为进一步完善公司内部管理制度，提高企业科学化管理程度，有效规范干部职工工作行为，特制定本方案。一、基本原则。
公司和各股室制定制度必须坚持原则性与灵活性相结合的原则，结合工作特点，把握总体方向，制定便操作，易管理的内部管理制度。各股室的制度应与公司制度相结合，不能与公司制定相冲突。二、具体办法。
1、公司制度由办公室整理完成，具体人员：曾志敏组织，3月20日前完成。2、公司制度制定的有关要求。
公司制度保留效能与形象建设、用工管理、工具、器具管理、水表安装管理、管道安装补充规定、股室现场管理、奖罚制度、治安管理、内退离岗、津补贴发放办法等制度，增设股室规章制度检查办法、形象与效能制度增设**回访制度，其他增设的内容根据务虚会的要求增加。
公司制度制定一个原则性的制度，并对各股室制定制度起到一个指导性作用，原则上不设立处罚项目和标准。
2、各股室内部管理办法由各股室自行制定。具体人员：各部门负责人，时间要求：3月25日前完成。
自来水公司规范薪酬制度实施方案
自来水 规范薪酬制度的实施方案。为规范薪酬制度，根据上海市劳动和社会保障局 关于在本市进一步深化企业内部分配改革的意见 的精神，紧紧围绕建立现代企业工资收入分配制度的总体目标，坚持以按劳分配为主体，效率优先 兼顾公平的原则，在国家宏观工资政策指导下，结合本公司生产经营特点和劳动用人制度等实际情况，自...
自来水公司2023年工作思路
6 做好供水专项规划修编工作。目前，全新的 城市建设总体规划已经基本制定完成，对城市的土地利用 空间布局以及各项建设重新进行了综合部署，今年，工程技术科要加强与市规划局 规划设计院衔接，高标准编制城区供水专项规划，科学指导城区供水基础设施建设。7 加强内部管理。进一步梳理工作节点，对机关管理 设备管...
自来水公司2023年工作计划
2011年，自来水公司在局党组的正确领导下，取得了一定成效。在2012年，我公司将一如既往在局党组领导下，按照袁局长提出的 新面貌 新形象 新状态 的工作目标，进一步加大工作力度，全面促进我县自来水事业的发展，2012年，结合我县供水工作实际，具体做好以下几方面工作 一 加大经济收入力度。根据201...