2012公司防汛预案。
为落实《关于印发2023年天津市防汛抗旱办公室工作会议文件的通知》（津汛办发〔2012〕11号）文件精神，建立健全防汛抢险救灾应急预案体系，提高防汛抢险应急处置能力，切实搞好今年防汛抢险工作，确保我公司在建工程和运营项目安全度汛，结合公司在建工程和运营项目实际，特制定本防汛预案。
1． 总则。
1.1 编制目的。
为确保公司在建工程和运营项目的安全度汛，预先制定防御方案、对策、措施，用以指导公司各级单位的防汛抢险工作，在遇有汛情时，做到统一领导、统一指挥、统一调度，从保护公司财产和职工生命安全的高度，把损失降到最低。
1.2 编制依据。
根据中华人民共和国《防洪法》、《防汛条例》等国家有关法律法规以及市防指对今年防汛工作的部署和要求，结合我公司历年来防汛工作特点和实际情况，制定本防汛工作预案。
1.3指导思想。
坚持 “有汛无汛作有汛准备，小灾大灾作大灾准备”的指导思想。必须提高防汛意识，坚决克服麻痹思想，从思想上、组织上、物资上、措施上全面做好防汛抢险的各项准备工作。
1.4 工作原则。
贯彻以人为本的方针和各单位“一把手”负责制；坚持以防为主、防抢结合；坚持因地制宜、突出重点；坚持统一领导、统一指挥、统一调度；坚持服从大局、分工合作、各司其职；快速反应，部门联动，及时、高效地开展预防和先期处置工作；做到令行禁止，责任到人。
2．防汛工作概况。
2.1属地气候条件。
天津地处北温带，属温带季风性气候。年平均降水量在360－970毫米之间，据气象**，今年汛期我市大部分地区降水量比常年略偏多，降水时空分布不均，很有可能出现阶段性干旱和局地短时沥涝现象。
2.4 重点对象防护。
2.4.1运营设施重点部位及可能出现的险情。
1）防止地下电站淹泡、地下车场车辆淹泡。
2.4.2在建工程重点部位及可能出现的险情。
1）房建工程的深基坑开挖、地下结构施工、顶管施工，大型起重设备基础、及临建房屋的防期安全。
3．组织体系与职责。
3.1 防汛领导小组。
由公司领导班子和子公司主要负责人组成。
3.2防汛指挥系统。
3.2.1防汛指挥部。
1）防汛指挥部受防汛领导小组直接领导，全面负责我公司防汛工作，下达各项防汛指令，部署各项防汛任务，统一指挥，调度公司各板块防汛抢险队伍，检查和落实各级防汛工作。
2）总指挥对公司防汛工作负总责。各副总指挥要做好总指挥的助手和参谋，各分指挥对分管的防汛工作负责，并对总指挥、副总指挥负责。
3） 防汛指挥部下设防汛办公室、三个分部和三个抢险队。
3.2.2防汛办公室。
办公室的职责是：贯彻执行国家和市有关防汛抗旱的各项法规、政策，按照各项防汛决定和指令，制定公司防汛预案，组织落实各项防汛工作，全面掌握汛情，记录和发布汛情预报，组织和参与汛期各项防汛检查和演练，建立防汛档案。
防汛办地址： **：
3.2.3防汛指挥分部。
以公司各业务版块为单元，成立三个防汛指挥分部，具体负责所属板块的在建工程项目和运营设施的防汛工作。在汛期来临之前，要求各事业部必须做到防汛组织到位、人员到位、物资到位、措施到位。建设项目部要组织施工单位制定各汛期施工措施和防汛预案。
各单位要提高思想认识，做好防汛物资准备和各项措施的落实，加强防汛值班制度，消除麻痹心理，确保汛期召之即来、来之能战、战之能胜。
3.2.4抢险队。
为确保在建工程和运营项目的险情得到迅速有效控制，各指挥分部要组建抢险队，主要负责在建工程和运营设施的排险工作：
