20××年，××塑料制品总厂党委及班子成员认真贯彻党的××全会精神，以及兵师党委扩大会议精神，在公司党委的坚强领导和关怀帮助下，继承发扬天业精神，带领广大干部职工，以集团公司大局为重，积极落实公司党委提出的精细化管理要求，落实科学发展观，积极调动方方面面的力量，通过保质保量、顺利完成集团公司bdo—eg保温工程，继续做优、做强农用地膜及型材两项主营产品生产，积极实现塑料建筑模板新产品试产试用的突破，想方设法减少和扭转管芯、托盘等其他塑料制品的亏损局面。
截止到11月份，全年完成工业总产值（现价）1.33亿元，同比增长13.56%；实现销售产值1.
1亿元，同比增加2300万元，同比增长37.14%，产销率为82.7%；实现工业增加值2500万元，同比增长194.
49万元，同比增长8.44%；实现营业收入1.36亿元，同比增加985.
19万元，增长7.81%；预计全年实现利润372万元，同比增长46.48%。
全年具体抓好了以下几个方面的工作：
一、生产经营工作完成情况。
截至目前，塑料制品总厂已完成农用地膜5400吨，型材6500吨，其他塑料制品1215吨，完成bdo—eg项目保温工程保温棉1.1万立方米、外护铁皮13.3万平方米。
全年销售地膜5400吨，型材6230吨，其他塑料制品610吨。保温工程、塑料制品加工及销售均创历史新高，较好地完成了全年的生产经营任务。
1、bdo—eg项目是兵、师重点项目，是××集团转方向、调结构，实现华丽转身的重点工程，对延伸化工产业链，发展新型煤化工和调优产业结构、推进产业转型和实现企业可持续发展意义重大。塑料总厂在集团党委的关心和帮助下，承担该项目所有保温工程施工任务。塑料总厂党委对此高度重视，始终从集团的全局出发，精心组织劳力，仔细制定施工方案，提早准备机具和保温材料，发扬传统的天业精神，积极开展劳动竞赛，实行工程产量考核，争分夺秒进行施工，确保了集团整体工作大局，实现保温产值2500万元，比去年增加25%。
企业生产经营工作总结
五 坚持从严治厂，向管理要效益。只有坚持从严治厂，才能强化企业管理，只有强化管理才能从管理中产生效益，才能有效地发挥出全体员工的积极性。1 车间是从严治厂的主题。放松管理，员工并不一定有认同感，反而会有 不公平 的感觉。所以，从严治厂就要先从车间管理开始，从考勤制度到计件定额，都要严格进行考核，把公...
企业生产经营工作总结
企业生产经营工作总结范文。导读 本文企业生产经营工作总结范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。二0一二年过去了。过去的一年，我们高举 理论伟大旗帜，坚持xxxx和科学发展观，在总经理的带领下，面对世界金融危机带来的冲击，冲破市场竞争带来的挑战，在全体员工的共同努力下，越过 用工荒 招聘难 ...
电站年度生产经营工作总结
20xx年生产经营工作总结及20xx年工作计划。今年以来，公司领导把安全工作当作首要任务来抓，安全生产各司其职，各负其责，密切配合，相互监督，从而使安全生产管理工作制度化 规程化 标准化，确保了电厂人身和设备安全，为企业创造了显著的经济效益。一 综合指标。1 截止20xx年 12月25日，实现安全生...