2023年建设部年度工作总结。
2023年建设维护工作在分公司的领导下，在公司领导的指导下，在公司各部门的协作下，在部门兄弟和各施工合作方的齐心协力，团结一致，共同努力下，顺利完成了公司2023年建设工作任务，但也存在着一些不足，具体工作汇报如下：
一， 本年度工作完成情况。
1， 无线项目完成情况。
截止目前完成了年遗留项目工程，开通个；完成13年无线新建基站项目工程并开通部分站点；完成配套工程并开通部分站点。具体项目完成情况见下表：
2， 有线宽带、集团专线完成情况。
完成。完成。
完成。二， 取得哪些成绩。
1) 建设方面各个项目完成情况处于靠前位置，但后期设备安装开通因到货不齐，影响了整个工程进度。
2) 工程质量监管基本上做到每个环节都达到现场检查。工程整体质量较上年有明显提升。
3) 集客、家客建设方面能合理调配资源，满足市场发展需求。
三， 存在哪些问题及解决办法。
建设工作目前还存在很多问题及困难，主要体现在以下几个方面：
1) 建设工程项目较多，临时性工作较多，现场监理人员欠缺，工程项目涉及到的单位较多，工程物资到货不齐，法律风险意识淡薄，工程变更较多，工程管控力度不够。
尽可能地对工程项目进行细分，加强与上级部门沟通，工作进行合理安排和调配，同时，注意法律、生产安全方面的学习。
2) 工程建设人员技能知识欠缺，在产品更新同时未能熟练掌握相关的技术参数、设备特性、施工工艺等。
多组织技能知识方面的学习，多向上级部门提出知识培训需求，同时，多加强自身业务知识、技能知识的学习和经验的积累。
3) 宽带数据网建设，可用资源较少，特别是农村基站基本上无pon资源，新建工程物资不能及时到货，无计划，被动建设较多，组网方式混乱，建设工期长，建设成本高。
多向分公司申请资源，提前做好相应的基础建设，加强与市场部，集客部沟通，了解用户市场需求，做到资源合理的分配。
四， 2023年建设计划及工作思路。
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