系统集成项目管理工程师。
学习笔记2023年1月。
第一章信息系统概述。
1.1信息与信息系统（了解）
1.1.2信息系统。
信息系统概念：信息系统是与信息加工、传递、存储、利用有关的系统。
信息系统一般包括：（1）数据处理系统（2）管理信息系统。
3）决策支持系统（4）办公自动化系统。
1.数据处理系统：主要功能是将输入的数据信息进行加工、整理、计算各种分析指标，变为。
易于被人们接受的信息，并将处理后的信息进行有序的存储，随时通过外部设备输给信息使。
用者。它包括：对数据进行收集、存储、传输、变换的过程。
2.管理信息系统：是为了适应现代化管理的需要，它研究系统中信息处理和决策的整个过程，它由人、计算机、通信设备等硬件和软件构成，能进行管理信息的收集、加工、存储、传输。
和维护使用。
3.决策支持系统：包括结构化、半结构化（无经验可询）和非机构化（人机对话）
4.办公自动化系统。
1.2信息系统工程。
1.信息系统工程的几个阶段（必会）：按照生命周期来讲，信息系统工程包括：立项、规划、
建设、应用、维护几个阶段。
2.信息系统工程的内容：
1）信息网络系统。
2）信息资源系统。
3）信息应用系统（必会）
信息应用系统的生命周期包括4个阶段：产生、开发、运维、消亡（必会）
1) 产生阶段也成为信息系统的概念阶段，需求分析阶段。
2) 开发阶段：开发阶段分为以下几个子阶段：
a) 总体规划 b) 系统分析 c) 系统设计 d) 系统实施 e) 系统验收。
3）运维阶段：信息系统验收通过，正式交给客户后，系统进入运行阶段。运维阶段维。
护的四种类型（就是鱼丸）
纠错性维护（检修）
适应性维护（升级）
完善性维护（提升功能，工作量最大）
预防性维护（工作量最小）
4）消亡阶段。
4）信息系统的开发方法：
1）结构化方法（需求明确，是最成熟，最广泛的开发方法之一）
2）快速原型法（适用于需求模糊，结构性较差的项目）包括进化型原型和抛弃型原型。
3）企业系统规划的方法：其目标是提供一个信息系统规划，用以支持企业短期长期的。
要求。4）战略数据规划方法。
5）信息系统工程的方法。
6）面向对象的方法。
1.3信息化的发展。
1.3.1国家信息化体系的要素。
国家信息化体系包括：信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、
信息化法规政策和标准规范六要素（ 必会）
国家信息化体系六要素关系图。
1.3.2电子政务。
1.概念：**机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术，实现**组织机构和工作流程。
的重组优化，超越时间、空间和部门分隔的制约，组成一个精简、高效、廉洁、公平的**。
运作模式。2.电子政务的内容：
1）**间的电子政务（g to g）
2) **对企业的电子政务（g to b）
3) **对公民的电子政务（g to c）
4）**对公务员（g to e）
1.3.3企业信息化。
1．企业资源计划（erp）重点，必会。
1）概念：erp 是一个以财务会计为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，对采购、
生产、成本、库存、销售、运输、财务和人力资源等进行规划和优化，从而达到最佳资源组。
合，使企业利润最大化。
2）erp 的特点：
1）统一的集成系统。
2）面向业务流程的系统。
3)是模块化可配置的。
4）开放的。
2.客户关系管理（crm）必会。
crm 的核心，就是企业必须清楚的认识目前所拥有的客户群体中，哪一种人或者组织最有。
可能为本企业带来利润，这部分是最有希望的客户；同时，还必须清楚的认识到，哪些客户。
很可能流失而成为竞争对手的客户，总体来说，获得一个新客户比留住一个老客户需要更高。
的成本。（80,20原则）
3.数据挖掘。
完整的数据挖掘过程必须包括，数据的清理与集成、数据的选择和变换、数据的挖掘及最后。
的知识评估和表示。
我们吧数据挖掘的任务分为两项：
1） 描述：描述的主要任务是挖掘出数据中的一般特性。
2） 分类和**：分类的主要思想可以理解为所有的样本都有类属性和类符号。
**可以针对连续性，而分类往往是离散的。
4.**链管理（scm）
一个企业往往生存在一个与众多**商和分销商构成的网络之中，于是发展基于**链昂罗。
的整体优化模式便自然而然的成为企业的必然选择。
5.电子商务（必会）
1).概念：使用基于因特网的现代信息技术工具和**支付方式进行商务活动。
要实现完整的电子商务，除了卖家、买家外还要有银行或者金融机构、**机构、认证机构。
和配送中心等机构加入。
2).电子商务的对象。
1）企业间的电子商务（b 2b）
2)企业与消费者（b2c）
3) 消费者与消费者（c2c）
4)**部门与企业（g2c）
6.商业智能。
1）概念：商业智能通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识，帮助组织做出明智的。
业务经营决策。商业智能能够辅助组织的业务经营决策，既可以是操作层，也可以是战略层。
和战术层决策。为了将数据转化为知识，需要利用数据仓库、联机分析处理(olap)工具，和。
数据挖掘等技术。
