东北石油大学。
计算机与信息技术学院。
学生会学习部。
工作中期总结及后期安排。
一。 工作总结。
在我接手东北石油大学计算机与信息技术学习部部长一职以来，曾带领所有人员上学期举办优秀团员座谈会，2014级新老生经验交流会，英语四六级讲座，并且参加校级学生会学习部举办的学风建设论坛，计算机院纪检部举办的安全知识竞赛，舍歌大赛，下学期面向全院进行了干事的招收，由6位副部带领所有干事举办了百科知识竞赛的初赛和决赛。目前学习部在编人员共26人，部长1人，副部6人，干事19人，可以说学习部因为新人的加入，给学习部灌入了很大的活力，部门也开始变得活跃了起来，这个改变确实让我和副主席许钰文感到欣慰。
现在我针对以上活动都分别谈一下我自己的感受和想法：
1.优秀团员座谈会，针对大一刚来的新生，自我感觉这个活动比较虚空，仅仅带了各班班长支书，圈子范围有点狭小，应该增加普通同学也参加进来，对于所定的主题，应该符合于大学生自身或者契合于大学生校园生活。对于14级这个活动，我的第一感觉就是谈的比较空，木有实际意义，几乎都是摘抄一些政治类的话语来谈，其实对于内涵不是理解的很多，所以我希望像这类的活动应该有实际意义，可以当作对于刚来大学新生的胆识的锻炼，积极发言，各抒己见，取其精华，去其糟粕，这样综合一下，应该可以得到更好的效果，而且从侧面也可以锻炼刚刚入学大一新生的表达能力和胆识。
此活动为副主席许钰文主办，我当时只是参与而已，整体感觉还好，不用准备太多的东西，策划也比较简单，细节性问题极其少，如果要办好，需要各位准备发言的同学或者班长支书都好好准备。
2.2014级新老生经验交流会，对于这个活动是我特别看重的一个活动，这个活动从开始策划到最后举办及结尾都是我全程跟着的，策划应该是一周前让每个副部写的，所有策划我也看了，最后和所有副部在办公室一晚上将策划的最终版定了出来，可以说这个活动需要准备的也不是很多，但是还是有很多细节性问题的，虽然策划案上面木有写一些细节性问题，但是我在安排各个副部任务的时候都全部考虑到细节问题，全部在安排任务时候提到了，整个活动感觉办的是目前我上任以来办的最好的一个活动，活动结束后，大家也都特别开心，合影上面流露的都是笑容，付出的东西得到了回报，这也是我特别欣慰的。说一说我对于这个活动感到有些不足的地方，（1）活动教室的问题，由于和招聘会相撞，所以借的教室有点不太雅观，一般这个活动教室借的是1h210；（2）活动中递麦的问题，递麦人员应该站在中间过道，这样两边都可以照顾到，不要要两边跑，这样可以避免场面看起来太乱；（3）活动中递奖品问题，也应该和递麦人员一样全部处于中场，到时候方便。
（4）主持人的问题，应该在活动开始之前确定一下到场嘉宾，姓名及职务，以防在报嘉宾名和职务时候出错，这个也是2014级新老生经验交流会中唯一比较大的错误，其余都还是挺好的；（5）宣传问题，应该让宣传部的好好画板报，不应该简简单单，宣传弄的不到位，活动的影响力会大打折扣；（6）活动从准备到举办的时间，最好保持在两周之内全部完事，否则拖得时间越长就会有点力不从心的感觉。
3.关于英语四六级讲座，应该放在新老生经验交流会之后，不求形式多么的好，但求可以得到不错的效果，最晚需要在四六级考试前一个月举办这个活动，我的个人建议是，可以找全校那些英语特别好，包括口语，四六级成绩特别高的一些同学，来为我院的新生进行四六级及英语方面的经验的传授，也可以不定期的举办我院新生与各个英语协会的联欢活动，帮助所有同学尽可能在毕业之前都可以通过四六级考试。强烈反对找那些机构过来做讲座，一是传销性大，二是新生容易被欺骗，三是效果确实不怎么好，2014级这个英语四六级讲座就是一个很明显的见证，对于这个活动可以添加到学风建设系列活动里面，这样容易申报，举办理由也比较充分。
4.关于校级学风建设论坛活动，我简单说一下，当时带着几个大一去参加的，感觉呢还是不错的，有励志的现身说法，还有从各个院挑选出来的优秀同学，为大家答疑解惑刚进入大学的各种常见问题，比如工作与学习应该如何处理，学习方法，交流问题等，可以说参加这个活动是可以收到一定效果的，对于那种活动形式，应该加以改变，其实可以成为大讨论形式，自我感觉效果会更好的。
5.关于纪检部的安全知识竞赛，整体一般般，我简单说一下这个活动的不足，希望在咱们部举办类似活动的时候可以得到借鉴。（1）活动教室问题，马上都要办活动了，但是教室问题还木有处理，多**借不到。
（2）活动中秩序有点乱（3）活动过程中的安全问题，奖品是棒棒糖，结果选手直接扔给下面的观众，造成白炽灯直接炸了，虽然木有造成对其他人员伤害，但是也对于整个活动造成了不好的影响。所以这个也是值得重视的一个问题，以后咱们部办活动应该更加注意安全方面的问题。
6.纪检部舍歌大赛整体不错，木有什么想说的，可以与新老生经验交流会相媲美。
