行政管理专业专科《决策管理》作业题。
论述题。1、 请举例分析说明，组织文化对决策管理的影响？
答：一、强文化和弱文化虽然所有的组织都有文化， 但并非所有的文化对员工都有同等程度的影响。强文化（强烈拥有并广泛共享基本价值观的组织 )比弱文化对员工的影响更大。
员工对组织的基本价值观的接受程度和承诺越大，文化就越强。一个组织文化的强弱或居于其间与否，取决于组织的规模、历史、员工的流动程度及文化起源的强烈程度。一些组织分不清什么是重要的，什么是不重要的 (这是弱文化的一个特征)。
在这样的组织中，文化对管理者的影响很小，然而大多数组织已向强文化转变。 他们对什么是重要的， 什么是正确的员工行为，什么推动了组织的前进等问题取得了共识。我们有理由希望当组织文化变得更强时，它将会对管理人员的所作所为产生愈来愈大的影响。
二、文化对管理实践的影响因为组织文化确立了对人们应做什么、不应做什么的约束，所以它与管理者尤其相关。这些约束很少是清晰的，也没有用文字写下来，甚至很少所到有人谈论它们，但它们确。
实存在，而且组织中所有的管理者很快就会领会“该知道什么和不该知道什么”
2、 决策过程中，影响决策者心理的主要因素？如何克服决策中的心理陷阱？
答：1、智力因素 2、个性因素 3、意志因素 3、情感因素 。在决策过程中必须始终保持高度的注意力， 以保证感觉、知觉的敏锐与思维、想象的实效 ;保证决策的准确指向。
尽可能全面、准确地了解各种信息，而且要对各种信息具有一定的选择性和探索性。
华师大人力资源平时作业 含答案
答 应该是叫点值法吧。点值要求你先做好工作内容分析，然后再做价值评估，具体其实是有一套 工具，评估完了，得出所有岗位的价值得分以后，按每25分一级，到经理就35分一级，到总监就45分一级到老总就55分一级等，这样子去分的。需要有工具就好办了。初步较合理地拉开了不同岗位 不同贡献职工收入的差距。试行岗...
电大本科《博弈与决策》平时作业答案
博弈与决策 平时作业。动态博弈 指的是参与人的行动有先有后，而且后选择行动的一方可以看到先采取行动的人所选择的行动。非合作博弈 如果参与者之间不可能或者根本没办法达成具有约束力的协议，不能在一个统一的框架下采取行动的话，这种博弈类型就是非合作博弈。纳什均衡 是对于每一个博弈参与者来说是这样的一个战略...
华师大行政管理学作业及其答案
1 第1题。我国的财政年度为12个月，从 a.每年的3月1日至次年的2月的最后一天b.每年的1月1日至同年的12月31日c.每年的6月1日至次年的5月31日d.每年的9月1日至次年的8月31日您的答案 b题目分数 6此题得分 6.0 2 第2题。行政管理的首要环节是 a.行政组织b.行政执行c.行政...