XX公司党支部XX年上半年工作总结及下半年计划

发布 2022-06-16 01:17:28 阅读 8554

xx年以来,**党支部积极响应公司党委各项工作要点部署,深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神。紧密围绕公司“市场开拓年”的战略发展目标,以加强基层党组织建设为基础,深化“党员先锋工程”,认真工作,求真务实,引领广大员工凝心聚力,攻坚克难,带领***全体员工抖擞精神,努力实现企业经营目标,顺利完成了生产、技术、质量、安全等各项工作指标,为公司有质量有效益可持续发展提供了坚实的基础。现将上半年的工作总结如下:

一、坚持理论武装,坚定党的信仰。

xx年,在面对生产任务不饱满的形势下,**党支部将队伍的政治思想建设作为重中之重,深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,以“****”“科学发展观”为统领,在领导班子和各级干部员工范围内,开展多层次、全方位的学习心得交流和讨论,在思想交流中加深理解,在相互启发中升华认识,通过学习活动的开展,使广大员工认清公司当前面临的形势,统一思想认识,明确工作目标,找准工作重点,统一工作步调,稳步推进各项工作发展。

二、攻坚克难,稳保生产。

xx年上半年,面对生产任务急剧减少的局势,公司立即采取了相应举措,令大部分劳务派遣工和承包工全部放假。与此同时,公司营销部门迎难而上,成功争取到铁抚线、铁大站场管线等项目的生产任务。如何在这个特殊时期重新组织生产复工,成为***的首要大事。

党支部及时召开动员大会,并成立了由厂领导、技术及管理人员组成生产班组,领导带头、最大限度发挥现有人员的才能和智慧,技术、管理人员全员上岗,现学现用、边学边用,开启生产攻坚战,同时进行操作技能实地培训。

“屋漏偏逢连夜雨”,生产的第一个难题是试制项目φ457× 规格钢管的生产。对于一厂的生产设备,无论是管径还是壁厚都已达到甚至超出了设计极限。然而,**全体在岗员工在厂领导和全体党员干部的带领下,对该项目进行周密的策划、评估和部署,集思广益、艰苦钻研,攻克层层技术难关,最终保质保量完成了该项目的生产任务,为后续的生产打下了坚实的基础。

三、以老带新,加强队伍建设。

新的形势下,需尽快培养出一批“懂技术、会操作、精管理”的技术管理复合型人才。**将上半年的特殊生产时期作为年轻技术管理人员的训练阵地,由经验丰富的老师傅挂帅上阵,以关键岗位为主,其他岗位为辅,对年轻的技术管理人员进行现场实地演练和培训。培训期间,老师傅充分发挥“党员先锋”一丝不苟、无私奉献的敬业精神,年轻学员也不负所望,不怕苦、不怕累,不懂就问、不会就学,尽快熟悉岗位操作、尽职做好本岗工作;同时,面对人员短缺,一人多岗的要求,全体员工发挥团队意识、不分你我,**需要就到**去,完成一个岗位工作后,立即又到另一个岗位上岗。

每一名员工充分发挥主动操心意识,切实做到“知安全、会技术、懂操作、梳流程、控质量、讲卫生”。短短3个月,绝大多数技术管理人员已经能够单独熟练操作三个岗位,此外工序质量控制和生产运作协调能力也得到显著提升,有效保障了生产的顺利进行。

四、多措并举,稳定局面。

今年上半年,生产任务不饱满,市场前景不明朗,大部分员工放假外流,少数操作经验欠缺的员工顶岗等等一系列的动作都存在诸多隐患。员工的经济受损,对企业的发展信心受挫,思想难免困惑彷徨;此外,不论是外出打工的人群还是留守在岗的员工,工作环境骤然改变,安全隐患处处可见。**党支部以企业的长足稳定发展为重,积极采取多种措施,充分弘扬“企业是大家,工厂是小家”的文化精神,让员工深刻体会到自己与工厂是同发展、共繁荣的统一整体。

1、放假前,多次开展公司发展形势的宣讲与分析,明确公司和员工今后的努力方向,增加员工对企业的信心;

2、制定了放假期间员工管理办法,建立了员工联络通讯平台。要求员工放假期间以各小班组为单位,定期向公司汇报个人动向、生活及工作状态。

3、对放假员工采取分批放假形势,重点骨干留守最后一刻,生产恢复以后,优先举荐重点骨干人员复工,保证生产顺利进行的同时,更要留住这些骨干人员;

4、放假期间,厂领导定期与各班组长及一些岗位技术骨干联系,了解他们及其他员工的工作情况,关心他们的生活困难,并给予适当的帮助;

5、生产现场安全工作摆在首位,对于操作经验不熟练的技术管理人员,逐个进行转岗安全教育,上岗后进行岗位安全风险识别培训,开展安全经验分享周例会,安全监督时时关注,全方位、多渠道宣贯安全防范知识,让全体员工打起十二分精神,切实做到“在岗1小时,安全60秒”。

五、求真务实,打造一流服务领导班子。

***领导班子,一直秉承着公司“实、细、严、快、精”的工作作风,困难面前,身先士卒,顶住压力,事事想在前面,勇于担当,不断进取。特殊生产时期,**的领导班子充分发挥了“定海神针”的效力,带头冲锋陷阵,**需要到**去,**艰苦到**去。

1、带头学习。

在制定技术管理人员培训计划的同时,厂领导率先制定了自身的学习培训计划,带头学习,带头不断完善和提升自身素质,带头适应企业的发展方向。

2、带头授艺。

在一厂开展“以老带新”培训授艺的活动中,一厂的领导班子充分扮演了授艺老将的角色,展示了“全能王”的领导风范,一度呈现一人承揽11岗的培训英勇事迹,各个领导都尽自己最大的努力为企业培养和储备人才。

3、带头讲安全。

每个领导不仅担当了掌风持舵的领航者,具体专业的负责人,生产运作的组织者,教育培训的先行者,还充分担当了安全生产的巡航员和践行者。事事以身作则,处处为员工的安全生产保驾护航。

4、带头守制度。

特殊生产时期,不能“特殊”对待,各项制度规程,必须严守。这是一厂领导班组一直坚守的原则。越是特殊时期,事事越是要做好做细。

恢复生产以来,效率、质量、安全、技术、培训、人力资源等方方面面的工作,事无巨细,标准只能高不能低。只有严格的纪律,才能营造出优秀的团体,才能做出好的成绩。

六、下半年工作计划。

1、进一步优化设备、技术、人员等多方面资源配置,完善相关管理制度,切实做好下半年恢复生产的准备工作;

2、深化“以老带新”培训教育工作,全面提升技术管理人员素质,加强队伍建设;

3、深入开展“党员先锋岗”活动,党员挂点挂帅,开展创先争优活动;

4、加强恢复生产后的员工思想稳定工作,实行“党员划片”,深入了解群众思想动向,及时化解思想矛盾,转播正能量;

5、切实做好企业宣传工作,加强企业文化建设,不断增强企业的凝聚力和战斗力。

党支部xx年上半年工作小结

总结范本。姓名。单位。日期 年 月 日。xx年是不平凡的一年,我们的党同全国人民一起,战胜了无数的艰难险阻,取得了辉煌的成就。我们第五党支部在货运部党委的正确领导下,积极探索新时期企业党建工作,带领全体党员,齐心协力,将第五党支部的党建更好的建设起来。现就我们的工作概要总结如下 一 第五党支部完成的...

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