积极培养大学生就业能力。
—联合扬帆寒假社会实践培训。
一个月的假期转眼即逝,整个寒假除了感受到农历新年的浓烈氛围外,给我感受最深的并且让我认真思考的问题便是,新的一年里,我们这些大学生所面临的就业问题。“就业能力”从表面就不难看出,我们真真正正要走向社会的时候,所需要的最关键的东西是“能力”。
所以,在一个月的假期中,相信很多同学都在为增强自身的能力而奔波,学车、考研、实习,无所不有。当然作为大家之中的一员,我也不例外,我参加了联合扬帆社团组织的寒假社会实践培训活动。
时长14天的培训,让我们这些参与者收获了不少的东西。培训的主要内容包括:计算机基础知识培训、职业装培训、项目管理培训、erp沙盘模拟对抗培训。
其中在活动期间,我们还参加了两次实践活动:凤凰卫视中文台金牌大猜想节目录制观摩和奥组委“微笑北京-奥运先锋”志愿者服务技能主题培训活动会议服务。
在这期间,我们不仅从理论上得到了补充,同时也从实践中取得了进步。在这期间,让我感受最深的莫过于erp沙盘模拟对抗的培训,一个星期的时间,我们沉浸在紧张的经营环境中,无论是吃饭睡觉,始终幻想着对抗赛中团队的组织领导、分工合作,还有于各个团队之间的激烈竞争。以下为erp沙盘模拟对抗赛规则和erp沙盘模拟对抗赛工具表。
附件1:erp沙盘模拟对抗赛规则。
1,市场划分与市场准入。
企业目前在本地市场经营,心市场包括区域,国内,押走,国际市场。
不同市场投入的费用及时间不同,只有市场投入全部完成后方可接单。
所有已经进入的市场,每年最少投入1m维持,否则视为放弃该市场。
2,销售会议与订单争取。
每年初各企业的销售经理与客户见面并召开销售会议,地位,产品广告投入,市场广告会议,根据市场投入和市场需求以及竞争态势,安顺逊选择订单。
首先,由上年在该市场的订单价值决定市场领导者,并由其最先选择订单;其次,按产品的广告投入量的多少,一次选择订单;若在同一产品上有多家企业的广告投入相同,则按该市场全部产品的广告投入量决定选单顺序。
3,厂方购买,租赁与**。
年底决定厂房是购买还是租赁,**厂房记入4期应收款,购买后将购买价放在厂房价值处,厂房不提折旧。
4,生产线购买,转产与维护,**。
所有生产线都能生产所有产品,所需支付的加工费相同,1m/每个产品。
购买:投资新生产线时按照安装周期平均支付投资,全部投资到位的下一季度领取产品标识,开始生产。
转产:现有生产线转产生产新产品时可能需要一定的转产周期并支付一定的转产费用,最后一笔支付到期一个季度后方可更换产品标识。
维护:当年在建的生产线和当年**的生产线不用交维护费用。
**:**生产线时,如果生产线净值小于残值,将净值转化为现金;如果生产线净值大于残值,将残值的部分转化为现金,其余记入其他损失。
5,产品生产与原材料采购:
采购:根据上一季度所下的采购订单接受相应原料入库,并按规定付款或记入应付款,用空桶表示原材料订货,将其放在相应的订单上,r1,r2原料定购必须提前一个季度,r3,r4原料则要提前两个季度订货。
生产:开始生产时按照产品结构要求将原料放在生产线上,并支付加工费,各条生产线生产产品的加工费均为1m.各线不能同时生产两个产品。
上限生产操作:孔生产线才能上限生产,一条生产线只能生产一个产品,上限生产必须有原料,否则必须”停工待料”.
6,产品研发。
新产品研发投资可以同时进行,按季度平均支付或延期,资金短缺是可以中断,但必须完成投资后方可接单生产。
研发投资计入综合费用,研发投资完成后持全部投资换取产品生产资格证。
7、市场开拓和iso认证。
市场开发:市场开发投资按年度支付,允许同时开发多个市场,但每个市场每年最多投资为1m,不允许加速投资,但允许中断,市场开发完成后,持开发费用到指导教师处领取市场准入证,之后才允许进入该市场竞争。
iso认证:两相认证投资可以同时进行或者延期,相应投资完成后领取iso资格证。
研发投资与认证头子计入当年综合费用。
8、融资戴块与资金贴现:
长期贷款最长年限为5年,短期贷款及高利贷期限为一年,不足一年的按照一年计息。
长期贷款每年都需要还利息,短期贷款到期时还本付息。
贷款只能是20的倍数。
资金贴现在有应收款时可以进行,金额是7的倍数,不论应收款期限长短,拿出7m交1m的贴现费。
9、综合费用与折旧、税金。
综合费用:行政管理费、市场开拓、产品研发、iso认证、广告费、生产线转产、设备维修、厂房租金等等计入综合费用。
折旧:设备折旧按照余额递减法计算,每年按照生产线净值的1/3取证计算折旧(向下取整)
当年建成的生产线不提折旧,当生产线净值小于3m时,每年提1m折旧。
税金:每年所得税计入应收税金,再下一年初缴纳。
附件2:erp沙盘模拟对抗赛工具表。
1企业经营流程。
2现金预算表。
3订单登记表。
4产品核算统计表。
5综合管理费用明细帐。
6利润表。7资产负债表。
通过这次培训,我们不仅了解到公司运作的基本流程,更加体会到在社会中,整个团体活动之间所需要的团队合作精神,竞争者之间的利益冲突,财务管理的重要性以及整个公司运营的整体协调性,公司的良好发展,离不开每一个成员的努力,所以,无论我们在今后的生活中,在企业内部担任何种角色,我们首先要做到的就是在做好本职工作的基础上,尽可能地与其他各个组织或成员互相帮助,共同进步。
北京联合大学。
管理学院电子商务专业。
05053351班17号—刘颖。
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