2）商业智能系统的主要功能：
1）数据仓库：高效的数据存储和访问方式。
2）数据etl:数据etl 支持多平台、多数据存储格式（多数据源、多格式数据文件、多。
维数据库等）的数据组织，要求能自动的根据描述或者规则进行数据查找和理解。
减少海量、复杂的数据与全局决策数据之间的差距。
3）数据统计输出。
4) 分析功能。
3）商业智能的实现有三个层次。
a.数据报表。
b.多维数据分析。
c.数据挖掘。
第二章信息系统服务管理。
信息系统服务的范畴：信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务（了解）
2.1 信息系统服务管理体系。
1.存在的问题（了解）
1）质量（2）进度（3）资金（4）文档（5）变更（6）扯皮（协调）（7）安全。
请对应“四控、三管、一协调”理解。
2.究其原因：（了解）
1）不具备能力的单位扰乱系统集成市场（资质原因）
2）一些建设单位在选择项目承建单位和进行业务需求分析方面有误（业主原因）
3）信息系统集成企业自身建设有待加强（自身）
4）缺乏相应的机制和制度（社会监管）
3.我国信息系统服务管理的主要内容（2 单位资质、2 人员资格）
1）计算机信息系统集成单位的资质管理。
2）信息系统项目经理资格管理。
3）系统工程监理单位资质管理信息系统。
4）信息系统工程监理人员资格管理。
4.等级。计算机信息系统集成资质从高到低分为。
一、二、三、四级。
监理单位资质是：甲、乙、丙**。
系统集成项目经理分为：项目经理、高级项目经理、资深项目经理三个的等级。
2.2 信息系统集成资质管理。
2.2.2 信息系统集成资质管理办法。
1.管理原则：认证和审批分离原则；先由认证机构认证，再由信息产业主管部门审批的工。
作程序进行。
2.管理办法：
1）资质管理包括：__资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消及相关内容。
2）工业和信息产业部负责。
一、二级信息系统集成资质（国家级）
3）省、自治区、直辖市信息产业主管部门负责本行政区域内的。
三、四级。2.2.3 信息系统集成资质管理程序。
1.评审：（1）工业和信息化部可以受理一二三四级（国家级）
2）省市信息产业主管部门授权的资质评审机构可以受理“三、四级”
2.资质审批：一二级资质申请，由省市信息产业建设单位主管部门初审，报工业信息化部。
负责审批；三、四级别资质申请，由省市信息产业建设主管部门审批，报工业和信息化部备。
案。2.3 信息系统监理资质管理。
1.监理活动主要内容：“四控、三管、一协调”
1） 四控：质量、进度、投资、变更。
2） 三管：合同、信息、安全。
2.监理资质证书：有效期4年，资质：甲、乙、丙。
3.监理的依据：
1）法律法规和行业标准规范。
2）监理合同。
3）建设合同。
计算机信息系统集成资质等级评定条件。
第三章计算机信息系统集成。
3.1计算机信息系统集成概述（包含特点和分类）
1.计算机信息系统集成的特点（必会）
1）计算机信息系统集成要以（满足用户需求）为根本出发点。
2）计算机信息系统集成不只是设备的选择和**，更重要的，它是具有高技。
术含量的工作过程，要面向用户需求提供全面的解决方案，其核心是（软。
件）3）计算机信息系统集成的最终交付物是（一个完整的系统）而不是一个分立。
的产品。4）计算机信息系统集成包括（技术）、（管理）和（商务）等各项工作（考试可能。
会出以下不属于计算机信息系统集成的是选择题考法）。是一项综合性的系统工程。（技术）是系统集。
成工作的核心，（管理和商务是）系统集成项目成功实施的保障。
2.计算机信息系统集成的分类（了解）
计算机信息系统集成主要包括（设备系统集成）和（应用系统集成）
1）设备系统集成：设备系统集成也可以称为（硬件系统集成）或者（弱电系。
统集成）。硬件系统集成也可以分为智能建筑系统集成、计算机网络系统集。
成、安防系统集成等。
2）应用系统集成：又称为行业信息化解决方案集成，例如：进度控制系统及。
工程概预算控制系统（必须高度重视课本中的例如）
系统集成项目管理工程师学习笔记
知识点总结 1 监理工作的主要内容可以概括为 四控 三管 一协调 即 投资控制 进度控制 质量控制 变更控制 安全管理 信息管理 合同管理 沟通协调。2 信息系统集成资质管理page30 考试可能会出选择题。3 项目管理专业技术人员资质管理 page35考试可能会出选择题。4 信息系统工程监理资质管...
系统集成项目管理工程师学习笔记
知识点总结 1 监理工作的主要内容可以概括为 四控 三管 一协调 即 投资控制 进度控制 质量控制 变更控制 安全管理 信息管理 合同管理 沟通协调。2 信息系统集成资质管理30 考试可能会出选择题。3 项目管理专业技术人员资质管理 35考试可能会出选择题。4 信息系统工程监理资质管理 37 遵守 ...
系统集成项目管理工程师学习笔记
3 确定所需要的技术和人力资源，明确人员职责。4 确定工作内容和工作顺序。5 估计项目整体和全过程费用。6 工作分解结构有助于防止需求蔓延。4 项目范围确认。输入 项目范围管理计划可交付物 已经完全或部分完成的项目 项目范围说明书 wbs和wbs词典。输出 确认后的范围 wbs和wbs词典 更新 5...