力，在现有生产设备条件下，可接受追加定货4000架，余下6000架必须添置设备一台，该设备价值320000元。
经过与客商谈判，该客商坚持定货10000架，不然不再定货。
要求：（1）问是否应该接受客商的定货要求？
（2）问在什么**条件下可接受定货？
4．资料：红光机械厂每年生产甲产品40000台。甲产品的单位变动成本为50元，单位固定成本为10元，单位售价为70元。
如果把甲产品继续加工成乙产品，售价可以提高到100元。其成本资料如下：
直接材料 800000元。
直接人工 200000元。
变动制造费用 40000元。
固定制造成本 60000元。
要求：（1）根据上述资料，问红光机械厂直接销售甲产品合算，还是加工成乙产品合算？（假定两种产品都很畅销）为什么？
（2）如果乙产品的销售**只能定为95元将如何决策？为什么？
5．资料：永新制品厂生产一种甲产品2000只，在完成第一道工序后的产品即为甲产品可以马上对外销售，甲产品单位售价每只为30元，生产甲产品的单位变动成本为22元，固定成本总额为40000元，如果进入第二道工序，将甲产品加工成为乙产品，再**，乙产品的单位售价为38元，单位变动成本为29元。
要求：（1）如果该厂的第二道工序不加工甲产品为乙产品，设备就只能闲置，试问该产品是否要进一步加工？
2）假如进一步加工需要添置一台专用设备，成本18000元，试问是否要进一步加工？
3）企业的第二道工序只具有加工1000件产品的能力，但该能力如不加工乙产品，可以对外承接加工业务，并可以获得加工收入5000元，试问甲产品是否要进一步加工为乙产品？
管理会计练习答案
1 1 依题意编制贡献边际总额分析表如下表所示 由表可见，无论是增产乙产品，还是增产丙产品，还是开发丁产品，都比继续生产甲产品有利可图。结论 无论如何都应当考虑转产。由于评价指标贡献边际总额的大小分别为 8 100万元 7 000万元 6 000万元和4 000万元，所以各备选方案的依次顺序为 开发...
管理会计讲义 四
2.预算领导部门。成员有总经理 财务总监等。3.预算参谋部门。财务 会计 人事部门。4.预算实施部门。五 预算的编制方法。1.变动预算。在去年预算的基础上增减一定的百分比。但旧预算中的问题总是得不到修正。2.零基预算。每个预算项目都好像是新的一样，都要证明其可行性。编制这种预算需要耗费大量的时间，且...
管理会计练习1答案
管理会计 练习题 1答案。一 单项选择题。二 多项选择题。4.abc 三 判断题。四 简答题。1.答 按照变动成本法的观点 1 从定性角度讲，产品成本与产品生产存在密切依存关系 2 从定量角度看，在相关范围内，产品成本数额的多少必然与产品产量的大小密切相关 3 在生产工艺没有发生实质性变化 成本水平...