7.针对招新，所有干事都是我和副部一起参与选择的，感觉应该是一批优秀的，有才能的人士，但是是不是真的和我们想的那样，我们就要通过各种方法来探测一下，我们的选择是不是正确的？对于干事，我们都会在自己心中给予一个评分，标准呢？
不外乎学习，态度，能力，对于学习部这个部门以前从来木有任何制度，也木有明确的明文制度，但是自从我上任以来，确定了一条：凡是想中途退出学习部或者因为一些事情被处分的，都必须填写辞职书，经部长签字以后，才允许退部。
8.针对百科知识竞赛初赛决赛，我也算参与的不多，但是我唯一的最大感受就是学习部马上要成为一盘散沙，从副部的表现，我就感到了危机感，活动前的准备特别的不充分，可以说我从来木有那么情绪激动过，对所有副部进行了态度上面的批评。在此我也不想多说什么关于这个活动，我就站在一个旁观者的角度说说初赛，我的看法。
（1）活动前期准备不是很充分，比如在比赛前的一夜才把题出了出来，导致主持稿拖到比赛开始前才弄好，感觉时间紧张。（2）人员安排不到位，哪怕是机动人员，其中有参与活动的具体任务也应该点到人头上面，不应该简单说一下就行，对于所有人员都应该明白自己在活动中扮演的角色和任务所在，如果这个都不知道，这个活动注定是失败的（3）策划就是这个活动的整体流程，所以说举办活动的时候必然要按照策划上面流程来，不按照这个来的话，何必写策划案，大家都随意想添加或者删减什么环节就按照自己想法来呗，为何还要费尽心思的写一份差不多的策划案。（4）策划案，无论你是副部和干事，你都应该熟知整个策划案的内容，主持和幕后策划者更应该熟悉，可以不拿策划案，就能把整个策划案的大体流程说出来，自我感觉这个环节做的不是很到位（5）团结性问题，初赛我感觉到的是不团结，木有人想着要好好举办这个活动，木有人督促，就等着别人来指挥自己，给自己安排任务，决赛我感觉到了副部们的团结。
自己都想想，你愿意一直被别人指挥来指挥去吗？你们都应该把自己想着是学习部部长，应该从一个执行者慢慢的转变为一个策划者，在转变为一个领导者，这样才算你在组织中的能力得到了锻炼，大学这社团这个方面，你也不会留下遗憾。有自己想法应该表达出来，不要藏着掖着，如果你不表达，我可以说，没有一个人知道你的想法是什么，这样你想着继续在组织里面混下去，一个字“难”。
只有大家团结起来，相互提醒，相互照顾，这个部门才可以更好，这个部们的所有人员才可以更加健康的发展。（7）态度问题，对于一个活动的成与败，也看每个举办活动的人的态度，如果态度部端正，那就木有必要举办活动，因为态度在一定程度上面决定一个活动的成败，也决定一个部门是不是可以走向更高，更好的地方，所以，请各位端正自己的态度，如果你的态度不端正，那么你就可以不用参加活动。（8）互相之间的配合问题，现在都在提倡团队精神，从大到小，很多地方都在讲团队精神，如果一个团队之间都是勾心斗角，全是和古代后宫那样，就不需要提团队精神，所以说，既然来到学习部，大家就是一个团队，就应该相互配合，要有团队合作意识和团队精神。
二．后期工作安排。
1.后面或许会有两个活动要举办，还要负责校学生会学习部“半月谈”辩论赛，校级那个一定会参与，至于前面的两个活动，由副部和干事投票决定，办与不办。
2.在我停职期间，学习部所有事务由学生会主席助理胡超主持，其余五个副部共同参与，采取投票制度。
3.晚自习查的方式进行改变，由各班班长亲自检查各班人数，一夜三次，都必须亲自签字，签字人为班长或者副班长，一旦签字，所有责任全是签字人负责。干事也进行分配，几个人共同管理一个教室即可，负责该班级班长或者副班长来签到，此规定，从第六周开始执行。
4.晚自习所有不到人员名单必须统计出来，全部交给张珺博，让张珺博进行汇总，并且上报到14级导员那里。周四晚上所有上自习不到人员进行签字确认。
5.每周周二必须让秘书处把晚自习通报贴到4b和1a楼下。
6.对于晚自习加分通报，两周出一份，每个副部在自己查自习的时候观察一下，把名字班级记录出来，最后进行汇总，上报秘书处，一次加3分。
7.对于两周一开例会给各班班长和副班长，每周周四晚上9点半在4b101开，所有副部和所有班长，副班长必须参与，并且进行签到，签到必须写明专业班级，姓名，到场时间，具体到分钟，副部也需要签到，此例会由所有副部共同组织开，不可以不开例会。
8.对于晚自习的情况每周周一都需要选一个副部去和14级导员汇报一下情况，这个可以按照顺序来，每个副部都应该有机会去汇报。
9.以后凡是学习部各种会议，包括班长例会，所有人员都必须签到，具体到分钟，都需要做好会议记录。
10.每次活动举办完以后，整理策划案，活动总结，活动**，活动通报，打包发到部门邮箱jsjxuexibu_存档再发给秘书处张莹一份。
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