2023年上半年我公司认真贯彻落实市**、**公司2023年工作会议精神，认真安排布置公司2023年的各项工作。在公司各级领导的关心与指导下，在全体员工共同努力下，各项工作稳步推动。一、重点工作完成情况1、积极努力、齐心协力，顺利完成供暖期供暖任务围绕打造**暖心品牌，逐日对换热站设备运**况、运行参数进行全面检查，并在第二天晨会通报检查情况，确保换热站设备运行正常、参数调剂科学公道。
热煤是公司正常生产供热的重要资源，是确保民生的根本保障。我公司根据各供热衷心的燃煤库存、实际耗用量和锅炉特性，兼顾安排资金、公道调配原煤的拉运，确保供暖用煤储备充足，为安全供热奠定牢固基础。践行了**国企所肩负的经济、政治、社会三大责任，建立了良好的社会形象，赢得了一市两县居民和**的信任。
2、精细管理，切实做好节能降耗工作供暖期逐日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计，并在第二天的晨会上对异常指标进行通报，分析并查找缘由，对发现的题目及时采取措施进行处理；每月定期召开节能运行分析会，对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论，并制定整改措施下降各项指标。在煤炭供给紧张的情况下，为了勤俭燃料本钱，公司调动运行职员发掘设备潜力，进步运行经济性的同时，强化了生产本钱测算工作，加大了运行方式的优化分析力度，积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的上风，重点展开了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。
2013-2014采暖年度累计掺烧炉渣6000吨，极大地减缓了供煤压力，下降了运行本钱。3、不断完善安全管理机制，严格落实安全生产责任制公司不断完善安全管理机制，进一步明确安全生产主要负责人、分管负责人、安全生产管理职员和各岗位安全生产职责，健全公司、部分、班组**安全监视网络，依照签订的公司经营业绩责任书，逐级分解签订了公司《安全目标责任书》，安全生产责任制落实到位。根据公司春检工作文件要求，结合公司实际，制定具体的检查计划，明确检查项目、内容、时间和责任分工。
做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位，确保春检工作的全面完成。4、认真展开停暖后检验工作，为下一供暖期打下坚实基础为做好年度检验工作，我公司提早预备、周到部署，组织编写了锅炉房、换热站检验文件包，下发了检验全进程任务管理书和检验计划，对检验前、修中及修后的工作进行了全进程的筹划。安排专人对各中心锅炉、换热站、管网补偿器检验工艺、现场管理、检验进度检查监视、指导，对存在的题目现场要求整改并进行通报、考核。
每周召开检验调和会，严格要求检验进度按计划展开。截止6月30日：四个供热衷心锅炉标准检验项目已全部完成；144座换热站检验已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；计划更换补偿器17组（城南7组，城西9组，疏附1组），已更换补偿器13组（城南6组，城西6组，疏附1组），城南1组补偿器计划7月15日前完成，城西3组补偿器计划7月15日前完成；供热一网冬季抢修需要夏季更换的29处（城南10处，城西12处，疏附4处，疏勒3处），已完成23处，余6处计划7月15日前完成。
6、经营管理和合同管理能力不断进步。
供热公司上半年工作总结
2 供热面积可扩大8万平方米 第二，龙翔小区换热站 15万平方米的供热能力 新建工程 第三，为提高供水质量，拟投入资金500万元在集贤水厂新建一座1.5万立方米的预沉池 第四，星之舟花园小区换热站 15万平方米的供热能力 新建工程 第五，投资30万元引进新技术 新工艺 新设备，完善集贤水厂消毒 过滤...
公司2019上半年工作总结
四 技术研发方面，引进了业内专家和经验丰富的高技术人才，研发力量得到了较大加强，pt2000液压平推已进入试生产阶段 3yz大排量机即将进行输出设计评审 定向开发cng高速机的各项工作正在落实，三大项目开发进展不一样，但都在按预期进行。现有产品的升级优化完善工作正在加紧进行，特别是在外观设计和撬装集...
2019公司上半年工作总结
2017年上半年生产经营情况。尊敬的甘董事长 水头工厂今年一到六月份生产两个车间都实现了时间过半 任务过半，与去年同期相比，都有大幅度提升。实现了扭亏为盈。只有业务部上半年完成的销售任务与目标差距较大。一 大板车间 1 今年加工产值目标任务为600万 去年全年完成412万 今年上半年一到六月份完成加...