2023年度 11 月份行政部工作业绩考核表。
考核日期：2011.11.30
考核说明：1、考核满分为100分。如无工作失误，请根据被考核部门（人）本月表现，在优秀、满意、一般栏中选一样打“√”如有工作失误，不在以上三栏目中打“√”在工作失误栏中直接填写分值。
2、根据考核分值的不同，各栏得分为：考核分值为10分的，优秀为10分，满意为9分，一般为8分。
3、工作失误指部门或个人工作不到位，给公司或部门工作带来不良影响或经济损失的，因客观原因造成的为一般工作失误，主观原因造成的为严重工作失误。如有工作失误，考核分值为10分的，一般失误扣4-5分，严重失误扣6-10分。
4、部门评分权重25%，部门互评权重25%，分管领导权重50%。
评分人签字：
2023年度 11 月销售部工作业绩考核表。
考核日期：2011.11.30
考核说明：1、考核满分为100分。如无工作失误，请根据被考核部门（人）本月表现，在优秀、满意、一般栏中选一样打“√”如有工作失误，不在以上三栏目中打“√”在工作失误栏中直接填写分值。
2、根据考核分值的不同，各栏得分为：考核分值为10分的，优秀为10分，满意为9分，一般为8分；考核分值为15分的，优秀为15分，满意为13.5分，一般为11.5分。
3、工作失误指部门或个人工作不到位，给公司或部门工作带来不良影响或经济损失的，因客观原因造成的为一般工作失误，主观原因造成的为严重工作失误。如有工作失误，考核分值为10分的，一般失误扣4-5分，严重失误扣6-10分；考核分值为15分的，一般失误扣4-7分，严重失误扣8-15分。
4、部门评分权重25%，部门互评权重25%，分管领导权重50%。
2023年度 11 月份**部工作业绩考核表。
考核日期：2011.11.30
考核说明：1、考核满分为100分。如无工作失误，请根据被考核部门（人）本月表现，在优秀、满意、一般栏中选一样打“√”如有工作失误，不在以上三栏目中打“√”在工作失误栏中直接填写分值。
2、根据考核分值的不同，各栏得分为：考核分值为10分的，优秀为10分，满意为9分，一般为8分；考核分值为15分的，优秀为15分，满意为13.5分，一般为11.
5分；考核分值为20分的，优秀为20分，满意为18分，一般为16分。
3、工作失误指部门或个人工作不到位，给公司或部门工作带来不良影响或经济损失的，因客观原因造成的为一般工作失误，主观原因造成的为严重工作失误。如有工作失误，考核分值为10分的，一般失误扣4-5分，严重失误扣6-10分；考核分值为15分的，一般失误扣4-7分，严重失误扣8-15分；考核分值为20分的，一般失误扣4-10分，严重失误扣11-20分。
4、部门评分权重25%，部门互评权重25%，分管领导权重50%。
评分人签字：
2023年度 11 月份核算员工作业绩考核表。
姓名：唐晓梅考核日期：2011.11.30
考核说明：1、考核满分为100分。如无工作失误，请根据被考核部门（人）本月表现，在优秀、满意、一般栏中选一样打“√”如有工作失误，不在以上三栏目中打“√”在工作失误栏中直接填写分值。
2、根据考核分值的不同，各栏得分为：考核分值为15分的，优秀为15分，满意为13.5分，一般为11.5分；考核分值为20分的，优秀为20分，满意为18分，一般为16分。
3、工作失误指部门或个人工作不到位，给公司或部门工作带来不良影响或经济损失的，因客观原因造成的为一般工作失误，主观原因造成的为严重工作失误。如有工作失误，考核分值为15分的，一般失误扣4-7分，严重失误扣8-15分；考核分值为20分的，一般失误扣4-10分，严重失误扣11-20分。
4、部门评分权重25%，部门互评权重25%，分管领导权重50%。
评分人签字：
2023年度 11 月份电工工工作业绩考核表。
姓名考核日期：2011.11.30
考核说明：1、考核满分为100分。如无工作失误，请根据被考核部门（人）本月表现，在优秀、满意、一般栏中选一样打“√”如有工作失误，不在以上三栏目中打“√”在工作失误栏中直接填写分值。
2、根据考核分值的不同，各栏得分为：考核分值为10分的，优秀为10分，满意为9分，一般为8分；考核分值为15分的，优秀为15分，满意为13.5分，一般为11.5分。
3、工作失误指部门或个人工作不到位，给公司或部门工作带来不良影响或经济损失的，因客观原因造成的为一般工作失误，主观原因造成的为严重工作失误。如有工作失误，考核分值为15分的，一般失误扣4-7分，严重失误扣8-15分；考核分值为20分的，一般失误扣4-10分，严重失误扣11-20分。
4、部门评分权重25%，部分互评权重25%，分管领导权重50%。
2023年度 11 月份刀架工工作业绩考核表。
姓名考核日期：2011.11.30
考核说明：1、考核满分为100分。如无工作失误，请根据被考核部门（人）本月表现，在优秀、满意、一般栏中选一样打“√”如有工作失误，不在以上三栏目中打“√”在工作失误栏中直接填写分值。
2023年过程业绩统计汇总表
公司质量目标。1.2012年5月通过iso ts16949 2009质量管理体系复评。认证 2.产品按时交付率。3.顾客满意率 90 每年递增1个。百分点 4.质量索赔率 系统。指标。合同评审率100 合同评审有效率90 序号。测量频率。每月一次每月一次每月一次每月一次每月一次每半年一次每月一次每月...
动火作业申请汇总表
施工企业 中建三局 工程名称 南宁市龙光世纪项目no 填表人时间年月日。那是心与心的交汇，是相视的莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。我无所谓成功不成功，但我在乎我自己的成长 我无法掌握别人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我会一直尽力走下去，不为了别人，为了给自己一个交代。这个世...
督导检查汇总表
院内检查不符合项目表。2017年05月17日。检查内容 院内卫生 科室管理 仪容仪表 公共场所检查人员 受检部门病案室。存在问题 历年住院病历未及时归档，存放混乱，室内 室外有灰尘，环境卫生差。药库。1.办公物品摆放混乱，桌面 门窗不清洁。两天之内整改到位2.部分药品未及时归位。3.工作人员上班未按...