三塘湖卸油队2023年工作总结

发布 2022-06-22 16:51:28 阅读 6740

卸油队根据厂五届一次职代会提出的机械厂“十二五”期间的总目标是:全面建设可持续发展的服务型石油装备制造企业。三塘湖卸油队按照工厂的精神,根据三塘湖卸油队的工作性质,三塘湖卸油队以加强安全管理、为三塘湖采油厂提供优质服务、稳定员工队伍为工作切入点,认真开展各项工作。

现将2023年的工作总结如下:

一、工作目标完成情况:

1、全年共卸油12.9万吨;

2、为三塘湖采油厂提供了优质服务,服务满意率100%;

3、安全环保管理:没有发生任何安全和环境污染事故,基本杜绝“三违”行为,没有公司和工厂“三违”通报;

4、综合治理:员工队伍稳定,没有发生任何违法违纪事件。

二、各项工作开展情况:

一)安全管理。

1、持续推进集团公司反违章六条禁令宣贯,每天利用班前会对员工进行六大禁令提问,让每位员工对六大禁令入脑入心,在工作中严格遵守六大禁令。切实加强反“三违”工作。进一步加大《反违章禁令》的执行力度,以反"三违"为重点,引导全体员工进一步树立"违章就是事故"的观念,深刻认识"三违"的严重危害,克服侥幸心理,自觉查找习惯性"三违",狠抓各项制度和规程的落实。

2、继续采取日常监管与专项检查相结合的方式,车间领导每天深入生产现场,对员工的操作进行安全监督检查,对查出的违章行为按照规章制度进行处罚。同时进一步强化车班组与员工之间反违章联动机制,一人违章,全班受罚,逐步培养了员工反违章的自觉性, 基本做到个人无违章、岗位无隐患。

3、为了杜绝“三违”行为,从这些年发生的“三违”现象和处罚结果进行归纳,对员工进行安全教育,从思想上使员工认识到“三违”的危害。同时参照油田公司、工厂的处罚规定。对于检查发现的“三违”行为,按照处罚规定严格进行处罚,对于发生的公司通报三违行为、一般c级以上工业伤害事故、安全事故以及环境污染、破坏事故,按事故级别加倍处罚直接责任人和相关责任人,并与业绩奖金挂钩,使“三违”行为无处藏身,成为众矢之的。

4、坚持“谁主管、谁负责”的工作原则,明确了车间负责人、班组长以及员工的安全环保工作责任,据车间年度安全考核指标,将安全生产责任制细分到各班组、岗位操作人员身上,明确了各个层次的员工应当承担的安全环保责任和责任追究条款,制定出了员工安全环保责任书,与每位员工签订了安全环保责任书。每月对所有岗位操作人员执行安全生产责任制的情况进行一次检查,对于执行好的进行通报表扬,对于执行不好的进行通报批评和处罚,形成严格管理的局面。

5、根据卸油队的工作性质,在每次交**时对员工进行安全教育培训和操作技能培训,并进行考试,考试成绩与奖金挂钩,在当月的奖金发放中严格兑现。卸油队把员工的安全培训工作当作一项重大工作,始终抓紧抓好。教育全体员工牢固树立“安全第一”的思想,在思想上自觉地提高安全意识,在行动上自觉地端正安全态度。

多方面引导全体员工对照工作职责和操作规程查摆身边的“三违”行为,有针对性地制定防范措施,将事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝事故的发生。

6、切实加强交通安全管理。按照公司规定,所有岗位用车驾驶人员必须经过“准驾证”考核。按规定执行工作时间岗位用车安全管理办法,规范岗位工作用车的安全管理。

对所雇用的工作用车严格按照管理办法进行管理,签订安全责任书,校对有效证件,每月检查车辆技术安全状况,规定车辆行驶路线,及时掌握车辆状态,做好安全教育工作。

7、按照安全事故应急预案的要求,根据岗位需要及时开展应急预案的演练,让广大员工了解掌握了应急预案的基本知识,明显增强了员工应对突发事件的处置能力。

8、根据季节性变化及时安排,做好预防工作。夏天气候炎热,卸油队提前上报防暑降温药品并及时配备到各个岗位和个人,及时调整作业时间,使工作时间尽量避开高温时段,同时对员工进行防中暑相关知识的培训,使员工知道如何预防中暑和发生中暑现象如何进行**,由于措施到位,没有发生中暑事件。在冬季到来之前,对卸油台的设备设施进行冬防保温的检查,对检查出的问题及时上报到采油厂,并配合采油厂进行整改。

同时对员工进行冬季安全生产知识培训,使员工知道如何做好冬季安全生产,提前做好预防措施,保障了生产现场始终处于安全生产状态。

9、加强对生产现场的安全检查力度,卸油队的领导及安全员每天必须对各岗位进行安全检查,对发现的违章行为按照管理制度进行了严厉的处罚。截止目前为止,卸油队共查处“三违”行为26起,罚款740元,没有上公司和厂部的“三违”网,做到安全生产无事故。

