2023年2月份生产总结。
一、1月份工作量完成情况。
1、基本情况：分公司有动力5部，其中南堡**作业动力3部，陆上**作业区开动力2部，平均每日有效运行动力约5部（动力占井天数1356天/31日），2月份工作量饱满，无停等队伍。
2、完井情况：共完成各类**水井3井次（全年累计5口试**一层），其中：大修1口、冲检1口、试**井1口完成1层，未完1层。
3、停等情况，受天**影响2小时，修车36小时，等工程设计103小时，春节放假528小时，建设方原因66小时，其他48小时，累计停等781小时，重点关注了唐129x5的试**，np11-301井的打捞、l10-3井大修。
4、确保安全生产的前提下，明确精细化管理，降本增效人人有责，强调即将推广实施的现场动态安全管理体系的意义，力争做到让员工责任行为符合标准和让执行标准成为习惯的安全文化理念，进行全员动员，提前着手，及时组织开展节后收心会，组织干部员工学习局四届职代会精神，了解生存现状，感受成本压力，分析当前工作，提出解决问题的办法。倾力减成本，倾情谋生产，倾心保安全、保质量。
5、认真组织分公司开展节后安全井控大检查，对节后复工的队伍进行工作指导，对存在问题现场监督整改，分公司干部到各队参加节后收心会，稳定员工思想，确保节后安全生产。
6、分公司积极组织员工开展安全培训工作，对新员工进行基本知识培训，大班司机针对小班操作手进行修井机维修、保养、操作等几个方面的培训。
7、组织保运组成员对2515修井机进行维修，目前已恢复正常使用。
二、存在问题。
1、目前分公司生产进度较慢，新员工技术水平不高，操作技能不熟练，安全知识掌握不全面，需要长时间培训。
2、目前分公司试**一队、试**二队、带压一队因为没有撬装泵配置，车辆费用较高，成本压力较大，建议公司考虑增配或下调考核指标。
三、3月份重点主要工作。
1、强化生产组织运行，组织好3月份的新井、试**井及重点措施井的施工运行。
2、抓好员工培训工作，提高员工业务技能，使安全知识更全面。
3、组织好月度安全、井控、设备等重点部位的检查，确保分公司安全生产。
4、组织安排好3月份“安全月”的各项活动，确保本月无安全事故。
作业公司分公司。
2023年2月28日。
石油分公司安全生产月总结
总结工作找差距强化管理抓落实。县经济商务局 远安石油分公司7月5日再次召开全体站长 党员和骨干员工大会，全面总结和讲评了 全国安全生产月 工作和上半年的 我要安全 主题活动情况，系统的学习了省公司 三部门 联合下发的 湖北石油分公司强化加油站安全管理工作实施方案 结合当前安全形势和公司特点，经理连军...
分公司安全生产工作总结
一年来，一分公司继续以贯彻落实 安全第一，预防为主 总方针，以 安全生产月 及 反三违月 竞赛活动为契机，以集团公司安全工作要求为准则，以 生产法为依据，以文明生产为全线，健全和完善规章，坚持突出重点 强化管理，杜绝特大交通车辆事故，重大死亡事故，火灾事故和 事故的发生，为公司各项工作的稳步发展创造...
安全生产总结 分公司安全生产工作总结
一 目标情况。年分公司共发生事故455起，其中有责事故96起，无责359起，上报事故5起，含意外事故1起 事故类型，行车事故3起，车门事故2起 含意外1起 事故费用预估543000元。2 分公司各岗管值人员全年共自检自查各类违章314件，违章人员314人及时进行谈话教育和处理，其中 一般违章9件，轻...