由经营事业部负责组建防汛抢险一队，人员40名。负责所属各重点防汛部位的抢险工作。
由建设公司负责组建防汛抢险三队，队员40名。负责房建项目汛期工程抢险。
4．应急响应。
4.1响应制度。
1.信息通报制度。各单位要密切关注每天气象预报和上级防汛部门指示，一旦出现暴雨和特大暴雨天气，各单位应迅速将各重点部位的汛情层层上报，直至公司防汛指挥部，指挥部将应急处置安排及时通知有关单位执行。
2.应急资源调配制度。防汛指挥部根据汛情，明确各项应急任务、应采取的应急措施以及应提供的人、财、物等应急资源，并视具体情况统一调配各成员单位提供的应急资源。
3.防汛值班制度。加强值班检查、确保信息畅通。
汛期实行24小时值班制度，各事业部、子公司及施工单位应执行汛期值班制度，严格按要求做好防汛工作。暴雨来临时，各单位要安排专人对有可能积水、排水不畅部位进行巡查，发现问题要及时处理，并及时向防汛指挥部汇报。
4.2重点部位的排沥抢险。
1.运营项目防汛重点。
运营项目重点防范：各停车楼的地下配电站和存放车辆的淹泡；饭店、办公楼地下室和设施的淹泡；
针对停车楼，各单位应在汛期到来之前，必须配备必要的防汛物资；规划并清理防汛通道，为汛期抢险做好准备；当遇有暴雨或特大暴雨造成局部发生灾情或出现其它情况认为有必要时，停车楼应及时转移地下室工作的员工到安全地带，以防意外事故发生，并调动抢险队全力进行排涝抢险。
2、建设工程项目，要落实汛期安全施工措施，在汛期到来之前，及时对进出场的道路进行维修加固，对深基坑的支撑、水中围堰进行加固并坚持进行24小时安全监控，发现异常，要及时采取控制措施，防止安全事故发生。完善生活区、办公区和施工现场的排涝措施方案，防止内涝。
在建工程一旦出现险情，相应的指挥分部要启动应急预案，立即组织人员、机械、物资进行抢险，组织人员疏散，确保人民生命和财产安全。
5.应急保障。
5.1 通讯网络。
建立健全各级通讯网络，确保各级指挥系统联络畅通，是做好防汛工作的重要前提。
指挥系统各节点要设置一部固定**，并保持与上级防汛指挥部的联系畅通；指挥系统的各级领导、管理人员、抢险队员的手机要保持24小时不关机。
为确保汛期联络指挥的高度严肃性，关键指令由总指挥签发，各级指挥部要建立通讯记录制度，
5.2 物资储备。
防汛抢险物资储备如何，关系到能否实施有效的防汛抢险工作，是做好防汛抢险工作的关键之一。为确保重点，各指挥分部分别负责落实以下物资与设备：
5.3交通运输。
汛期，各单位一定要保证车辆的正常使用，加强现场道路维护保养，保证汛期物资的运输。
6.具体要求。
1.各部门和单位，要加强防汛工作的领导，实行行政一把手负责制，层层负责、层层落实，在公司统一领导下，服从指挥、顾全大局，对防汛工作领导不力的要限期改正，对防汛工作出现疏漏造成后果的，要追究单位的领导责任。
2.各防汛指挥分部，要对所辖的重点部位，不定期进行检查并做好记录，发现问题及时解决。遇有紧急情况，采取紧急措施进行处理，确保人员和财产的安全，并及时向公司指挥部报告。
3.要充分认识今年防汛形势，彻底解决和消除头脑中的麻痹大意和无所作为的思想，要本着对企业和职工高度负责的精神，不得存在任何侥幸心理。各项防汛工作务求落实再落实，不能含糊，不能对付，不得马虎，容不得丝毫的拖延和懈怠。
7.此预案自发布之日起实施。
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