二)严密生产组织,为用户提供优质服务。

三塘湖卸油队根据自身的特点,严细组织,保质保量完成了三塘湖的**储运任务。年初由于三塘湖的**产量下调,卸油队的工作量相对减少的情况,三塘湖采油厂决定从卸油队抽调5人到其他岗位,卸油队服从大局,根据现有人员重新进行安排,将全年的工作班次全部排列出来,要求员工严格按照排列的班次进行工作,保证了全年的工作有序进行。

卸油队的员工每天早上各个岗位必须进行严格的交**,交接完成后召开班前会,班前会的内容是对前一天的工作进行总结,对当天的工作进行安排,同时对当天的工作进行安全提示和安全知识提问。我们的员工严格按照工作的安排进行工作,在工作中严格按照操作规程进行操作,保质保量完成每天的工作,卸油队对三塘湖储运工区作出服务承诺,任何时间只要有工作任务,必须做到随叫随到,做到了随叫随到,让用户满意。只要是三塘湖储运工区安排的工作,我们做到了绝对的服从。

我们除了完成自己的本质工作外,还力所能及干一些三塘湖采油厂储运工区安排的其他工作,三塘湖卸油队和三塘湖储运工区相处十分融洽,工作配合默契。

三)加强员工培训。

年初,三塘湖卸油队根据自身的工作特点制定了全年的员工培训计划,在实际的工作中严格按照培训计划进行培训。同时在工作过程中如果工作需要,及时增加培训内容进行培训,保证工作正常运行。主要从以下几个方面进行培训。

1、安全培训。主要以安全操作规程、岗位风险、岗位风险的控制和削减措施、安全基本常识、安全经验分享、厂部和车间安全管理制度为主要内容对车间员工进行培训,通过培训,增强了员工的安全生产意识,自觉遵守安全操作规程,提高了抵御风险的能力。

2、质量培训。主要以iso9000质量管理体系、岗位操作规程、厂部和车间的质量管理办法、提高服务质量的重大意义为主要内容对员工进行培训,提高了员工为用户提供优质服务的意识。

3、操作技能培训。主要队员进行操作规程的培训,通过培训,所有的员工都能熟练掌握本岗位的操作规程,提高员工的操作技能。没有发生一起因操作不熟练或误操作造成安全事故和质量事故。

4、需求培训。在工作中对存在的问题和需求,及时组织员工进行培训。

四)党支部工作。

1、在车间广泛开展形势教育活动,宣传吐哈油田分公司、厂职代会精神,卸油队全年工作将面临的形势和任务,让每一位员工明确自己身上的责任。

2、卸油队党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。首先明确了支部成员分工,完善党的组织建设。通过民主评议党员和民主生活会,开展批评与自我批评,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和职工的向心力。

3、卸油队党支部坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理、安全、服务质量、文明建设中的模范带头作用,开展经常性的思想政治工作,激发了职工的工作积极性和创造性,赢得了职工群众的信任和拥护,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定,促进了全年工作的开展。

4、领导班子成员带头倡导和身体力行求真务实、敢于创新、雷厉风行的机械厂工作作风,带头抓实事,干实事,注重细节,提高执行力,自觉防止和克服形式主义。同时班子成员经常性深入工作现场,及时发现和解决管理过程**现的各类问题,有的放矢地改进管理工作,为职工群众做出表率。

5、加强对党员的教育和管理,与每位党员签订党建目标管理责任书,划分党员责任区,将责任分解到每位党员,充分发挥了党员的先锋模范作用,增强了党组织的凝聚力。严格党的组织生活,健全和完善“三会一课”、民主生活会、民主评议党员制度,按时收取和上缴党费;按照“两规定、两书写”的原则组织党员干部进行学习,提高了党员干部的政治素质。

6、车间全体党员干部密切联系群众,经常与职工群众交流、谈心,掌握职工群众的思想动态,积极帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难,最大限度地激发了广大职工的生产积极性。

7、加强党风廉政建设,搞好廉洁自律。卸油队领导班子严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,不利用职务之便谋取不正当利益,所有党员干部没有发生一起违纪行为。

三、2023年工作打算。

1、持续推进精细化管理,进一步完善卸油队的各项规章制度和相关的考核办法。

2、根据工厂要求,进一步将工厂的hse体系和iso9000体系进行转化,变成切合卸油队的hse体系和iso9000体系,保证各项工作按照体系的要求进行运行。

3、按照“机械厂加强三基工作实施方案”的具体要求开展“三基”工作,争取“三基”工作上台阶。

4、持续加强安全管理,加强现场的安全监督检查力度,坚持严管重罚的高压态势抓好安全工作。

5、抓好员工的培训,提高员工的安全意识和操作技能,提高员工的综合素质。严格按照。

6、加强党支部建设。抓好党员的教育和管理,充分发挥党员的模范带头作用,做到一名党员一面旗,带动周围的员工共同进步,高效优质完成各项工作任务。

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