为了加大对干事思想素质和工作能力的培养，经过综合部长副部长的意见，通过大家的讨论，现初拟学习部新干事培养方案如下：
一、成立干事考核小组。
1、小组成员：张弛许宜曹峥苏芮。
考核内容：通过对干事升旗、值班、例会以及举办活动的参与度等指标对干事的表现每个月进行测评。
2、考核方式：通过干事自评、干事互评、小组考核三方面进行考核，考核的比重分别为%。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3、奖惩措施：部门例会上由例会的主持人在会上宣读评分排名情况。每学期对工作业绩优秀的干事进行表彰，颁发“部门之星”、“优秀干事”等荣誉。
对于每学期考核不合格的干事给予勒令退会的处分，并计入学生会干事档案。
二、形成完备的例会制度。
例会分为四个板块：工作介绍、时事快递、好书推荐、自由谈话。
1、工作介绍：由学习部部长主要负责，副部长辅助部长做好协调工作。该段时间里由部长副部长向干事介绍近期的工作，并就以前的工作加以总结。
2、时事快递：以开阔视野为目的，由副部长主持，主要就最近的时事热点展开话题，大家畅谈自己的想法。
3、好书推荐：由干事主持，以三到四人的小组为单位做陈述，向大家介绍一本好书。数目名单和分组请大家提前报上来，提前一期公布下一期的读书书目好让大家做准备好到时交流。
4、自由沙龙：此板块为自由谈话时间，大家围绕自己感兴趣的话题尽情交流。
三、展开多种多样的内部活动。
1、素拓：每学期尽量能够开展一次素拓或者郊游活动，联络干事与干事之间、干事与部长副部长之间的感情，加强团队凝聚力。
2、聚餐：一学年有三到四次的聚餐，平时可以部长副部长可以利用中午时间和干事在食堂一起吃饭，进行更加密切的交流。
3、内部优秀学长学姐或者名师沙龙：每两周举办一次沙龙活动，时间为晚上八点四十，时长一或一个半小时。每次提前定下主题，大家提前做好准备，由主讲人讲半小时，大家对于所讲内容发表自己的看法或者提出问题一起讨论，并由干事做好整理工作，以便日后做总结。
XX年学院学习部干事培养计划
大一新生抱着对学生会的无限憧憬才加入了我们这个团体。他们渴望在这里，可以锻炼自己的能力 他们希望在这里，可以挖掘自己未被发现的才华！纵使这些新生们最终因为自己某一方面的特长抑或是更强的实力而成为了我们学生会中的一员，然而要想在大学校园很顺畅地学习 工作 生活，他们自身所具备的这些能力还是远远不够的。...
学习部干事工作计划
一 定期开展技能培训，提 事技能，加深其对部门内务操作的了解具体措施 部长负责带领干事，传授干事一些学习部的基本常识和技能，如 考勤 检查晨读 教学反馈表 预期效果 1 干事们对学习部的日常工作程序和操作过程能够得到进一步的了解，以应对突发情况。既培养干事们的个人能力，也为部长分担一些任务。2 强部...
学习部干事工作计划
编号 学习部干事工作计划，学习部个人工作计划，学习部工作计划。学校。教师。年 月 日。此文内容仅供参考，可自行修改 学习部干事工作计划，学习部个人工作计划，学习部工作计划。在学习部工作的这一年里，我感到非常的幸运，因为最终我留在了这里，留在了这个已经工作一年的部门，在这里我学到了很多在学习上学不到的...